Proyecto PP Seguridad Alimentaria PDF
Proyecto PP Seguridad Alimentaria PDF
Documento Técnico
Política de Seguridad Alimentaria y Nutricional
Departamento del Meta
Documento Técnico
JULIO DE 2017
Documento Técnico
Política de Seguridad Alimentaria y Nutricional
Departamento del Meta
Documento Técnico
Política de Seguridad Alimentaria y Nutricional
Departamento del Meta
Documento Técnico
Política de Seguridad Alimentaria y Nutricional
Departamento del Meta
COMITÉ DEPARTAMENTAL DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL
Decreto 233 de 2013
Coordinación:
Secretaría de Desarrollo Agroeconómico
Secretaría Técnica:
Secretaría de Salud
Gerencia del Plan de Alimentación y Nutrición
Integrantes:
Secretaría Social
Secretaría de Educación
Dirección del Departamento Administrativo de Planeación
Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Minero-Energéticos
Secretaría de Vivienda
Secretaría de la Mujer y la Equidad de Género
Secretaría de Víctimas, Derechos Humanos y Paz
Gerencia de EDESA
Dirección del Instituto de Deportes del Meta
Gerencia del Plan de Alimentación y Nutrición
Dirección del Instituto de Cultura del Meta
Colombiano de Bienestar Familiar – ICBF Regional Meta
Representante de niños, niñas y adolescentes del Departamento
Dirección Regional Meta del Departamento para la Prosperidad Social
Gerencia de la Seccional Meta del Instituto Colombiano Agropecuario lCA
Dirección Regional del Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos lNVlMA
Gerencia de la Central de Abastos de Villavicencio
Representantes de la Sociedad Civil designados por el Gobernador (a) del Departamento.
Representantes de las comunidades étnicas en el departamento, designado por el Gobernador del
departamento.
Invitados:
Procuraduría 30 de Familia
PNUD
Dirección de la Corporación Autónoma Regional CORMACARENA
Representante de los Alcaldes Municipales ante el Consejo Departamental de Política Social,
Dirección Regional del SENA
Rectoría de la Universidad de los Llanos
Presidencia Ejecutiva de la Cámara de Comercio de Villavicencio
Representante de las cajas de compensación familiar del departamento,
Representante de sector bancario con presencia en el departamento
Representantes de los Gremios de la producción designados por el Gobernador (a) del
Departamento.
Documento Técnico
Política de Seguridad Alimentaria y Nutricional
Departamento del Meta
Documento Técnico
Política de Seguridad Alimentaria y Nutricional
Departamento del Meta
Equipo Gobernación del Meta
José Albeiro Serna Restrepo
Secretario Social y de Participación
Documento Técnico
Política de Seguridad Alimentaria y Nutricional
Departamento del Meta
CONTENIDO
Introducción
1. Justificación
2. Antecedentes
3. Normatividad
3.1 Contexto internacional
3.2 Normatividad nacional
3.3 Contexto departamental
Documento Técnico
Política de Seguridad Alimentaria y Nutricional
Departamento del Meta
SIGLAS
AF Agricultura Familiar
CELAC Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños
CISAN Comisión Intersectorial de Seguridad Alimentaria y Nutricional
CNA Censo Nacional Agropecuario 2014
CONPES Consejo Nacional de Política Económica y Social
DANE Departamento Administrativo Nacional de Estadística
DNP Departamento Nacional de Planeación
ECH Encuesta Continua de Hogares
ENA Encuesta Nacional Agropecuaria
ENCV Encuesta Nacional de Calidad de Vida
ENIG Encuesta Anual de Ingresos y Gastos
ER economía rural
ET entidad territorial
FAO Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (pGAP grupo de alimentos prioritarios
GAP Grupo de Alimentos Prioritarios
GEIH Gran Encuesta Integrada de Hogares
ICBF Instituto Colombiano de Bienestar Familiar
IGAC Instituto Geográfico Agustín Codazzi
INCAP Instituto de Nutrición de Centro América y Panamá.
IPC índice de precios al consumidor
IPM índice de pobreza multidimensional
IPP índice de precios al productor
MADR Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural
NBI índice de necesidades básicas insatisfecha
ONU Organización de las Naciones Unidas
PDSP Plan Decenal de Salud Pública
PIB producto interno bruto
RAPE – RC Región Administrativa y de Planeación Especial – Región Central
SAN seguridad alimentaria y nutricional
SADA Sistema de Abastecimiento de Alimentos
SIC Superintendencia de Industria y Comercio
SGR Sistema General de Regalías
SPS Sistema de Protección Social
TD tasa de desempleo
UP Unidad de Producción
UPA Unidad de Producción Agropecuaria
UPNA Unidad de Producción No Agropecuaria
UPRA Unidad de Planificación Rural Agropecuaria
FINAGRO Fondo para el Financiamiento del Sector Agropecuario
Abreviaturas.
Ha Hectáreas/hectárea
T Toneladas
Lt Litro
9
Página
Lista de Cuadros
10
Página
Lista de Gráficos
Gráfico 37. Comportamiento de las líneas de pobreza y pobreza extrema, nacional y Meta 2014 – 2015.
Gráfico 38 A y 38 B. Incidencia de pobreza extrema nacional y departamental.
Gráfico 39. Coeficiente de GINI de ingresos 2014 - 2015, nacional y departamental.
Gráfico 40. Ingreso per cápita de la unidad de gasto y líneas de pobreza y pobreza extrema.
Gráfico 41. Índice de Pobreza Multidimensional 2010 - 2016 a nivel nacional.
Gráfico 42. Índice de Pobreza Multidimensional por municipios.
Gráfico 43. Variación IPC Nacional y Villavicencio, 2012 – 2017.
Gráfico 44. Variación del Índice de Precios al Consumidor del grupo de alimentos en Villavicencio, 2012 -
enero de 2017.
Gráfico 45. Índice de Precios al Productor. Variación oferta interna total (%).
Grafico 46. Tasa de mortalidad general ajustada por edad en el departamento del Meta, 2005 – 2014.
Grafico 47: Tasa de mortalidad por desnutrición, menores de 5 años en el Meta, 2005 – 2014.
Grafico 48. Tasa de mortalidad por EDA, en el departamento del Meta, 2005- 2014.
12
Página
Lista de Tablas
Lista de Mapas
Mapas 1A y 1B. Departamento del Meta. Cobertura actual y vocación de uso del suelo.
Mapa 2. Departamento del Meta. Áreas protegidas declaradas.
Mapa 3. Departamento del Meta. Subregión adoptada por Ordenanza No. 851 de 2014.
Mapa 4. Meta. Distribución de cultivos agroindustriales de palma de aceite y cacao.
Mapa 5. Departamento del Meta. Distribución de los principales cultivos del grupo de alimentos.
Mapa 6. Departamento del Meta. Escenarios de cambio climático 2011 – 2100.
Mapa 7. Corredores importantes para el abastecimiento de la RAPE Región Central.
Lista de Anexos
Anexo 1. Relación los ejes temáticos, programas, subprogramas y metas y su coherencia con los ejes de la
seguridad alimentaria y nutricional y la línea estratégica del Plan de Desarrollo Nacional.
13
Página
INTRODUCCION
En palabras del Secretario Social de la Gobernación del Meta, el doctor José Albeiro
Serna Restrepo:
Desde el ámbito global se prevé que al 2050 la población mundial aumente de 7.000 a
9.200 millones de habitantes, requiriendo un incremento de al menos el 60% de la
producción total de alimentos; en la actualidad se estima que 795 millones de personas
sufren hambre crónica, por no obtener suficientes alimentos para llevar una vida activa,
167 millones menos que hace un decenio y 216 millones menos que en 1990-92 (FAO,
2015). Según FAO, el descenso ha sido más pronunciado en las regiones en desarrollo,
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a pesar del considerable crecimiento demográfico, en los últimos años, los progresos se
han visto obstaculizados por un crecimiento económico más lento y menos inclusivo, así
Página
como por la inestabilidad política en algunas regiones en desarrollo, como por ejemplo
en África central y Asia occidental. (FAO, 2015).
Por su parte, en nuestro país de acuerdo con el Mapa del Hambre elaborado por FAO,
entre 2014 y 2016 el 8,8% de la población colombiana, es decir 4,1 millones de habitantes,
tienen vulnerado su derecho a la alimentación (FAO, 2015). Dado que la seguridad
alimentaria comprende desde la producción de los alimentos, pasando por el acceso
(ingresos de la población e infraestructura requerida) hasta llegar al consumo y al
aprovechamiento biológico de los mismos. Así mismo, el reto se hace mayúsculo para el
país, dado que en la actualidad nos encontramos en un proceso de postconflicto
estrechamente relacionado con el desarrollo rural.
La construcción de la Política Pública de SAN del Departamento del Meta, se realizó bajo
un proceso de consulta en talleres de fortalecimiento técnico y consulta participativa
con funcionarios de las 29 Alcaldías y sus Secretarías Social, de Salud, Planeación y
Agricultura; además de Organizaciones de Productores, de Víctimas, representantes de
Juntas de Acción Comunal, Docentes Universitarios, Grupos de Mujeres, Líderes
Indígenas y Afro y funcionarios del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar -ICBF.
La actualización de la Política Pública de SAN para el Departamento del Meta, es una
oportunidad para las instituciones y entidades que tienen presencia en el territorio, para
integrar y articular acciones en busca de lograr un desarrollo del territorio y mejorar las
condiciones de vida de las personas y familias
1. JUSTIFICACIÓN
2 Declaración de los derechos humanos. Artículo 25: “Toda persona tiene derecho a un nivel de vida adecuado que le asegure,
así como a su familia, la salud y el bienestar, y en especial la alimentación, el vestido, la vivienda, La asistencia médica y los
servicios sociales necesarios”.
El año 2015 marca el final del período de seguimiento de los dos objetivos de reducción
del hambre acordados internacionalmente. El primero de ellos es el objetivo de la
Cumbre Mundial sobre la Alimentación (CMA). Los representantes de los 182 gobiernos
que participaron en la CMA, celebrada en Roma en 1996, se comprometieron a “...
erradicar el hambre en todos los países, con el objetivo inmediato de reducir el número
de personas desnutridas a la mitad de su nivel actual no más tarde del año 2015”. El
segundo es la meta relativa al hambre del primer Objetivo de Desarrollo del Milenio
(ODM 1), adoptados en el 2000 y ratificados por 191 países miembros de Naciones
Unidas, mediante los cuales se pretendía disminuir las desigualdades sociales y
económicas, erradicar la pobreza extrema y el hambre, reducir la mortalidad en los niños
y mejorar la salud materna, entre otros como meta al año 2015.
Según informes de las Naciones Unidas sobre avances y logros de los ODM, (PNUD,
2015)en los países donde se observan los principales resultados en la disminución del
hambre y la desnutrición se registran condiciones políticas estables, crecimiento
económico general y gran expansión en los sectores de agricultura, pesca y silvicultura.
Así, como también son países que cuentan con políticas robustas para la promoción y
protección del acceso a los alimentos. En especial, estas políticas están orientadas a la
disminución de las brechas en el acceso a los alimentos entre zonas geográficas y grupos
poblacionales según sus ingresos.
un total de 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) para la lucha contra la pobreza,
contra la desigualdad y la injusticia, y hacer frente al cambio climático.
El índice identifica una serie de privaciones y muestra el número de personas que son
pobres por sus carencias y el número de privaciones con las que usualmente vive una
familia pobre. Para Colombia se estimó para el año 2016 de 17,8%, una reducción de 2,4
puntos porcentuales, 1.050.000 personas, con respecto a 2015 que fue de 20,2%. Para el
año 2014 se estimó un IPM en Meta de 22.9%, esto implica una disminución de 8,8 puntos
porcentuales respecto a 2008, que registro en 31,7% según los datos del DNP.
En 2014, más de 1900 millones de adultos de 18 o más años tenían sobrepeso, lo que
representa el 39%, de los cuales, más de 600 millones eran obesos, es decir el 13 %. En la
actualidad la mayoría de la población mundial vive en países donde el sobrepeso y la
obesidad producen más muertes que la desnutrición. (FAO, 2015)
La desnutrición y la obesidad en los países en desarrollo hacen parte del ciclo de vida
de las familias más pobres. Las mujeres pobres que tienen desnutrición durante el
embarazo dan a luz bebes con bajo peso y desnutrición. Luego estos bebés nacidos con
bajo peso y con desnutrición en su infancia, consumen dietas con un alto índice de
calorías en su adolescencia y edad adulta, aumentan su riesgo a la obesidad y
sobrepeso. (OMS, 2013)
Se prevé que la demanda mundial de alimentos para el año 2015, con base en una
población mundial de 9.500 millones de personas, aumente entre un 60 a 70 % (FAO,
2009). Teniendo en cuenta la relación con: el cambio climático, las limitaciones de los
recursos naturales, las demandas para la producción de biocombustibles, entre otros
factores, es un gran reto para los sistemas agrícolas y alimentarios de todo el mundo, en
especial teniendo en cuenta la creciente y permanente urbanización de los territorios y
las cada vez más alejadas áreas de producción de las ciudades donde se encuentran
concentrados los consumidores. Otro reto importante es prevenir y reducir la Perdida y
Desperdicio de Alimentos, teniendo en cuenta los factores señalados.
en el documento CONPES Social 113 del 31 de marzo de 2008 (Política Nacional de SAN).
Teniendo en cuenta la voluntad del Gobierno Nacional frente a lo estipulado en el
mencionado acuerdo, esta es una oportunidad para El Departamento del Meta, para
estructurar y alinear sus acciones y formas de participación de la sociedad civil en la
formulación, seguimiento y monitoreo de políticas públicas en alimentación y nutrición.
El rediseño institucional para el abordaje de la SAN en el ámbito territorial, y el
establecimiento de un Plan de Seguridad Alimentaria y Nutricional, que incorpora la
interacción y la Política Pública construida coordinadamente entre las instituciones, el
sector privado y las organizaciones de la sociedad civil, es la puerta para hacer obtener
mejores logros en oblación del Meta.
