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Estrategias en Matriz FODA

El documento presenta una matriz FODA para una empresa. Identifica sus fortalezas como reconocimiento de marca, cartera de clientes, plataforma tecnológica y diversidad de productos. Sus debilidades son estrategia de precios bajos, justificación de variación de precios y costos de envío. Las oportunidades son expansión de mercado y nuevos distribuidores, y las amenazas son competencia e incumplimiento de entregas. Propone estrategias como aprovechar el reconocimiento para nuevos mercados, negociar costos baj

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Estrategias en Matriz FODA

El documento presenta una matriz FODA para una empresa. Identifica sus fortalezas como reconocimiento de marca, cartera de clientes, plataforma tecnológica y diversidad de productos. Sus debilidades son estrategia de precios bajos, justificación de variación de precios y costos de envío. Las oportunidades son expansión de mercado y nuevos distribuidores, y las amenazas son competencia e incumplimiento de entregas. Propone estrategias como aprovechar el reconocimiento para nuevos mercados, negociar costos baj

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MATRIZ FODA ESTRATEGIAS FODALES FORTALEZAS Reconocimiento de marca. Amplia cartera de clientes. Plataforma tecnolgica. Diversidad de productos.

Alta competitividad. Altos ingresos econmicos. ESTRATEGIA FO - Aprovec amiento del reconocimiento de la empresa para la implementacin de la estrategia de preventas. - Promocionar la diversidad de los productos en los nuevos mercados por medio de ofertas a los clientes !ue se inscriban. DEBILIDADES - Estrategia de precios bajos. - Justificacin a clientes por variacin de precios. - Costos de envo. - Riesgos de inventario. ESTRATEGIA DO - Aprovec ar el ingreso a nuevos mercados para reducir el inventario. - "egociar el establecimiento de costos bajos con los nuevos distribuidores. - Establecer una estrategia con los clientes de ad!uisicin del producto en relacin al tiempo de entrega del producto. AMENAZAS - Competencia. - $ncumplimiento de entrega de productos. - %ariacin de precios en el mercado financiero. ESTRATEGIA DA - Aprovec ar la estrategia de precios bajos para reducir la competencia. - Promocin especial con clientes !ue no reciban los productos solicitados.

ESTRATEGIAS FODALES

OPORTUNIDADES E#pansin de mercado. Propuesta de nuevos distribuidores. Estrategia de preventa. Aseguramiento de plataforma tecnolgica. ESTRATEGIA FA

- &ideli'acin de clientes con el cumplimiento en entrega ( de productos. - Aprovec amiento de los ingresos econmicos para mantener un mnimo de variacin de precios en los productos. - Reducir la competencia con la implementacin a nuevos mercados.

MATRIZ FODA FORTALEZAS DEBILIDADES - Reconocimiento de marca. - Amplia cartera de clientes. - Plataforma tecnológica. - Diver

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