2. ANTECEDENTES
Entre varias iniciativas, se incluye: la Ley 135 de 1961 que creó el Instituto Colombiano de
22
la Reforma Agraria –INCORA- a través del cual el Estado buscó resolver graves y
acumulados problemas estructurales en el sector rural; posteriormente, mediante la Ley
Página
de nutrición y atención a la familia, buscando aumentar la cobertura de los programas
dirigidos a la población vulnerable; en 1969 se inició el Programa Nacional de Educación
Nutricional y Complementación Alimentaria -PRONENCA-, para atender a los grupos más
vulnerables en la desnutrición y afectados por ella. En 1975 se creó el Consejo Nacional
de Alimentación y Nutrición para fijar las políticas en ese campo; se estableció el Plan
Nacional de Alimentación y Nutrición -PAN- y el Programa de Desarrollo Rural Integrado
-DRI-. (GOBERNACION DE ANTIOQUIA, 2004)
En el año 2000 se realizó la Cumbre del Milenio en la ciudad de Nueva York, donde los
Estados participantes, entre ellos Colombia, definieron los Objetivos de Desarrollo del
Milenio (ODM) y acordaron los compromisos para reducir la pobreza extrema y disminuir
a la mitad el porcentaje de personas que sufren hambre en el mundo. Colombia ratificó
su compromiso en el Documento CONPES 091 de marzo de 2005, denominado “Metas y
3
Artículo 44: “son derechos fundamentales de los niños: la vida, la integridad física, la salud y la seguridad social, la alimentación
equilibrada, su nombre y nacionalidad, tener una familia y no ser separados de ella, el cuidado y amor, la educación y la cultura,
la recreación y la libre expresión de su opinión”.
4
Artículo 64: “Es deber del Estado promover el acceso progresivo a la propiedad de la tierra de los trabajadores agrarios, en forma
individual o asociativa, y a los servicios de educación, salud, vivienda, seguridad social, recreación, crédito, comunicaciones,
comercialización de los productos, asistencia técnica y empresarial, con el fin de mejorar el ingreso y calidad de vida de los
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campesinos”; Artículo 65: “la producción de alimentos gozará de la especial protección del Estado. Para tal efecto, se otorgará
prioridad al desarrollo integral de las actividades agrícolas, pecuarias, pesqueras, forestales y agroindustriales, así como también
Página
a la construcción de obras de infraestructura física y adecuación de tierras. De igual manera, el Estado promoverá la
investigación y la transferencia de tecnología para la producción de alimentos y materias primas de origen agropecuario, con el
propósito de incrementar la productividad”.
Estrategias de Colombia para el logro de los Objetivos de Desarrollo del Milenio - 2015”,
proponiéndose como meta nacional reducir a 28% el porcentaje de colombianos en
pobreza para reducir a la mitad, entre 1991 y 2015, el porcentaje de personas que
padecieran hambre. Este compromiso se actualizó mediante el CONPES 140 de 2011, el
cual ajusto metas e indicadores y se convirtió en uno de los principales pilares de
diferentes iniciativas impulsadas en el país.
Colombia, a través del CONPES Social 113 de 2008, establece la Política Nacional de
Seguridad de Alimentaria y Nutricional, y define la seguridad alimentaria como: “la
disponibilidad suficiente y estable de alimentos, el acceso y el consumo oportuno y
permanente de los mismos en cantidad, calidad e inocuidad por parte de todas las
personas, bajo condiciones que permitan su adecuada utilización biológica, para llevar
una vida saludable y activa”. (CONPES, 2008). De esta forma considera la seguridad
alimentaria y nutricional un componente fundamental para el desarrollo humano, la
equidad y su relación e impacto sobre la salud y la calidad de vida de sus habitantes.
ü Reconocer que el acceso a la alimentación es un derecho humano.
ü Dar al ser humano un lugar central en el desarrollo.
ü Reconocer que el ser humano es titular de derechos, no solo beneficiario.
ü Hacer que la realización progresiva del derecho a la alimentación sea obligatoria, no
optativa.
ü Los Estados deben ser conscientes de sus obligaciones y señalar las que corresponden a
otras partes interesadas.
ü Evitar políticas y actividades nocivas que transgredan la obligación de respetar y
proteger el derecho a la alimentación.
ü Asignar prioridad a la lucha contra el hambre en el ámbito nacional.
ü Aplicar principios de derechos humanos:
o No discriminación e igualdad.
o Transparencia y participación.
o Responsabilidad y estado de derecho.
ü Reconocer que todos los derechos humanos son universales, indivisibles e
interdependientes y están relacionados entre sí.
ü Instituir mecanismos de reclamación y recurso para denuncia de violaciones del derecho
a la alimentación.
ü Asegurar que quienes están obligados a materializar este derecho tengan que rendir
cuentas de sus actos y omisiones
acciones, en mayor o menor escala, relacionadas con los diferentes ejes de la seguridad
alimentaria y nutricional, lo cual representa una gran fortaleza para la reformulación y
actualización de la política Departamental en SAN para un abordaje más amplio e
integral y con una visión territorial y regional.
3. NORMATIVIDAD
de conocimientos y servicios de apoyo para aumentar la producción de alimentos y
garantizar la seguridad alimentaria familiar. (CASTRO, 1990)
para la agricultura y promover nuevas inversiones en el sector, mejorar la gobernabilidad
en el tema alimentario a nivel mundial en asociación con los sectores público y privado,
y a enfrentarse de forma activa a los desafíos que el cambio climático ha planteado a
la seguridad alimentaria.
Si bien el Objetivo dos de los ODS, “Poner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria y
la mejora de la nutrición y promover la agricultura sostenible” implica metas explicitas en
el desarrollo de SAN, como erradicar el hambre, asegurar acceso a los alimentos,
erradicar la malnutrición, incrementar la productividad y capacidad agrícola y los
ingresos de pequeños productores, impulsar sistemas de producción sostenibles, la
diversidad genética, la corrección y prevención restricciones y distorsiones de comercio
en los mercados agrícolas y el control del mercado de productos alimenticios. Los
demás objetivos son transversales y sustentan el objetivo dos, además que incorporan un
determinante global para el desarrollo sostenible como es el cambio climático.
condiciones nutricionales para los recién nacidos. En 1991 se fortaleció con el Plan
Nacional de Apoyo a la Lactancia Materna, como una política en favor de las madres
y lactantes, estableciendo iniciativas regionales, con el propósito de contribuir a la
reducción de la morbi-mortalidad infantil por causas evitables.
Prioriza la atención de las madres gestantes y lactantes, la población infantil menor de
un año y de las mujeres cabeza de familia.
Mediante el CONPES 2847 del 1996, fueron aprobados los lineamientos del Plan Nacional
de Alimentación y Nutrición 1996-2005, cuyo objetivo general fue: contribuir al
mejoramiento de la situación alimentaria y nutricional de la población colombiana, en
especial de la más pobre y vulnerable, integrando acciones multisectoriales en las áreas
de salud, nutrición, alimentación, agricultura, educación, comunicación y medio
ambiente. Al respecto, en el año 1998 al Instituto Colombiano de Bienestar Familiar –
ICBF- se le asignó la responsabilidad de coordinar el Comité Nacional de Nutrición y
Seguridad Alimentaria CONSA, con la función de decidir, concertar y aprobar las
acciones que en el ámbito nacional se definan para implementar el Plan Nacional de
Alimentación y Nutrición (Informe de evaluación 1996 – 2002 del Plan Nacional de
Alimentación 1996 – 2205, Ministerio de Protección Social, ICBF, 2004).
En el 2005, mediante el CONPES 091 Actualizado en 2011 por el CONPES 140, fueron
definidas las metas y estrategias del país para el logro de los objetivos de Desarrollo del
Milenio a 2015 en cumplimiento del compromiso internacional de la Cumbre del Milenio.
Igualmente, en 2005 se expide el CONPES 3375 que define los lineamientos para la
Política Nacional de Sanidad Agropecuaria e Inocuidad de Alimentos para el sistema de
medidas sanitarias y fitosanitarias, cuyo objetivo es mejorar las condiciones de sanidad
e inocuidad de la producción agroalimentaria nacional, proteger la salud y la vida de
las personas y los animales, aumentar la competitividad y fortalecer la capacidad para
obtener la admisibilidad de los productos agroalimentarios en los mercados
internacionales.
En términos generales, la SAN tiene cinco componentes (CONPES 113 de 2008):
Consumo: Se refiere a los alimentos que comen las personas y está relacionado con la
selección de los mismos, las creencias, las actitudes y las prácticas. Sus determinantes
son la cultura, los patrones y los hábitos alimentarios, la educación alimentaria y
nutricional, la información comercial y nutricional, el nivel educativo, la publicidad, el
tamaño y la composición de la familia.
Con el fin de mejorar las acciones y estrategias con respecto a la problemática del
hambre, la desnutrición y la inseguridad alimentaria en el año 2009 por medio del
Decreto 2055, el Gobierno de Colombia creó la Comisión Intersectorial de Seguridad
Alimentaria y Nutricional -CISAN, ratificada en los artículos 15, 16 y 17 de la ley 1355 de
2009 y con funciones integradas en el Decreto 1115 de 2014, que tiene a su cargo la
dirección, coordinación y seguimiento de la Política Nacional de Seguridad Alimentaria
y Nutricional - PNSAN·, es el espacio de concertación intersectorial para el desarrollo de
la misma.
2006)
Página
De acuerdo con la Ley 1122 de 2007 la salud pública está constituida por un conjunto
de políticacas que busca garantizar de manera integrada, la salud de la población por
medio de acciones dirigidas tanto de manera individual como colectiva ya que sus
resultados se constituyen en indicadores de las condiciones de vida, bienestar y
desarrollo. (MINSALUD, 2013)
el CONPES 91 de 2005 y como referencia las líneas de acción y los programas del Plan
Nacional de Alimentación y Nutrición (PNAN 1996-2005), expide la Ordenanza 539 de
2004, que señala en su Artículo 1: Adoptar e implementar en el Departamento del Meta,
la política pública de alimentación, salud y nutrición CASABE para las familias en
situación o riesgo de vulnerabilidad.
ü Complementación alimentaria,
ü Sistema de Vigilancia e Investigación en alimentación y nutrición,
ü Producción proyectos productivos,
ü Promoción de estilos de vida saludable y promoción del buen trato,
ü Proyectos Pedagógico.
34
Con este marco normativo, el Departamento del Meta mediante Ordenanza No. 633
de 2008, adopta el Plan de Desarrollo Económico y Social del Departamento del Meta
para el período 2008-2011, “UNIDOS Gana el Meta” en el componente estratégico de
Dimensión Social, estableció como propósito central del desarrollo el reconocimiento
de su población en el marco de las Políticas Internacionales de Desarrollo e incluye la
seguridad alimentaria como un objetivo estratégico para su logro.
En el año 2012, mediante Ordenanza 783, se modifica la Ordenanza 539 de 2004 para
“ajustarla a las estrategias, programas y proyectos establecidos en el Plan de Desarrollo
2012-2015 “Juntos construyendo, sueños y realidades” eje 3, estrategia 5, Programa 2.
Tiene como objetivo, según su Artículo 2: complementar las acciones del Plan de
Alimentación y Nutrición, el cual se denominará PAN.
En la Ordenanza 845 de 2014, el Departamento del Meta, define su participación en la
Región Administrativa y de Planeación Especial (RAPE- REGION CENTRAL) la cual está
conformada por los departamentos de Cundinamarca, Boyacá, Meta, Tolima y por
Bogotá D. C.. La RAPE tiene como propósito impulsar y articular planes regionales de
desarrollo económico y ambiental en sus territorios y está fundamentada en la
Constitución Política, artículos 305, 306 y 325, además de la Ley 1454 de 2011, Ley
Orgánica de Ordenamiento Territorial (LOOT), artículo 30, parágrafo 3.
En el siguientecuadro se puede observar la normatividad del Meta que se relaciona con
la Seguridad Alimentaria y Nutricional.
Cuadro 1.
Normatividad departamental sobre Seguridad Alimentaria y Nutricional 2016
Normas Objetivo Año
Adoptar e implementar en el Departamento del Meta, la política pública de
Ordenanza 539 alimentación, salud y nutrición CASABE para las familias en situación o riesgo de 2004
vulnerabilidad.
Conforma el Comité Técnico Departamental de Seguridad Alimentaria y
Decreto 110 2009
Nutricional del Departamento del Meta
Reestructuración del Comité Técnico Departamental de Seguridad Alimentaria y
Decreto 212 2012
Nutricional
Reestructuración del Comité Técnico Departamental de Seguridad Alimentaria y
Decreto 233 2013
Nutricional
Modifica la Ordenanza 539 de 2004 para “ajustarla a las estrategias, programas y
Ordenanza 783 proyectos establecidos en el Plan de Desarrollo 2012-2015 “Juntos construyendo, 2012
sueños y realidades
Participación en la Región Administrativa y Planeación Especial (RAPE-REGION
Ordenanza 845 CENTRAL), la cual está conformada por los departamentos Cundinamarca, 2014
Boyacá, Meta, Tolima y por Bogotá D. C.
Ordenanza 01 Aprueba el Plan de Desarrollo Meta “Tierra de Oportunidades” 2016
Fuente: Elaboración propia.
Cada una de las variables que afecta la Seguridad Alimentaria y Nutricional -SAN-
permeadas por factores de orden tanto interno como externo, se basan en el enfoque
determinado en la Política Nacional de Seguridad alimentaria y nutricional, establecida
en el CONPES 113 de 2008, el cual en la dimensión de medios económicos establece los
ejes: disponibilidad de alimentos y acceso a los alimentos. Desde la perspectiva de la
calidad de vida y fines del bienestar con los ejes: consumo y aprovechamiento y
utilización biológica de los alimentos. Finalmente los aspectos relacionados con la
calidad e inocuidad de los alimentos dan lugar al quinto eje con la misma denominación
que es transversal a los demás ejes5.
37
Página
5
(Gobierno Nacional Colombia, 2012)
1. Desde la perspectiva de la •Disponiblidad de alimentos
dimensión de los medios
económicos •Acceso a los alimentos
2. Desde la perspectiva de la
dimension de la calidad de vida •Consumo
y fines del bienestar (Capacidad •Aprovechamiento y utilización biológica de los
de las personas de transforar alimentos
los alimentos)
6
Página
(Fondo de Población de las Naciones Unidas y Universidad Externado de Colombia. Guía para análisis demográfico local.
Bogotá 2009, Pág. 9.
departamento no permitieron el acceso a todo el territorio, en especial la zona rural;
además se debe prestar atención a las diferentes situaciones locales que han venido
cambiando la forma como se ocupa el territorio, especialmente asociadas a fenómenos
migratorios: nuevas actividades económicas con características de enclave, conflicto
armado, concentración en la tenencia de la tierra, entre otros.
Con base en las proyecciones DANE la población del departamento en el año 2017 será
de 998.162 habitantes de los cuales 498.252 (49,9%%) son hombres y 499.910 (50,1%) son
mujeres.
1.200.000
1.000.000
800.000
600.000
400.000
200.000
0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Fuente: Información DANE Colombia, proyecciones de población departamentales por área 2005 2020
Página
La densidad poblacional del departamento para 2017 es de 12 personas/km2. Sin
embargo, dadas las grandes disparidades en tamaños de municipios (Puerto Gaitán con
un área de 17.536 km2 es el más grande, en tanto que El Dorado con 117 km2 es el más
pequeño) se tiene que 15 municipios (que representan el 22% del total) tienen una
densidad poblacional inferior a 10 personas por Km2, 7 municipios (es decir, el 24% del
total) una densidad entre 11 - 20 personas / Km2 y 4 municipios más una densidad entre
21 – 50 personas / Km2. El Gráfico 2 presenta un balance de municipios por densidad
poblacional.
Según DANE, la población del departamento del Meta crece de manera positiva (entre
el 1.8% y el 2.2%), muy por encima de la media anual nacional (1.1%), con tendencia a
la desaceleración en el último quinquenio. Esta dinámica de crecimiento se mantendrá
con un aumento de población mayor en las cabeceras (entre 1.9% - 2,7%) debido
especialmente a procesos migratorios internos, mientras que la ruralidad apenas crece
con tasas entre 0.7% y 1.4%, que apenas logrará albergar un stock de población dispersa
con muy bajas densidades (25% de la población) en un área de 86.635 km2.
201 - 400
101 - 200
Habitantes / km2
51 - 100
21 - 50
11 - 20
0 - 10
0 2 4 6 8 10 12 14 16
Número de municipios
Fuente: Cálculos propios con base en información del DANE (proyecciones de población) y DNP (área
municipal).
40
De acuerdo con el Censo Nacional Agropecuario (DANE, 2016), la población del Meta
ubicada en zona rural dispersa asciende a 103.730 personas, lo que representa el 11%
Página
del total de la población proyectada para dicho año, siendo esta cifra muy similar a la
censada en 2005 (100.917), lo cual evidencia una pérdida de población rural dispersa
(17 municipios contabilizan menor población que la censada en 2005.
41
Página
7
Cordepaz. 2015. Configuración del Meta: Entre el riesgo y la oportunidad
8
idem
Mapa 1. Departamento del Meta. Distribución de la población por municipios, 2017.
9
Idem
PORCENTAJE
DIFERENCIA
SUBREGIÓN MUNICIPIO 2017 PORCENTAJE 2020 PORCENTAJE DE
2020 - 2017
CRECIMIENTO
Mapiripán 18.091 1,8 19.435 1,8 1.344 7,4
BAJO ARIARI Puerto
Concordia 22.000 2,2 23.708 2,2 1.708 7,8
Puerto Rico 18.793 1,9 19.016 1,8 223 1,2
SUBTOTAL 58.884 5,9 62.159 5,9 3.275 5,6
Mesetas 11.405 1,1 11.589 1,1 184 1,6
LA La Macarena 34.787 3,5 37.804 3,6 3.017 8,7
MACARENA Uribe 16.934 1,7 18.129 1,7 1.195 7,1
Vistahermosa 26.347 2,6 27.671 2,6 1.324 5,0
SUBTOTAL 89.473 9,0 95.193 9,0 5.720 6,4
TOTAL 998.162 100,0 1.053.867 100,0 55.705 5,6
44 Página
10
Cordepaz. 2015, Configuración Meta: Entre el riesgo y la oportunidad
Gráfico 3. Departamento del Meta. Distribución urbana y rural de la población municipal
100%
4,8%
15,5%
16,0%
90%
33,6%
34,1%
80%
52,3%
53,6%
55,5%
56,4%
56,8%
57,5%
57,6%
57,9%
58,2%
58,3%
58,9%
59,1%
59,6%
59,8%
60,0%
60,1%
61,2%
63,1%
63,3%
63,3%
62,7%
70%
65,5%
66,4%
68,8%
60%
50%
95,2%
84,5%
84,0%
40%
66,4%
65,9%
30%
47,7%
46,4%
44,5%
43,6%
43,2%
42,5%
42,4%
42,1%
41,8%
41,1%
40,9%
40,4%
41,7%
40,2%
40,0%
39,9%
38,8%
37,3%
20%
36,9%
36,7%
36,7%
34,5%
33,6%
31,2%
10%
0%
Cabecera Resto
Villavicencio como eje del desarrollo crece positivamente en la misma proporción que
el departamento, con tasa anuales desde 2,6% a principios de la última década con
una desaceleración en los últimos años, de acuerdo con la proyección realizada por el
DANE.
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Total 380.222 390.288 400.485 410.726 421.074 431.476 441.959 452.472 463.093 473.718 484.429 495.200 505.996 516.802 527.668
Cabecera 356.464 366.621 376.889 387.182 397.562 407.977 418.454 428.941 439.517 450.077 460.704 471.372 482.045 492.709 503.414
Resto 23.758 23.667 23.596 23.544 23.512 23.499 23.505 23.531 23.576 23.641 23.725 23.828 23.951 24.093 24.254
apenas representa el 4.8%, con crecimiento muy bajo (0.2%) incluyendo algunos
periodos con cifras negativas entre 2006 y 2011.
Gráfico 4. Municipio de Villavicencio. Crecimiento de la población total 2005 - 2020
600.000
500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Los demás municipios de la subregión Capital Cordillera siguen dinámicas propias que al
ser analizadas junto a Villavicencio se diluyen sus cifras, dada la magnitud de la
población de la capital frente a la de estos municipios. El municipio de San Juanito crece
en términos absolutos con promedios de tasa anual del 1.4%, seguido de Cumaral que
lo hace a tasas promedio del 0.78% y Restrepo en 0.34% por debajo de la media
departamental; El Calvario viene perdiendo población con tasas promedio de -0.23%.
En el comportamiento entre el componente rural y cabecera se identifican dos
tendencias, mientras que Cumaral, Restrepo y El Calvario pierden población rural, San
Juanito evidencia retorno de población a la zona rural.
Gráfico 5. Subregión Capital - Cordillera. Crecimiento de la población 2005 - 2020
35.000
30.000
25.000
20.000
15.000
10.000
5.000
0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
TOTAL 30.905 31.135 31.376 31.608 31.825 32.052 32.249 32.471 32.661 32.855 33.024 33.205 33.367 33.544 33.689 33.835
CABECERA 18733 19014 19304 19580 19837 20111 20348 20605 20829 21052 21247 21453 21643 21835 21992 22154
RESTO 12172 12121 12072 12028 11988 11941 11901 11866 11832 11803 11777 11752 11724 11709 11697 11681
140.000
120.000
100.000
80.000
60.000
40.000
20.000
0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
TOTAL 85.228 87.148 89.203 91.298 93.425 95.584 97.786 100.01 102.24 104.53 106.82 109.17 111.54 113.93 116.35 118.80
CABECERA 61319 63067 64903 66749 68605 70472 72344 74214 76069 77939 79778 81647 83496 85328 87155 88972
RESTO 23909 24081 24300 24549 24820 25112 25442 25799 26178 26598 27044 27529 28046 28602 29198 29832
47
Fuente: Elaboración propia a partir de proyecciones DANE según censo 2005
Página
La subregión Ariari se influencia por la presencia de Granada como centro de prestación
de servicios y comercio, que concentra 42% de la población de los siete municipios. La
subregión crece a tasas anuales promedio del 1.2% por debajo del promedio
departamental, determinado por el crecimiento negativo del componente rural (-0.4%).
Las dinámicas municipales muestran tendencias disimiles. El Castillo (-0.8%), Lejanías (-
0.2%), San Juan de Arama (-0.4%) y Puerto Lleras (-0.9%) de acuerdo a la información
DANE pierden población rural en la cifra total, mientras que en cabecera Puerto Lleras
es el único que pierde población. En el componente rural –resto Granada y Fuentedeoro
la población crece mientras que los demás municipios pierden población rural y con ella
la vocación de economía campesina de la considerada despensa agroalimentaria.
Debe realizarse una revisión de estas dinámicas, puesto que las tendencias de estos
municipios estaban condicionadas por el conflicto armado agudizado en esta región.
160.000
140.000
120.000
100.000
80.000
60.000
40.000
20.000
0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
TOTAL 118.911 120.413 122.001 123.597 125.177 126.754 128.329 129.891 131.462 133.008 134.561 136.098 137.634 139.182 140.697 142.222
CABECERA 77004 78776 80648 82506 84341 86151 87944 89700 91437 93142 94815 96456 98059 99633 101163 102658
RESTO 41907 41637 41353 41091 40836 40603 40385 40191 40025 39866 39746 39642 39575 39549 39534 39564
Los tres municipios del bajo Ariari tienen un crecimiento de su población uniforme,
aunque las tasas anuales promedio han desacelerando la tendencia hacia 2011 con
cifras entre 2.2% y 1.8%. Puerto Rico en su cabecera ha perdido y ganado población
algunos años, con una tasa promedio de apenas 0.1%. De manera atípica la subregión
tiene más población en el componente rural (70%), que en cabecera denotando su
vocación productiva.
48
Página
Gráfico 8. Subregión Bajo Ariari. Crecimiento de la población 2005 - 2020.
70.000
60.000
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000
0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
TOTAL 46.56247.60348.58649.56750.57151.57052.58653.60454.63455.68956.75257.80458.88459.96161.05962.159
CABECERA 13774 14147 14508 14855 15189 15508 15816 16109 16389 16655 16910 17150 17376 17590 17790 17977
RESTO 32788 33456 34078 34712 35382 36062 36770 37495 38245 39034 39842 40654 41508 42371 43269 44182
La subregión Macarena al igual que Bajo Ariari es esencialmente rural, con un 75% de la
población en la zona rural, con cabeceras poco densas. Los cuatro municipios crecen
de manera uniforme en el total con tasa anuales promedio del 2.2%, en el mismo
promedio que el departamento; en las cabeceras de igual manera todos los municipios
crecen, con una tasa promedio de 2.7%; en lo rural se identifica pérdida de población
en Mesetas sin que afecte el total denotando una migración interna hacia la cabecera.
100.000
90.000
80.000
70.000
60.000
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000
0
49
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
TOTAL 68.38770.19471.83473.51675.19076.90778.62080.37982.14783.95285.76487.61389.47391.36693.26995.193
Página
CABECERA 15521 16062 16598 17137 17676 18219 18761 19305 19850 20397 20945 21491 22039 22587 23134 23681
RESTO 52866 54132 55236 56379 57514 58688 59859 61074 62297 63555 64819 66122 67434 68779 70135 71512
Fuente: Elaboración propia a partir de proyecciones DANE según censo 2005
Rio Meta crece tanto en el total agregado como en cabecera en los cuatro municipios,
aunque a las tasas más bajas del departamento con 1.2% en el total y 1.8% en cabecera.
En lo rural Puerto Gaitán tiene periodos de pérdida de población para una tasa
promedio de 0.4%. Las cifras requieren un análisis con un contexto de población flotante
fuertemente influenciado por la actividad petrolera de los campos de Rubiales, Quifa,
etc., que ha desbordado la capacidad de los municipios de la región en la atención de
nueva población que busca oportunidades en esta actividad y más recientemente en
cultivos para biocombustibles.
70.000
60.000
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000
0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
TOTAL 52.95353.70454.43255.14955.85356.53357.23657.92558.59959.26559.94060.58761.25061.88762.51663.131
CABECERA 28240 28943 29626 30302 30952 31573 32197 32795 33369 33922 34464 34966 35469 35939 36391 36811
RESTO 24713 24761 24806 24847 24901 24960 25039 25130 25230 25343 25476 25621 25781 25948 26125 26320
La estructura de la población del Meta según edad se traduce en una pirámide atípica,
semejándose a los procesos de declinación y envejecimiento de la población; la
pirámide ha reducido en la participación de la población menor de 15 años, mientras
que se ensanchan las franjas de población en edad de trabajar que subirán en la
50
pirámide hacia la población adulta que demanda servicios sociales, que dependerán
de la cada vez más escasa población económicamente activa. Si bien la estructura
Página
crecimiento poblacional que debe ser atendida en función de la retención de
población joven y generación de arraigo hacia la producción rural.11
80
75
70
65
60
55
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
8% 6% 4% 2% % 2% 4% 6% 8%
H M
El Censo Nacional Agropecuario (Gráfico 13) arrojó resultados aún más preocupantes
sobre este comportamiento en la zona rural dispersa. La pirámide dista de la
configuración de poblaciones jóvenes de países en desarrollo o poblaciones
estabilizadas, la configuración denota una tendencia a invertir la pirámide que
representará grandes retos para su estabilización. La reducción de la base de la
pirámide por disminución de natalidad y una posterior reducción en los grupos etarios
entre los 15 y 30 años, evidencia la pérdida significativa de jóvenes en el campo y una
tendencia a su abandono y un progresivo envejecimiento de la población rural que aún
se mantienen.
51
Página
11
Cordepaz. 2015, Configuración Meta: Entre el riesgo y la oportunidad
Gráfico 12. Departamento del Meta. Pirámide poblacional de la zona rural dispersa.
12
Cordepaz. 2015, Configuración Meta: Entre el riesgo y la oportunidad
Por otro lado, dado el abandono del campo es evidente la necesidad de estabilizar el
número de habitantes en municipios con pérdida de población, revirtiendo la expulsión
de población fuera de municipios y fuera del departamento y controlando muertes
violentas y mortalidad por enfermedades crónicas y no transmisibles. Igualmente, es
posible fortalecer una distribución más equilibrada de la población (concentrada
mayoritariamente en Villavicencio y seguida de Acacías y Granada) a partir de la
desconcentración de servicios y oportunidades, mediante el reconocimiento de
oportunidades y potencialidades de los municipios y de las zonas rurales13.
13
Idem
14
(Gobierno Nacional Colombia, 2012)
manera permanente conflictividades por el uso del suelo con desequilibrios en las
dinámicas sociales, ambientales, económicas y poblacionales. La industria de
extracción de hidrocarburos representaba para el año 2014 la principal actividad rural
en el Meta con un 64.5% de total del PIB, mientras que el departamento aportaba a la
nación con el impulso de esta actividad el 4,9% del PIB nacional, el quinto lugar a nivel
nacional; para el 2015 esta participación descendió al 3.8%, dada la dinámica
internacional del mercado del crudo.
Gráfico 13. PIB agregado según actividad económica, a precios corrientes (miles de millones de
pesos)
Gráfico 14. Valor del PIB según actividad económica, a precios corrientes
Tabla 3. Departamento del Meta. PIB (miles de millones de pesos) según actividad económica, a
precios corrientes
43% del total de las importaciones; en el 2015 se llegó a 11.4 millones de toneladas,
mientras que para el 2016 la cifra ronda los 14 millones de toneladas.
De los grupos alimentarios donde se encuentran los prioritarios el país ha recuperado sus
niveles de producción luego de que, en los años 2011, 2012 y 2013 disminuyeran las
toneladas exportadas; el plátano y tubérculos luego de una baja considerable ha
superado las cifras de 2010 creciendo de 97.597 toneladas en el 2013 a 125.738 toneladas
en 2014 es decir aumentó en un 22%. Dada la diversidad de los sistemas productivos del
país debe analizarse regionalmente la producción de cada grupo de alimentario ya que
las cifras derivan en acciones de planificación para lograr los equilibrios que contribuyan
a la SAN.
56
Página
15
(Redacción El [Link], 2016)
Gráfico 15. Colombia, exportaciones de productos agropecuarios 2010 – 2014 (cifras en
toneladas)
2014
2013
2012
2011
2010
Fuente: OSAN. Estadísticas de Comercio Exterior - DANE Estadísticas de Comercio Exterior consultado 22/03/2017
Las exportaciones del departamento del Meta alcanzaron en 2015 los US$ 1.364 millones
FOB con una disminución de 58% con respecto al año anterior, con el mayor peso en el
combustible y productos de industrias extractivas con una participación 3.8 % en el total
nacional. En las exportaciones no tradicionales el Meta participó con el 0.1%, según
Clasificación Uniforme para el Comercio Internacional (CUCI); la mayor
57
representatividad fue de manufacturas (73.7%) que creció 7.7%.16
Página
16
(DANE, 2016)
Tabla 6. Comparativo de exportaciones por grupos de productos 2014 – 2015 Colombia vs Meta
En cuanto a las importaciones para el Meta el valor para el año 2015 estuvo
representado en manufacturas con el 97.4%, decreciendo en un 14.9%, seguido por
agropecuario, alimentos y bebidas (1.7%) con un incremento de 64.8%; las importaciones
de combustible y productos de industrias extractivas (0.8%), que decrecieron 99.1% y
otros sectores (0.1%), con un crecimiento de 128.7%. El 29.2% de sus importaciones tuvo
como origen Estados Unidos, seguidas de Italia (21.6%), Zona Franca Permanente –ZFP-
Bogotá (17.9%) y otros países el 16.1%18
Página
17
(DANE, 2016)
18
(DANE, 2016)
el desarrollo del Meta hacia un desarrollo sostenible y sustentable en coherencia con la
vocación y potencialidades de la oferta de recursos naturales, económicos y sociales.
Si bien la Orinoquia y el Meta no son un lienzo en blanco tal como lo plantea Rodríguez
Becerra en “La mejor Orinoquia que podemos construir”, existe un potencial para el
desarrollo agropecuario sostenible, siempre y cuando se atiendan las vocaciones de las
diferentes subregiones que la oferta ambiental y el modelo de ocupación han
segregado y que el departamento interpreta en la estructura de subregionalización
(Ordenanza 851 de 2014). La tenencia de la tierra determina las formas de uso y
aprovechamiento de la misma, donde pequeños predios promueven los modos de vida
campesina que desarrollan la producción de alimentos para autoconsumo y
comercialización local de excedentes, mientras que las concentraciones de grandes
extensiones se vienen destinando a la agroindustria.
Gráfico 16. Departamento del Meta. Unidades de Producción Agropecuaria según tamaño
(incluye territorios étnicos) en Censo Nacional Agropecuario. Porcentaje por Hectáreas
0% 0% 3% 3%
Menores de 5,0 Ha
De 1.000 y más
arrendamiento y los territorios colectivos; las demás formas de tenencia suman cerca de
Página
19
(DANE, 2014)
dos mil unidades productivas agropecuarias. No obstante, la ocupación, uso y tenencia
de territorios con limitantes de uso del suelo en áreas protegidas u otro tipo de restricción
por reglamentación en el ordenamiento, representa una barrera para el desarrollo de la
producción y articulación con las cadenas de valor.
Gráfico 17. Departamento del Meta. Unidades Productivas Agropecuarias según régimen de
tenencia de la tierra censada en el área rural dispersa
30.000,00 25.624,0
25.000,00
20.000,00
UPA 15.000,00
10.000,00
3.376,0
5.000,00 163,0 133,0 74,0 40,0
1.531,0
15,0 605,0 1.551,0
0,00
Mixta
Página
20
[Link]
21
(DANE, 2014)
Mapas 2A y 2B. Departamento del Meta. Cobertura actual y vocación de uso del suelo.
2A
Fuente: FAO con base en IGAC 2013
2B
61
Página
Fuente: FAO con base en IGAC 2013
reservas forestales de ley segunda de 1959, hasta decretos como el 2372 del 2010 que
reglamenta el uso y manejo de áreas protegidas. El departamento cuenta con cinco
Parques Naturales Nacionales y en proceso de la conformación de una sexta área en el
Alto Manacacias22. Adicionalmente, estas áreas se blindaron de procesos de
colonización que se dan en sus áreas de amortiguación a través de la creación del Área
de manejo Especial La Macarena que establece un régimen de uso del suelo que se
encuentra en proceso de reglamentación como una determinante de las apuestas
productivas en esa región.
Mapa 3. Departamento del Meta. Áreas protegidas declaradas
63
Página
22
Boletín de prensa Nº 2025 6/03/2017 [Link]
del-meta-realiz%C3%B3-visita-t%C3%A9cnica-la-serran%C3%ADa-del-alto-manacac%C3%ADas consultado
22/03/2017
Fuente: RAPE – Región Central
Esta configuración territorial ambiental interactúa con otras determinantes del desarrollo
como dinámicas poblacionales, formas de producción, expresiones culturales, arraigo,
etc., que hacen que se generen traslapes y segregaciones desde la óptica de la división
político administrativa. La Gobernación del Meta intentó interpretar estas dinámicas
subregionales en la ordenanza 851 de 2014, que establece seis subregiones en razón de
los ejes de cuencas de los Principales ríos.
Duda La Macarena Mesetas, Uribe, La Macarena y Vistahermosa.
Guayabero
Fuente: Cordepaz, 2015. A partir de ordenanza 851 de 2014.
Por otro lado, el Censo Nacional Agropecuario CNA permite identificar el uso
predominante de las unidades productivas, sin incluir las actividades agroindustriales que
tienen un acápite independiente. La actividad pecuaria es la mayor en todos los
tamaños de unidades productivas; en las unidades de menos de cinco hectáreas las
proporciones son equivalentes entre la producción agrícola y pecuaria. En la medida
que crece el tamaño de los predios se evidencia más presencia de la actividad pecuaria
y la disminución de la producción agrícola; el uso en bosque tiene representatividad en
predios de más de 100 hectáreas donde se destina desde un 30% de la unidad
productiva a ese uso predominante23.
La destinación para producción pecuaria alcanza las tres millones quinientas setenta mil
hectáreas (3.570.000 ha), donde se incluyen los bovinos, porcinos, caprinos, avicultura y
acuicultura; la producción agrícola suma un millón novecientas veintiocho mil hectáreas
(1.925.000 ha) y dos millones ochocientas ochenta y dos mil hectáreas en bosques
(2.882.000 ha).
65
Página
23
(DANE, 2014)
Gráfico19. Departamento del Meta. Uso predominante para el área rural dispersa censada por
municipio
Puerto López
Puerto Gaitán
Cabuyaro
Barranca de Upía
Vistahermosa
Uribe
La Macarena
Mesetas
Puerto Concordia
Puerto Rico
Mapiripán
Lejanías
San Juan de Arama
Fuente de Oro
Puerto Lleras
El Castillo
Granada
San Martín
El Dorado
Cubarral
Castilla La Nueva
San Carlos de Guaroa
Guamal
Acacías
El Calvario
Cumaral
San Juanito
Restrepo
Villavicencio
Ha
Uso predominantemente agrícola Uso predominantemente pecuario Bosques naturales
Tabla 9. Uso predominante del suelo por subregión
67
Página
24
[Link] consultado 21/03/2017
Gráfico 20. Total área sembrada en cultivos agroindustriales por municipio
50001,00
40001,00
30001,00
20001,00
10001,00
1,00
Café Palma Africana Caña de azucar Caña paneñera Cacao Caucho Otros
A
68
Página
25
[Link] consultado 26/3/2017
69
Página
El PSAN establece el Grupo de Alimentos Prioritarios-GAP- luego de concertar propuestas
del ICBF, MADR y el DNP. Aunque este grupo de alimentos coincide con la canasta
alimentaria básica establecida para Colombia por FAO, no tiene como objetivo cubrir
las necesidades calóricas y proteicas de la familia26. Si bien es un referente para cubrir
unos parámetros mínimos para la gestión de políticas y planes de SAN, también deberá
hacerse un ejercicio específico para las comunidades étnicas y afrodescendientes,
donde el concepto de soberanía alimentaria debe armonizarse con el grupo de
alimentos propuesto para cada territorio.
26
(Gobierno Nacional Colombia, 2012)
Gráfico 21. Departamento del Meta. Comportamiento de la producción de alimentos
2007 - 2015
300.000
250.000
200.000
150.000
100.000
50.000
-
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Respecto a las frutas y hortalizas se encuentra el grupo de alimentos más diverso
incluyendo los cítricos que tienen un gran peso en la producción metense. Lejanías es el
primer productor con 57.163 toneladas, seguido con 35.597 toneladas de Villavicencio.
El grupo de tuberosas y plátano está determinado por las óptimas condiciones que
ofrece la cuenca media del rio Ariari, Fuentedeoro (98.400 Ton de plátano y yuca, 2015)
y Puerto Lleras (54.900 Ton de plátano y yuca, 2015) son los principales productores de
este grupo con una participación importante a nivel nacional27, siendo el cuarto en
plátano con un 7.34% después de Antioquia, Caldas y Cordoba.28
Mapas 5. Departamento del Meta. Distribución de los principales cultivos del grupo de alimentos
prioritarios.
72
Página
27
Informe EVAS 2015 consolidado
28
Agronet 2014 consultado 29/03/2017
Fuente: DANE, III Censo Nacional Agropecuario, 2014
5B
73
Página
Fuente: DANE, III Censo Nacional Agropecuario, 2014
5C
74
Página
Fuente: DANE, III Censo Nacional Agropecuario, 2014
5D
75
Página
Fuente: DANE, III Censo Nacional Agropecuario, 2014
5E
76
Página
5F
77
Página
Fuente: DANE, III Censo Nacional Agropecuario, 2014
5G
78
Página
Fuente: DANE, III Censo Nacional Agropecuario, 2014
5H
79
Página
Fuente: DANE, III Censo Nacional Agropecuario, 2014
En el análisis para las subregiones se destacan las cifras de Ariari a cargo del plátano que
tiene su mercado en la central de abastos de Bogotá, mientras que el Arroz y Maíz
posicionan a regiones como Río Meta sin que este sea indicador que la subregión tenga
suficiencia alimentaria. Uribe en la subregión Macarena se destaca como productor en
algunos grupos de alimentos mostrando un potencial limitado por la infraestructura para
la comercialización. Subregiones como Ariari y Rio Meta deben articularse con
encadenamientos productivos que les permitan disminuir las deficiencias en la oferta de
alimentos que suplan los requerimientos proteicos y calóricos de población rural y étnica.
80
Página
Gráfico 22. Producción por grupos de alimentos por subregiones
300000
250000
150000
100000
50000
0
Capita Alto Ariari Ariari Bajo Ariari La Macarena Rio Meta
Cordillera
Cereales 118594,6 27869 143936,7 16132 38295 197876,8
Leguminosas 2818,5 1 127,5 0 205 0
Frutas y hortalizas 40061,7 22553 71697 1090 12352 0
Tuberosas y plátano 6412 9687 257900 56060 52220 11860
Gráfico 23. Rendimiento de principales cultivos - Comparativo Colombia vs Meta (Ton / Ha)
100
90
80
70
60
Ton/ha
50
40
30
20
10
0
Arroz de Maiz Guayaba Guayaba Citricos Bananao Tomate Papaya Yuca Plátano Palma Cacao caña de caña café caucho
riego tradicion pera de arbol de azucar panelera
al aceite
Meta 4,77 1,58 18 19,63 24,51 8,85 28 27,78 12,32 15,77 3,04 0,6 84 6,66 0,77 1,6
81
Na cional 5,49 1,49 9,35 11,25 15,12 9,42 12 23,16 10,27 7,59 3,06 0,56 98,39 5,91 0,82 0,72
Página
De la producción agropecuaria del departamento solo una fracción se comercializa
localmente y otro tanto se destina al autoconsumo; las unidades productivas
encuestadas en el Censo Nacional Agropecuario permitieron caracterizar esta situación,
que presenta también cifras de interés para territorios étnicos donde debe atenderse la
situación con un enfoque diferencial. En el departamento un 31% de las unidades
productivas desarrolla cultivos para su autoconsumo y de la proporción restante un 43%
no tiene cultivos y el 26 % no deja producción para autoconsumo. La subregión Capital
- Cordillera destina tan solo el 16% para autoconsumo, pero tiene el municipio con mayor
destinación para autoconsumo que es San Juanito con un 60%; Alto Ariari destina para
autoconsumo un 23%, mientras que Ariari, Bajo Ariari y Macarena presentan valores
similares de 31%, 37% y 34% respectivamente. La subregión con mayor porcentaje de
UPA que destina parte de su producción para autoconsumo fue Río Meta con 43%.
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
UPA sin cultivos Parte de la producción de los cultivos se deja para autoconsumo No se deja parte de la producción de los cultivos para autoconsumo
para para
autoconsumo autoconsumo
autoconsumo autoconsumo
Subregión Capital Cordillera Subregión Bajo Ariari
Villavicencio 817 122 98 Mapiripán 158 217 139
Restrepo 353 48 81 Puerto Rico 55 3 8
Cumaral 180 19 37 Puerto 168 209 211
El Calvario 102 63 77 Concordia
San Juanito 9 88 49
Subregión Alto Ariari Subregión La Macarena
El Censo Nacional Agropecuario para los territorios étnicos incluyó la pregunta “tienen al
menos un lote para el autoconsumo”, donde encontró que de las 2.492 unidades
productivas agropecuarias en territorios indígenas del Meta, 1.296UPA tienen lotes o
cultivos para el autoconsumo representando el 52%, mientras que el 33% no ha destinado
ningún área y el 15% no realiza actividades de cultivo. Por su parte las comunidades que
se auto identifican como negras en sus territorios que suman 160 UPA tiene el 14% para
el autoconsumo, el 39,4% no tiene destinación con este fin y el restante 47% no cultiva.
Las cifras con relación a la nacional permiten identificar las áreas donde se debe trabajar
en el momento de realizar la inclusión del enfoque étnico en la política de SAN
83
Página
Gráfico 25. Proporción de Unidades de Producción Agropecuaria en territorio étnico según
destinación para autoconsumo
52,0%
48,1% 46,9%
39,4%
37,0%
33,0%
Si No NO cultiva
Meta indigena Meta Cominidades negras Nacional
84
Página
Gráfico 26. Departamento del Meta. Producción pecuaria según especie
800000
700000
600000
500000
400000
300000
200000
100000
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
29
(DANE, 2014)
La Encuesta de Sacrificio de Ganado (ESAG) suministra información básica sobre las
tendencias de la actividad ganadera. De acuerdo a esta, para 2015, a nivel nacional,
el sacrificio de ganado medido por peso en canal presentó un aumento de 5,4% frente
al año anterior. Los mayores crecimientos de peso en canal se observaron en el bufalino
(35,4%) y el ovino (28,6%), seguidos de porcino (15,9%) y vacuno (2,0%)30; el Meta
participa con un 6,1 % del total nacional en bovinos y 0,7% en porcinos.
Gráfico 27. Departamento del Meta. Sacrificio de ganado vacuno y porcino (Toneladas)
43.848.851 41.766.316
43.046.721
4.782.969 1.190.010 1.500.189
531.441
59.049
6.561
729
81
9
1
2014 2015
30
(DANE, 2016)
31
idem
Restrepo-Me 60.000 Mapiripan 124.000
San-Juanito 1.800
El-Calvario 4.400
Subtotal Capital 357.200 Subtotal Bajo Ariari 314.000
Acacias 138.000 Mesetas 120.000
Cubarral 26.000 Uribe 52.000
El-Dorado 22.000 Vistahermosa 140.800
Guamal-Me 35.000 La-Macarena 74.000
Castilla-La-Nueva 98.000
San-Carlos-De-Guaroa 90.000
Subtotal Alto Ariairi 409.000 Subtotal La Macarena 386.800
San-MartÍn 332.000 Barranca-De-Upia 46.000
El-Castillo 59.000 Cabuyaro 106.000
Granada-Me 48.000 Puerto-López 452.000
Fuente-De-Oro 78.000 Puerto-Gaitán 338.000
Puerto-Lleras 222.000
Lejanías 36.000
San-Juan-De-Arama 140.000
Subtotal Ariari 915.000 Subtotal Rio Meta 942.000
Fuente: ICA bovinos Meta 2015 en Informe de Secretaría de Desarrollo Agropecuario
7000
6000
5000
4000
Ton /año
3000
2000
1000
32
(AUNAP-Ministerio de Agricultura y desarrollo rural-FAO, 2013)
La producción agropecuaria del departamento del Meta de acuerdo a su potencial y
vocación ocupa un papel determinante en la seguridad alimentaria y nutricional
regional y nacional. La correcta articulación y encadenamiento con los circuitos de
comercio local y regional de la producción metense para cumplir este rol depende en
gran medida del acompañamiento que tenga el pequeño productor en ciclo
productivo de cada una de las líneas de trabajo. La asistencia técnica es una
herramienta que permite una correcta planificación de la producción, mejoramiento de
la productividad, el trabajo y comercialización asociativa. Los resultados en Meta del
CNA muestran a los productores trabajando por su cuenta; de las 37.467 unidades
productivas del Meta censadas 5.972 (16%) recibieron algún tipo de asistencia técnica
en el año 2014, quedando 31.495 sin asistencia técnica alguna en el año de referencia.
100%
3089 1420 857 768 668 1260 1407 148 394 629 461 973 1536 2364 803 1405 1348 933 850 517 234 1277 1392 1251 818 2018 2084 206 385
90%
80%
70%
60%
50% 636
156
40%
390
20%
265
340 510
103
10% 228 141 186 94 198 126
33 193 261
186 148
259 57 126 202
0% 32 31
72
El Dorado 18,3% 81,7%
Subregión Ariari Subregión Río Meta
Del grupo de productores que recibió asistencia técnica los principales temas impartidos
fueron las buenas prácticas agrícolas y el manejo ambiental con un 33% y 20%
respectivamente; le siguen con un porcentaje de 16% la comercialización y crédito y
financiamiento. Los municipios que más han avanzado en la prestación del servicio de
asistencia técnica son Puerto Concordia, San Carlos de Guaroa y Fuentedeoro, donde
la producción tiene un mayor nivel de industrialización.
Gestión empresarial; 69
Asociatividad; 80
Conocimiento
tradicional o ancestral;
Crédito y 77
Manejo de financiamiento;
poscosecha; 401 Comercialización; 2452 2391
Manejo de
suelos; 869
Buenas prácticas
agrícolas; 5048
Prácticas de manejo
ambiental; 2990
89
Buenas prácticas
pecuarias; 786
Página
La producción agropecuaria y por ende agroalimentaria depende de la oferta
ambiental del territorio para estas actividades; el uso del suelo se ha analizado a través
de diferentes variables que permiten identificar el uso actual y potencial del
departamento del Meta. El otro factor ambiental determinante para la SAN, que es
transversal a los ejes, es la oferta de agua, en este caso para la actividad agropecuaria.
Con relación a otros territorios, por ejemplo los departamentos asociados en la RAPE -
RC, todos rondan con porcentajes de acceso alrededor del 80% (Boyacá y
Cundinamarca 83%, Tolima 80%), infiriendo el gran potencial a desarrollar en la
producción de alimentos basado en este determinante de orden ambiental y
productivo.
90
Página
Gráfico 31. Total UPA con acceso al agua para actividades agropecuarias
3000
318
2500 67
239
182
2000
73
1500 166 85 46
110
2688 245 123
38
138 54 2422
2246 59 14 31
1000 2091
32 27 16
1454 22 1528 1615
1525
17 1410
11611259 22 41 1288
1203
1326
500 874 58 1098 1137 1092
635
766 854 928 65
594 14
482 597 4
271 38 465
0 263 268
SI NO
Fuente
Elaboración propia a partir de CNA 2014
91
Página
Gráfico 32. Total de UPA con acceso a agua para actividades agropecuarias, según fuente de
abastecimiento
100,0%
% alternativa acceso
80,0%
60,0%
40,0%
20,0%
0,0%
Capital La
Alto Ariari Ariari Bajo Ariari Rio Meta
Cordillera Macarena
Carrotanque 0,4% 0,9% 0,2% 0,0% 0,1% 0,1%
Embalse o represa 0,2% 0,1% 0,4% 0,5% 0,8% 0,4%
Ciénaga o humedal 0,5% 0,1% 1,1% 0,4% 0,5% 0,5%
Distrito de riego 0,1% 0,6% 0,0% 0,1% 0,2% 0,7%
Lago o laguna 0,9% 0,7% 1,2% 2,3% 1,6% 3,2%
Fuente natural con sistemas de captación,
almacenamiento y distribución 4,3% 3,2% 3,2% 2,3% 2,7% 1,8%
Pozos, aljibes,reservorios, estanqueo jagüey 29,7% 8,9% 40,3% 22,9% 15,5% 28,9%
Acueducto 18,4% 35,6% 8,3% 0,5% 6,0% 2,5%
Agua lluvia 3,8% 10,5% 2,2% 10,4% 5,8% 21,5%
Gráfico 33. Prácticas de conservación de aguas en UPA´s por subregión
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Capital
Alto Ariari Ariari Bajo Ariari La Macarena Río Meta
cordillera
Tratamiento de las aguas residuales 13 12 9 0 5 33
Reutilizacion del agua 32 27 22 10 19 22
Bebederos artificiales 99 79 114 11 20 84
Rezos, ritos, pagamentos y manejo de sitios
31 33 32 98 22 446
sagrados
Manejo de las rondas 123 188 112 23 145 102
Plantación de arboles 1115 802 2429 386 1056 1117
Conservación de la vegetación 3997 2695 6925 1645 3464 3075
Los sistemas naturales del territorio determinan su vocación y potencial productivo bajo
parámetros de equilibrio entre cada uno de los factores ambientales; las actividades
humanas vienen ocasionando desequilibrios sistémicos derivados de incrementos en la
concentración de Gases de Efecto Invernadero-GEI, responsables del cambio climático
global. Los escenarios establecidos por el IDEAM en sus comunicaciones de cambio
climático elaboradas bajo metodologías del Panel Intergubernamental de Cambio
Climático (IPCC), confirman predicciones de aumentos hasta de dos grados Celsius para
final de siglo, con consecuencias sobre los sistemas agroalimentarios.
33
(IDEAM-PNUD, 2015)
destacando el departamento también lo refiere el IDEAM dentro de los cultivos
vulnerables. Por otro lado deben considerarse otras relaciones además de clima-planta,
sino también otras como clima-plagas, clima-enfermedades ya que estas afectan la
vocación y adaptación de cultivos a los suelos desplazándolos a otros gradientes,
disminuyendo la disponibilidad de áreas productivas34. Por otro lado, el sector ganadero
podría verse afectado debido a los aumentos graduales de temperatura a lo largo del
siglo.
94
Página
34
(IDEAM, 2010)
Gráfico 34. Total de UPA con acceso a crédito
SI NO Aprobado No aprobado
Frente al destino que tendría el crédito los principales rubros priorizados serían para la
etapa de establecimiento, como la compra de insumos (29%), compra de animales
(19%) e instalación de cultivos (11%); por otro lado el pago de mano de obra es el tercer
rubro con el 18%. Las demás actividades incluidos procesos de pos cosecha tienen
porcentajes por debajo del 5%.
Gráfico 35. Departamento del Meta. Destinación que se le daría a crédito de ser aprobado
Otro destino
9% Instalación de cultivo
11%
Proceso
poscosecha
0%
Obras y mantenimiento de
Pago de alquiler y
infraestructura Compra
otros servicios
4% de tierras
agropecuarios
2%
2%
El sistema agroalimentario regional tiene dentro de sus flujos como principal destino la
ciudad de Bogotá; en este sentido es importante comprender los principales circuitos en
los que la producción del Meta aporta a la Región Central, así como también estos flujos
deben autoabastecer la demanda de cada uno de 29 los municipios del departamento.
35
Informe final “Viabilidad comercial, organizacional y de negocios agroalimentarios para Metabastos”
o Apoyo técnico para la estructuración organizativa, legal y financiera de los proyectos.
o Gestión para la financiación de los proyectos ya sea con recursos de crédito o de
donación.
o Acompañamiento y gestión para obtener los beneficios que otorga el Estado a los
productores. (Por ejemplo: I.C.R., I.A.T).
o Asesoría y operación técnica (agronómica e industrial), administrativa y financiera de los
proyectos.
o Apoyo para la comercialización de los productos de los negocios y proyectos
agropecuarios.
o Administración de recursos de crédito o donación.
o Gestión de alianzas estratégicas para la ejecución de negocios y proyectos
agroalimentarios y para la comercialización.
o Consecución de inversionistas permanentes o temporales para la ejecución de los
negocios y proyectos o para crecimiento de empresas establecidas.
o Capacitación en aspectos técnicos, financieros, administrativos, legales y de
comercialización.
o Asesoría, capacitación y acompañamientos a organizaciones sociales en temas de
desarrollo socio – empresariales.
Por otro lado, el informe final deja la recomendación del levantamiento de información
en las dinámicas de comercio departamentales ya que el programa de la capital venía
haciendo lo pertinente en sus circuitos de comercio. De igual forma establecieron las
oportunidades de mercadeo en nichos específicos tanto a nivel de la Región Central
como de comercio exterior.
36
Informe Final: “Viabilidad comercial, organizacional y de negocios agroalimentarios para Metabastos”
Metabastos no era quien manejaba el negocio y por ende no compraba producto. El
proyecto no logro articular las instituciones. Adicionalmente, no hubo una posición clara
para definir el financiamiento y asistencia técnica integral al uso y acceso de la
plataforma. En conclusión, si no hay una estructura asociada a un esquema financiero
claro no es posible avanzar en alianzas en el marco de la cadena de valor porque los
recursos que se manejan son muy voluminosos y Bogotá, como gran centro de
comercialización, tiene mercados alternos para abastecerse37.
El Meta con sus 37.000 unidades productivas participa con el 12.3% de los alimentos
frescos que ingresan a Bogotá para su distribución y consumo, es decir, 182.979
toneladas donde 111.311 toneladas corresponden al grupo de tuberosas y plátano
(plátano y yuca); las restantes 70.365 toneladas corresponden al grupo alimentario de
las frutas39.
Con base en esta participación se analiza el principal flujo de estos dos grupos de
alimentos con base en “Diagnóstico o análisis situacional de la seguridad alimentaria y
nutricional en la región central”. El plátano cuenta con dos corredores importantes para
98
37
Página
el abastecimiento de la RAPE – RC: el corredor Tolima-Bogotá D.C. y el corredor Meta –
Cundinamarca - Bogotá D.C.
En el SADA Bogotá, identifica el principal flujo desde Meta por los municipios de Granada
y Fuente de Oro en el corredor Acacías – Villavicencio – Guayabetal - Caqueza
terminando en Bogotá. Esta ruta tiene centrales de abastos incorporadas como
Llanabastos en Villavicencio y la plaza de mercado Abasticos en Chipaque.
§ Acompañar de manera integral al productor agropecuario con ciencia,
tecnología e innovación en articulación con los saberes tradicionales en un
modelo de asistencia técnica.
§ Los efectos asociados a cambio climático deben generar estrategias de
adaptación de variedades en semillas y nuevas formas de producción resilentes
que garanticen la producción de la canasta básica alimentaria.
§ Desarrollar instrumentos de ordenamiento territorial y ordenamiento territorial
ambiental como mecanismos que contribuyan a procesos de formalización de la
tenencia de la tierra.
§ Transformación del modelo de ganadería dominante en el Meta hacia una
producción sustentable y sostenible.
§ El uso de oferta de suelos y riqueza hídrica se realiza en función de oportunidades
inmediatas de mercado. Debe existir una articulación interinstitucional que
responda al potencial de la oferta ambiental de cada subregión con el objetivo
de garantizar la SAN, la sustentabilidad social, ecológica y económica.
§ Las cadenas productivas deben fortalecerse localmente garantizando la
Seguridad alimentaria y nutricional a los municipios que no producen todos los
grupos alimentarios y a los que presentan limitantes de acceso.
§ Recuperar la ruralidad y vocación productora de alimentos en municipios
influenciados por la actividad petrolera, que entre otros ha dejado sin mano de
obra el campo, altos costos de la canasta básica alimentaria, con dependencia
de mercados foráneos.
§ Incorporar el enfoque étnico y de género en la Política de Seguridad Alimentaria
y Nutricional del Departamento.
§ Priorizar la conformación del distrito agroalimentario del Ariari para la seguridad
alimentaria de cada una de las subregiones del Meta.
§ Utilización de infraestructuras recuperadas y nuevas de plazas de mercado como
herramienta de mercadeo y control de precios que viene manejándose desde los
intermediarios.
§ Promoción y recuperación de alimentos que se han dejado de cultivar o vienen
disminuyendo el área sembrada.
§ Gestionar ante los entes nacionales mecanismo de protección de la producción
local frente a la producción subsidiada importada que viene menguando
renglones de la economía colombiana como ocurrió con el algodón, trigo,
cebada, etc., y ahora se avizora con el arroz.
§ La inversión en infraestructura en centrales de abastos regionales y locales se
encuentra subutilizada, no cumple la función reguladora de mercado, deben
establecerse mecanismos para su desarrollo y aprovechamiento.
§ La transformación de la producción es incipiente, no se genera valor agregado a
la producción departamental, las infraestructuras y equipamientos que se han
100
construido con diferentes fuentes y programas aun no operan en los niveles y
capacidades de diseño.
Página
§ Priorización del territorio metense para la implementación de la Reforma Rural
Integral como piloto nacional.
§ Pertenencia a la RAPE Región Central para la articulación de mercados e
integración a economías de escala.
§ El departamento cuenta con diversidad ecosistémica para la producción de
cultivos del Grupo de Alimentos Prioritarios.
§ La oferta de servicios ambientales posibilita con una adecuada gestión la
sostenibilidad de sistemas productivos agropecuarios con valores agregados.
Por otro lado, la línea de pobreza extrema es el costo per cápita mínimo de una canasta
alimentaria que garantiza las necesidades básicas calóricas; para el departamento de
Meta el valor de la línea de pobreza extrema en el 2015 fue de $101.496; es decir, que
un hogar de 4 personas será clasificado como pobre extremo si su ingreso está por
debajo de $405.98442. “La información para 2016 a nivel nacional la línea de pobreza
101
extrema presentó un crecimiento nominal de 12,3%, quedando en $114.692 frente a
40
Página
(DANE, 2016)
41
(DANE, 2017)
42
Idem
2015. Es decir, un hogar compuesto por 4 personas está en pobreza extrema si el ingreso
total no alcanza los $458.768. En las cabeceras este valor fue $478.740, en los centros
poblados y rural disperso $391.468, en las trece áreas priorizadas $479.828 y en las otras
cabeceras $477.168”43
Gráfico 36. Comportamiento de las líneas de pobreza y pobreza extrema, nacional y Meta 2014
- 2015
Incidencia pobreza extrema 2002-2016 nacional Incidencia pobreza extrema 2002-2015 Meta
102
una variable, en este caso para la distribución del ingreso cuando es cero o cercano a
cero es que hay igualdad perfecta: todos reciben ingresos, y uno significa que una
Página
43
(DANE, 2017)
persona tiene todos los ingresos y los demás ninguno. Para el año 2015, en departamento
del Meta el coeficiente fue de 0.470 frente a 0.472 en 2014. A nivel nacional, el
coeficiente GINI en el 2015 fue de 0,522 frente a 0,538 presentado el año anterior.
0,55 0,538
0,522
0,45
0,4
Meta
2014 2015 Total Nacional
El indicador Ingreso per cápita de la unidad de gasto, definido por el DANE como el
resultado de dividir el ingreso corriente disponible de la unidad de gasto, entre el número
de personas que conforman la unidad de gasto. La información entregada por el DANE
para el 2016, tiene origen en la Gran Encuesta Integrada de Hogares – GEIH que se
realiza en trece ciudades, la región se representa con la dinámica mostrada por
Villavicencio.
103
Página
44
(DANE, 2017)
Gráfico 39. Ingreso per cápita de la unidad de gasto y líneas de pobreza y pobreza extrema
1000000
800000
Pesos corrientes
600000
400000
200000
La información del DANE a nivel nacional y para las regiones de la Encuesta Nacional de
Calidad de Vida 2016, ilustra una disminución de IPM, mientras que el índice de pobreza
monetaria aumentó en el mismo periodo evaluado, este resultado se explica por las
ayudas institucionales, que para el 2015 contribuye en la zona rural a pasar de un
mejoramiento del indicador de pobreza monetaria de 3,3 puntos porcentuales a 3,546.
Entre 2015 y 2016 en la tasa de incidencia de la pobreza multidimensional los cambios
presentados fueron de -2,4 puntos porcentuales a nivel nacional, -2,3 puntos
porcentuales en las cabeceras y -2,4 puntos porcentuales en los centros poblados y rural
disperso. Los cambios entre 2015 y 2016 fueron estadísticamente significativos para todos
los dominios47.
104
45
Página
(DANE, 2017)
46
(Departamento Nacional de Planeación-DNP, 2016)
47
(DANE, 2017)
Gráfico 40. Índice de Pobreza Multidimensional 2010 - 2016 a nivel nacional
60 53,1 53,1
48,3
45,9
50 44,1
40
37,6
40
Valor
30,4 29,4
27
23,5 24,8
30 22,2 20,6 21,9
18,5 20,2
17,8
15,4 14,4
20 12,1
10
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Nacional Cabecera Centros poblados y rural disperso
El departamento del Meta presentó para 2015 doce municipios con IPM sobre el 70%,
con Mapiripán y Uribe por encima de la media; las variables con mayor peso en los
resultados son: el empleo informal y el bajo logro educativo. Los municipios con IPM más
bajo son las cabeceras regionales liderando Villavicencio con 40,9% aún distante de la
media nacional, pero que arrastra la subregión Capital Cordillera a un promedio de 53%,
el índice más bajo del departamento. La subregión La Macarena y bajo Ariari tienen los
promedios de IPM mayores con 78% y 87%, respectivamente, donde se encuentran los
municipios con mayor IPM con Mapiripan 97.6% y Uribe (93.8%).
Tabla 17. Departamento del Meta. Índice de Pobreza Multidimensional según privaciones
IPM 51.1%
Fuente: Calculo DNP-SPSCV en Fichas de caracterización territorial Prosperidad Social 2015
Gráfico 41. Índice de Pobreza Multidimensional por municipios
97,6%
100,0% 93,8%
87,8%
85,6%
90,0% 80,5%
76,1% 77,8% 77,0%
74,1%
73,4% 74,4% 74,0%
80,0% 72,7%
68,5%
64,9%
63,8%
70,0% 62,3%
62,0%
60,0% 61,1%
59,5% 59,3%
57,6%
60,0% 53,5%
51,1%
49,0% 48,5% 48,5%
46,7% 45,9%
50,0% 40,9%
40,0%
30,0%
20,0%
10,0%
0,0%
Tabla 18. Variación Índice de Precios al Consumidor según ciudades 2016 - 2017
Diferencia
2016 2017
Porcentual
Nacional 5,75 5,47 -0,28
Medellín 6,54 6,12 -0,42
106
Barranquilla 6,47 6,37 -0,10
Bogotá D.C. 5,69 5,48 -0,21
48
Página
(DANE, 2016)
49
IPC-históricos DANE. [Link]
costos/indice-de-precios-al-consumidor-ipc/ipc-historico consultado 23/3/2017
Diferencia
2016 2017
Porcentual
Cartagena 5,25 5,73 0,48
Tunja 4,91 4,44 -0,47
Manizales 6,47 6,75 0,28
Florencia 6,04 5,38 -0,66
Popayán 5,77 5,27 -0,50
Valledupar 4,28 3,89 -0,39
Montería 5,20 5,17 -0,03
Quibdó 4,57 4,79 0,22
Neiva 3,97 4,04 0,07
Riohacha 5,61 5,43 -0,18
Santa Marta 4,85 4,21 -0,64
Villavicencio 4,45 4,09 -0,36
Pasto 4,75 4,2 -0,55
Cúcuta 6,11 4,9 -1,21
Armenia 6,28 6,66 0,38
Pereira 5,62 5,3 -0,32
Bucaramanga 5,88 5,17 -0,71
Sincelejo 6,45 5,97 -0,48
Ibagué 5,25 4,71 -0,54
8,00
7,00 6,77
6,56
6,00
5,75
5,47
5,00
4,45
4,00 4,09
3,66
Porcentaje
3,3
3,00 2,78
2,44
2,00 2,08
1,94
1,00
0,00
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Villavicencio Nacional
está en quinto lugar de variación tanto para el agregado nacional 5.97% como para
Villavicencio 4.05%, la variación con respecto a 2016 disminuyó en 1.52 pp.50
El IPC nacional se comporta de manera análoga a Villavicencio con los alimentos, los
subgrupos en el agregado nacional en que se incentivó el crecimiento fueron alimentos
varios con 14.07%, y carnes y derivados que crecieron 11,77% y comidas fuera del hogar
9.26%. En el otro extremo los tubérculos y plátano tuvieron una variación de -30.45%.
Gráfico 43. Variación porcentual del Índice de Precios al Consumidor del grupo de alimentos en
Villavicencio, 2012 - enero de 2017
12,00
10,85
10,00
8,00
7,22 7,22
6,00 5,97
5,57
4,7
4,69
4,00 4,05
2,52
2,00
0,8
0,86 1,02
0,00
2017 2016 2015 2014 2013 2012
Nacional Villavicencio
El cálculo del IPP se inició en el año 1990 en el Banco de la República. Este indicador
tenía como propósito general elaborar un conjunto de índices para medir los cambios
en los precios de una canasta de bienes representativa de la oferta interna de la
economía, en la primera etapa de comercialización.
108
La información disponible por el DANE es de carácter nacional a partir de información y
metodología de 2007; desde el mes de enero de 2015, el DANE publica un nuevo IPP, el
Página
50
Idem
cual tiene entre otras características, periodo base de comparación diciembre 2014 =
100, nueva canasta de actividades económicas, con una estructura de ponderaciones
con base en los equilibrios oferta - utilización de cuentas nacionales año 2011 y cifras de
comercio exterior de 2009-2012 y ponderaciones flexibles al interior de las subclases.
Para el cazo de la agricultura, la ganadería, la caza y la pesca el IPP estuvo por encima
del total entre los periodos de 2009 a 2011 y del 2015 al 2016, año en que se iguala al
total Nacional.
Gráfico 44- Índice de Precios al Productor. Variación oferta interna total (%)
25
20 19,93
15 14,08
11,38
10 9,57
8,81 8,82
7,92
6,33
Porcentaje %
5 5,04 4,38
5,2
3,13
1,42 1,62
0 -0,81 -0,49
2007 2008 2009 -2,19 2010 2011 2012 -2,95 2013 2014 2015 2016
-5 -4,8
-10 -10,04
-15
Total Agricultura, ganaderia, caza y silvicultura
• El ingreso de los hogares en los municipios del Meta se genera principalmente a partir
del empleo informal, generando desequilibrios en las condiciones socios
económicas y presión sobre otras variables que determinan la pobreza
multidimensional. El desarrollo rural se debe repensar en función de sus propias
dinámicas y ponderarse en razón a las variables que constituyen el buen vivir
campesino. 109
• Los indicadores de desigualdad evidencian la baja incidencia y asimetría entre el
mejoramiento de los ingresos y condiciones de vida entre las cabeceras y las zonas
rurales; la brecha urbano rural sigue en aumento. El desarrollo agropecuario como
Página
regional y nacional generando mayores ingresos para los pobladores de esos
territorios contribuyendo a mejorar sus condiciones vida.
• El precio de los alimentos viene pesando menos en los gastos de la canasta básica,
mientras que los costos como la salud pesan y se incrementan sobre los demás
grupos de bienes y servicios. La oferta y demanda de alimentos en especial
importados a menores costos, evidencian una pérdida de competitividad del
campo y ahonda en las brechas del desarrollo urbano rural. La producción
agropecuaria del Meta debe llegar a niveles de competitividad nacional e
internacional mejorando la productividad con efectos en los ingresos de los
productores.
• El proceso de Paz en su propuesta de una Reforma Rural integral, punto uno de los
acuerdos, involucra aspectos que tienen que ver con la autonomía alimentaria y la
búsqueda de oportunidades para la población rural; lo que conlleva mejora de
ingresos y posiblemente en la oferta de alimentos, tanto en precios como en
variedad.
La alimentación se comprende como un proceso y una práctica fundamental de la
cultura humana, donde las connotaciones simbólicas y sociales de lo que se come son
tan importantes como las nutricionales. Por tanto se reconoce la comida como un medio
simbólico en el que se expresan emociones, identidades, tradiciones, valores culturales,
normas, fuerzas políticas y condiciones económicas. (MPS, ICBF, INS, Profamilia, 2010)
Estos alimentos tienen un alto contenido proteico y diferentes funciones a nivel orgánico
como la defensa, regulación, función enzimática y estructural; su consumo diario es
esencial para tener y mantener un adecuado estado de salud y nutricional. El consumo
diario a nivel nacional de este grupo es de 85,2%, para la Subregión comprendida entre
Boyacá, Cundinamarca y Meta es de 84,6% y para el departamento del Meta es de
83,0% (MPS, ICBF, INS, Profamilia, 2010)
111
El consumo de frutas es considerado como un factor protector para la presencia de
enfermedades crónicas no transmisibles, a su vez son fuente de vitaminas, minerales y
fibra, necesarias para un adecuado funcionamiento del organismo. La recomendación
es de cinco porciones al día, entre frutas y verduras, según las Guías Alimentarias Basadas
en Alimentos para la población colombiana (GABAS) publicadas por el ICBF en el año
2000 y se mantiene en las GABAS publicadas en 2015. Igualmente, por su aporte
energético dan una idea clara de lo relevante de su inclusión diaria en la alimentación.
Con el método de la ENSIN 2010 para las edades de 5 a 64 años el consumo de frutas
diario para Colombia fue de 66,8%, para la Subregión de Boyacá, Cundinamarca y Meta
de 68,9% y para el Meta de 60,1%. (MPS, ICBF, INS, Profamilia, 2010)
En Colombia los diferentes climas permiten que existan gran variedad de ellas, sin
embargo, el consumo real no supera las recomendaciones, por lo tanto las políticas
públicas deben ir encaminadas a promover el consumo de ellas, prefiriéndolas enteras,
debido a que la preparación en jugo además de agregar azúcar, se desconoce la
cantidad de pulpa utilizada y no se podrá garantizar el consumo diario recomendado
(ENSIN 2010).
Según la ENSIN 2010 el 28,1% de los colombianos consume hortalizas y verduras una vez
al día, para la Subregión entre Boyacá, Cundinamarca y Meta el valor es 32,5% y para
el Meta alcanza un 27,3% (ENSIN 2010).
permiten la promoción del consumo de alimentos locales y la conservación de la
cultura alimentaria.
§ La educación nutricional es un factor de apoyo a los diferentes programas y planes
de asistencia alimentaria, de manera que se mejore la diversidad de la dieta.
§ Existe una cultura alimentaria autóctona que permite el consumo de productos
locales y de tradición en el departamento.
§ La capacidad productiva del departamento permite una oferta diversa y variada
de alimentos
113
Página
Grafico 45. Tasa de mortalidad general ajustada por edad en el departamento del Meta, 2005 –
2014
250
Enfermedades sistema circulatorio
150 Neoplasias
Causas externas
100
Enfermedades transmisibles
50
Signos y síntomas mal definidos
0
Afecciones periodo perinatal
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Año de defunción
Fuente: SISPRO-DANE
Respecto a la morbilidad general, durante el 2009 al 2015 se registra que las patologías
no transmisibles son la principal causa en la primaria infancia; en los demás grupos de
edad ocurre la misma situación, las enfermedades no transmisibles presentan aumento
en la frecuencia a medida que incrementa la edad y como segunda causa las
condiciones mal clasificadas, y en tercer lugar las lesiones (Secretaria de Salud Meta ,
2016)
para el año 2014 a 49.42% para el año 2015, seguido de las enfermedades infecciosas y
parasitarias con una disminución del 0.19 % del 2009 al 2015.
Persona mayor
Infecciones respiratorias (J00-J06, J10-J18, J20-
(Mayores de 60
115
41,51 42,14 42,59 44,30 39,74 42,51 34,84 -7,68 44,34 40,77 45,24 46,53 43,91 45,20 34,04 -11,16 43,15 41,35 44,13 45,63 42,11 44,08 34,37 -9,70
J22, H65-H66)
años)
4.5.2 Estado nutricional
La tabla 19, registra otros indicadores relacionados con el estado nutricional, donde se
116
evidencia el alto nivel de prevalencia de anemia en el grupo de 6 meses a 4 años, muy
superior a la media nacional. Se resalta que la duración mediana de la lactancia
materna exclusiva es ligeramente mayor en el departamento, alcanzando una duración
Página
de 2 meses, la cual sigue siendo baja, porque solo alcanza la tercera parte del tiempo
de lactancia exclusiva ideal. (SECRETARIA DE SALUD META, 2016 )
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Duración de la lactancia materna exclusiva
1,8 2,00 ↗
en menores de 6 meses (ENSIN 2010)
Porcentaje de nacidos vivos con bajo peso
8,75 5,95 ↗ ↗ ↗ ↗ ↘ ↗ ↘ ↗ ↘
al nacer (EEVV-DANE 2014)
Prevalencia de desnutrición global en
3,4 1,80 ↗
menores de cinco años (ENSIN 2010)
Prevalencia de desnutrición crónica en
13,2 7,70 ↗
menores de cinco años (ENSIN 2010)
Prevalencia de obesidad en hombres de 18
16,5 19,00 ↗
a 64 años (ENSIN 2010)
Prevalencia de obesidad en mujeres de 15
15,2 19,80 ↗
a 49 años (ENSIN 2010)
Prevalencia de anemia nutricional en niños
y niñas entre 6 meses y 4 años (ENSIN 29,5 42,60 ↗
2010)
Fuente: SISPRO/ENSIN 2010 /SSM 2016
Tabla 20. Mortalidad materna, infantil y niñez en el Departamento del Meta,
2005- 2013
COLOMBIA META
Causa de muerte 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
2010 2010
La muerte por desnutrición está considerada como evitable, teniendo en cuenta que se
dispone del conocimiento y capacidad suficiente para impedir su ocurrencia, es
importante resaltar que dichas acciones preventivas y de atención son multisectoriales,
sin embargo dichas causas, que aumentan el riesgo de morir por desnutrición se pueden
controlar y evitar. (INSTITUTO NACIONAL DE SALUD,INS , 2016)
importantes en la atención de estos casos en los servicios de salud. (González EG, 2007)
Estudios en 1995 sobre el peso de la desnutrición en las defunciones infantiles atribuyen
a los efectos potenciadores de la desnutrición en un 56% de los casos, y de estos, el 83%
se debieron a desnutrición leve o moderada, pero no grave. (Magda Ruiz, 2007).
Posteriormente, en un informe de Lancet del 2003, se describe que la desnutrición está
presente como causa básica hasta en un 60% de todas las muertes en menores de cinco
años; el riesgo de morir como resultado de la desnutrición no se limita sólo a los niños y
niñas con la forma más grave de desnutrición; sino que existe un espectro de riesgo
asociado con todos los grados de desnutrición, dada su alta prevalencia en todo el
mundo. Los grupos más afectados son los niños que nacen con bajo peso por
desnutrición de la madre, y/o están desnutridos en la infancia y los adultos mayores, para
quienes la desnutrición se asocia con enfermedades crónicas (INSTITUTO NACIONAL DE
SALUD,INS , 2016)
En Colombia, según resultados obtenidos del análisis del INS de las estadísticas vitales, de
las fuentes DANE de defunciones por desnutrición, para los menores de cinco años en el
periodo 2002 a 2013 muestran que la tasa de mortalidad por desnutrición varía entre 17,3
a 6,8 por cada 100.000 menores de cinco años y la edad mediana de muerte es de 16
meses. Se observa una tendencia a la disminución, según estimaciones de la encuesta
de demografía y salud para el 2010, estos resultados podrían estar relacionados con la
disminución de la tasa de mortalidad infantil, puesto que en los últimos cinco años la
mortalidad infantil se redujo de 20 a 16 por mil, básicamente como resultado de la
disminución en la mortalidad pos neonatal la cual pasó de 8 a 5 por mil.
Grafico 46. Tasa de mortalidad por desnutrición, menores de 5 años en el Departamento del
Meta, 2005 - 2014 119
Página
Tasa de mortalidad por DNT en
25,00
15,00
10,00
5,00
0,00
2.005 2.006 2.007 2.008 2.009 2.010 2.011 2.012 2.013 2.014
Meta 19,94 18,51 13,72 18,11 10,11 12,29 15,48 16,43 15,19 6,45
Colombia 14,87 12,60 9,75 11,72 9,16 8,15 6,72 7,57 6,77 6,82
Fuente: SISPRO/SSSM
Grafico 47. Tasa de mortalidad por EDA, en el departamento del Meta, 2005- 2014
Tasa de mortalidad por EDA
en < de 5 años x 100,000
14,00
12,00
10,00
habitantes
8,00
6,00
4,00
2,00
0,00
200 200 200 200 200 201 201 201 201 201
5 6 7 8 9 0 1 2 3 4
Meta 4,80 4,73 4,67 9,26 6,89 2,29 6,79 0,00 2,22 0,00
Colombia 11,71 9,90 11,52 6,92 5,88 4,35 3,01 2,91 2,90 2,42
Fuente: SISPRO//SSM
120
El 94,1 % de la población del Departamento, está cubierta por el Sistema General de
Seguridad Social en Salud (SGSSS), cobertura superior a la cobertura nacional del 90,6%
Con base en el Análisis de la Situación de Salud -ASIS, y los indicadores que reflejan el
estado de los servicios de salud, realizado por la Secretaria de Salud del Meta, se resalta:
121
Página
Tabla 21. Sistema servicio de salud departamento Meta, 2015
Comportamiento
COLOMBIA
Determinantes intermedios de la salud META 2015
2015
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Porcentaje de hogares con barreras de acceso a los servicios para
15,8 17,30
cuidado de la primera infancia (DNP-DANE 2005)
Porcentaje de hogares con barreras de acceso a los servicios de salud
6,3 7,80 ↗ ↗ ↗
(DNP- DANE 2005)
90,61 94,71 ↗ ↗- ↗- ↘ ↗ ↘
Cobertura de afiliación al SGSSS (MSPS 2015)
Coberturas administrativas de vacunación con BCG para nacidos vivos 89,7 91,70 - - - - ↗ ↘ ↗ ↗ ↘ ↘
Coberturas administrativas de vacunación con DPT 3 dosis en menores
91,4 87,70 - - - - ↗ ↘ ↗ ↗ ↘ ↘
de 1 año (MSPS 2015)
Coberturas administrativas de vacunación con polio 3 dosis en menores
91,4 87,90 - - - - ↗ ↗ ↗ ↗ ↘ ↘
de 1 año (MSPS 2015)
Coberturas administrativas de vacunación con triple viral dosis en
94 86,00 ↗- ↗- ↗- ↗- ↗ ↘ ↗ ↗ ↘
menores de 1 año (MSPS 2015)
Porcentaje de nacidos vivos con cuatro o más consultas de control ↗ ↗ ↗ ↗ ↗ ↗ ↘ ↘ ↗
84,44 79,90
prenatal (EEVV-DANE 2014)
Cobertura de parto institucional (EEVV-DANE 2014) 98,79 99,06 ↗ ↗ ↗ ↗ ↗ ↗ ↘ ↘ ↗
Porcentaje de partos atendidos por personal calificado (EEVV-DANE
98,89 99,01
2014)
Fuente: Análisis de situación de salud Secretaria de salud Meta 2016
dispersa, pues según datos del CNA 2014 donde a nivel nacional la conexión a
acueducto es de 42,5% y para el Meta de 1,5%; mientras para alcantarillado el
dato nacional es de 6,0% y para el Meta de 3,0%
Colombia
Determinantes intermediarios de la salud META 2015
2015
Cobertura de servicios de electricidad 96,67 94,65
Cobertura de acueducto 58,91 45,07
Cobertura de alcantarillado 41,54 42,75
Índice de riesgo de la calidad del agua para consumo humano (IRCA) 33,07 37.9
Porcentaje de hogares sin acceso a fuentes de agua mejorada (DNP-DANE
17 22,00
2005)
Porcentaje de hogares con inadecuada eliminación de excretas (DNP-
17 9,90
DANE 2005)
Fuente: SISPRO
Oportunidades identificadas para el aprovechamiento biológico de los alimentos
La calidad e inocuidad está afectada en algunos casos por la deficiente calidad de las
materias primas, por la presencia de microorganismos patógenos y sustancias
contaminantes de riesgo para la salud humana, por el cumplimiento parcial de buenas
prácticas agrícolas (BPA) y de manufactura (BPM) en los diferentes eslabones de la
cadena agroalimentaria, por el deterioro del medio ambiente o por inadecuadas
técnicas de manipulación, conservación, preparación y consumo de los alimentos.
(Todd, 1989)
124
La inocuidad de los alimentos impacta tanto la economía local como la salud pública,
ocasionando en la población las enfermedades transmitidas por los alimentos -ETA- que
Página
patología. Las ETA se consideran como la mayor causa de morbilidad, tanto en países
industrializados como en vías de desarrollo, siendo en estos últimos una causa frecuente
de mortalidad. (Todd, 1989)
En el año 2015 el número de casos individuales de ETA que se presentó en el país fue de
10.362, de los cuales 76, es decir 0.73% fueron registrados en el Meta, (Secretaria de salud
del Meta , 2015). Estos datos pueden reflejar un subregistro en la notificación de casos
de ETA.
Oportunidades.
• Las alianzas existentes y que se pueden ampliar y fortalecer entre entidades como
el INVIMA, ICA, Secretaría de Salud, Secretaría de Desarrollo Agroeconómico,
Universidades y Cormacarena, permitirán trabajar de manera articulada en la
promoción de las BPM y el mejoramiento de los procesos de certificación de
establecimientos productores o distribuidores de alimentos.
• El trabajo conjunto que se puede dar desde el Comité Departamental de SAN y
125
los Comités Municipales de SAN, en promoción de las BPM y seguimiento de las
Enfermedades Transmisibles por Alimentos -ETA
Página
Como se mencionó anteriormente, el departamento del Meta ha contado con Políticas
de seguridad alimentaria y nutricional desde el año 2004, sin embargo su desarrollo y
alcance ha estado limitado a la atención de poblaciones vulnerables, su cobertura es
difícil de determinar, así como sus logros y resultados debido a que algunos proyectos no
se han ejecutado en forma permanente ni continua.
Educación
Página
Incluye programas y subprogramas relacionados con Acceso a la educación,
mejoramiento de la calidad, incluyendo infraestructura y estrategias para educación
superior. Respecto a acciones directamente relacionadas con la seguridad alimentaria
y nutricional:
Salud
Las metas de producto definidas están orientadas a la vigilancia de la EPS respecto a
acciones de atención sobre alteraciones nutricionales y consejería de lactancia
materna, implementar en 29 municipios proyectos para la atención integral y
recuperación nutricional e implementar en 3 instituciones la estrategia AIMI.
Las acciones y metas establecidas en este eje 1 están orientadas a abordar y fortalecer
aspectos de los ejes fundamentales de la seguridad alimentaria y nutricional
relacionados con el aprovechamiento biológico, acceso y consumo de alimentos.
El objetivo fundamental del eje 3, es el de dinamizar la economía más allá del petróleo,
fortalecer el potencial agrícola y pecuario del Meta, mediante la mejora en la
comercialización, ampliación de mercados, mejora de la productividad y desarrollar
valores agregados a través de la agroindustria. Estos objetivos son acordes a las
prioridades establecidas por el Departamento Nacional de Planeación, el cual hace un
reconocimiento de las disparidades regionales, de las fortalezas y debilidades que
presentan e impulsa un enfoque regional de Desarrollo, por ello estableció para la región
de los Llanos como prioridades los temas relacionados con medio ambiente,
agroindustria y desarrollo humano.
128
En el marco del eje 3 se establece el programa EL CAMPO, OPORTUNIDAD PARA LA PAZ,
que se estructura en siete subprogramas orientados a mejorar prácticas productivas,
adecuación de tierras y asistencia técnica, así como en mejoramiento de la
Página
comercialización, impulso de proyectos de capacitación y acceso a los bienes públicos
que mejoren las condiciones de vida de los trabajadores y habitantes del campo.
• La formalización de la tierra
• La declaratoria formal de la Zona Agroalimentaria del Ariari como reserva
alimentaria e hídrica
• El fortalecimiento de organizaciones asociativas de pequeños y medianos
productores en procesos de comercialización.
• Formular una política pública departamental para el desarrollo agropecuario,
forestal, pesquero y agroindustrial
• Concertación de nuevas alianzas productivas entre grandes, medianas y
pequeñas empresas.
alimentación apropiada, implementando estrategias sociales oportunas para afrontar
los riesgos. (CONPES, 2008)
construcción de la política departamental. En ese ejercicio participativo se discutieron
las posibles alternativas de solución para darle respuesta a los problemas identificados.
Las entrevistas a actores claves se enfocaron en identificar el alcance de la
participación estratégica del sector en las acciones de la Política Pública, experiencia y
posibles soluciones y/o estrategias viables a incluir. La ruta planteada fue presentada
con el Comité Departamental de Seguridad Alimentaria y Nutricional el 29 de marzo de
2017.
• Puerto Concordia: Subregión del Bajo Ariari, con la participación de los municipios
de Mapiripan y Puerto Rico.
• Vista Hermosa:, Subregión de La Macarena, con la participación de los municipios
de Uribe, Mesetas y La Macarena.
• Granada:, Subregión del Ariari, con la participación de los municipios de San Martín,
131
El Castillo, Puerto Lleras, Fuente de Oro, San Juan de Aramas y Lejanías.
• Puerto López: Subregión Río Meta, con la participación de los municipios de Puerto
Gaitán, Cabuyaro y Barranca de Upía.
Página
• Villavicencio: Subregión Capital Cordillera, con la participación de los s municipios
de Cumaral, El Calvario, Restrepo y San Juanito
El taller se realizó a través de la metodología Café del Mundo, que convoca a que se
haga una conversación tranquila y dirigida sobre el tema específico, facilitando la
participación y el consenso. Después de presentar la definición de SAN y explicar cada
eje desde sus determinantes, y la importancia de un sistema de seguimiento y monitoreo,
se distribuyeron los asistentes en cuatro mesas de trabajo, a saber:
1. Disponibilidad
2. Acceso
3. Consumo, Aprovechamiento Biológico y Calidad e Inocuidad
4. Indicadores o medidas de la SAN
En cada mesa se hace una segunda explicación de los determinantes y se pregunta con
respecto a cada eje: ¿Qué pasa?, y ¿Cómo intervenir?
Los actores participantes en los talleres subregionales fueron funcionarios de las alcaldías:
representantes de Agricultura, Salud, Social y Planeación, productores, líderes
comunitarios, líderes indígenas, funcionarios del ICBF, representantes del sector
académico y representantes de asociaciones de víctimas.
Los hallazgos se relacionaron con las temáticas priorizadas en taller departamental, para
el Meta, realizado el 7 de abril de 2016 en Villavicencio, para el rediseño de la Política
Nacional de SAN, CONPES 113 de 2008; en este se definieron temas relevantes para la
SAN en el departamento y se clasificaron en orden de importancia del 1al 25, a saber:
1. Sostenibilidad ambiental
2. Factores productivos (tierra, capital, trabajo y tecnología)
3. Instrumentos de política, programas y proyectos
4. Agua potable y saneamiento básico
5. Motivación para la producción agropecuaria
6. Productividad de alimentos
7. Asistencia técnica
8. Calidad e inocuidad de alimentos
132
9. Construcción de paz
10. Precios y costos de los alimentos
11. Infraestructura SAN
Página
13. Autonomía étnica y cultural
14. Seguridad
15. Malnutrición
16. Enfoque diferencial
17. Gestión de información
18. Hábitos alimentarios
19. Generación de ingresos
20. Producción para el autoconsumo
21. Lactancia materna
22. Institucionalidad SAN
23. Financiamiento SAN
24. Políticas públicas nacionales
25. Asociatividad
133
Página
conocer mejor el sistema de abastecimiento de alimentos y las formas de
participación del productor, que lo favorezcan y hagan más rentable su empresa
de agricultura familiar. Temática 6. Productividad de Alimentos.
• Trabajar aspectos relacionados con la adaptación al Cambio Climático y la Gestión
de Riesgos Agroambientales, en busca de generar estrategias de producción
sostenible y amable con el medio ambiente. Temática 1. Sostenibilidad Ambiental.
• El emprendimiento y desarrollo de empresa, que permita la transformación de los
productos, y dar valor agregado, puede mejorar la generación de ingresos y
volverse una alternativa para que la familia rural tenga mayor arraigo y se disminuya
la migración de los jóvenes a las ciudades. Temática 2: Factores productivos (tierra,
capital, trabajo y tecnología), Temática 6: Productividad de alimentos, y Temática
25: Asociatividad.
• La infraestructura vial requiere mantenimiento y mejoramiento; además de las obras
para facilitar la comercialización y el mejoramiento de la productividad del campo,
como centros de acopio, centros de transformación; ya que se reporta
infraestructura subutilizada o en abandono por falta de capital de trabajo, aliados
comerciales, garantías de materias primas, entre otras. Temática 11: Infraestructura
SAN
• Financiación para proyectos productivos; se deben generar estrategias como los
avales de las alcaldías con banco Agrario, flexibilidad de los créditos, seguros de
cosecha, fondos rotatorios y entrega de capital de trabajo que apalanque el
desarrollo rural. Temática 23: Financiamiento SAN
• Mayor control y apoyo desde las entidades ambientales como las Corporaciones
Autónomas Regionales CAR, para fomento de las Buenas Prácticas Agrícolas, y
conservación del agua, el suelo y los recursos naturales; además del respeto de las
zonas de protección. Temática 1. Sostenibilidad Ambiental.
• Definir los territorios de las comunidades indígenas e implementar proyectos y planes
de mejoramiento de su productividad, acordes con su cosmovisión y que sean
consultados y concertados. Temática 13: Autonomía étnica y cultural. Temática 16:
Enfoque diferencial
• Otro aspecto es la infraestructura para sacrificio del ganado, por lo que existen
plazas de faenado, que no están siendo utilizadas, el tema de la ganadería requiere
mayor planificación y estrategias como desarrollo de la infraestructura local y la
regionalización del sacrificio; todo cumpliendo las normas de INVIMA y
CORMACARENA. Temática 4: Agua potable y saneamiento básico, Temática 8:
Calidad e inocuidad de alimentos
• El fortalecimiento de la asociatividad y organización de los productores debe ser un
elemento constante, en busca de mejorar cada día y no solo hacer más rentable el
campo, sino más sólido desde sus bases sociales. Temática 25: Asociatividad.
• El recurso agua es de gran abundancia en la región y con este la pesca, es un factor
135
clave y tradicional en la productividad del territorio, por lo que se deben
implementar acciones de protección y conservación. Temática 1: Sostenibilidad
ambiental. Temática 2: Factores productivos (tierra, capital, trabajo y tecnología).
Página
MESA 2. ACCESO A LOS ALIMENTOS
• Precios justos, para garantizar mejores ingresos de las comunidades rurales. Temática
10: Precios y costos de los alimentos
• Proyectos productivos sostenibles, con manejo del recurso agua y suelo, semillas
nativas, respeto del saber ancestral; se debe sembrar leña y madera. Temática 1:
Sostenibilidad ambiental, Temática 6: Productividad de alimentos, Temática 13:
Autonomía étnica y cultural.
• Incrementar la oferta Institucional, con asesoría técnica personalizada y continuidad
en los procesos, de manera que sean a largo plazo. Temática 7: Asistencia técnica.
Temática 5: Motivación para la producción agropecuaria.
• Modernizar a los productores, con posibilidades de Bancarización, y estrategias y
herramientas que permitan conocer los precios en tiempo real. Temática 2: Factores
productivos (tierra, capital, trabajo y tecnología)
• Recuperar la producción artesanal, a través de enriquecer los bosques con especies
nativas, y fortalecer los promotores de cultura indígena y campesina, para la
producción de fibras, plantas de colorantes y semillas. Temática 13: Autonomía
étnica y cultural. Temática 16: Enfoque diferencial.
• Incentivos en insumos y abonos, para disminuir los costos de producción y mejorar la
economía del hogar. Temática 5: Motivación para la producción agropecuaria
• Fomentar las asociaciones de Campesinos, para que se de una organización de los
productores y poder llegar a una planificación de los cultivos, definiendo la rotación
de estos y sus temporadas de siembra, acorde al cambio climático. Temática 1:
Sostenibilidad ambiental; Temática 25: Asociatividad.
• Aprender sobre Cambio Climático, conocer los riesgos del clima y poder recuperar
la pesca y la caza. Temática 1: Sostenibilidad ambiental. Temática 13: Autonomía
étnica y cultural.
• Generación de empleos legales, fortaleciendo inversiones para mejoramiento de
capacidades técnicas en negocios, y desarrollando emprendimientos para
generación de empleos. Temática 19: Generación de ingresos
• Crédito agropecuario flexible y diversificado, con condonación y análisis de riesgo
para el campo. Temática 2: Factores productivos (tierra, capital, trabajo y
tecnología).
CONSUMO.
136
• Mejorar la oferta de actividad física y recreación, para evitar hábitos no saludables
y fomentar el sano esparcimiento, en especial en jóvenes y adulto mayor. La
Página
percepción de las personas sobre el bienestar físico, depende en gran parte de sus
valores y creencias y del contexto cultural, por lo que se requieren acciones
educativas y formativas; para mantener a los jóvenes en mejores condiciones y
disminuir el riesgo de situaciones que puedan conllevar a la drogadicción. Temática
12: Atención en salud.
• Baja ingesta de hortalizas, promover su siembre y consumo y evaluar el sistema de
abastecimiento, porque algunas no se producen en la región, lo que incrementa los
precios. Revisar procesos de promoción de las guías alimentarias en programas para
adultos mayores. Temática 15: Malnutrición, Temática 18: Hábitos alimentarios.
• Alto consumo de harinas, principalmente yuca y plátano, alimentos de alta
producción en la región y que son accesibles desde el punto de vista del precio,
especialmente en la zona rural. Se requiere una transformación cultural sobre el
consumo de alimentos y calidad de los alimentos producidos por pequeños
productores, diversificando los cultivos, la planeación de siembras, y estableciendo
cuotas de producción. Temática 15: Malnutrición, Temática 18: Hábitos alimentarios.
Temática 6: Productividad de alimentos.
• Educación nutricional para a través de promoción y divulgación de hábitos
alimentarios en estudiantes (actividades en los colegios) población en general e
implementación de estrategia de huertas familiares. Temática 15: Malnutrición,
Temática 18: Hábitos alimentarios.
APROVECHAMIENTO BIOLÓGICO.
• Información sobre cultura y hábitos alimentarios en el ámbito municipal, en especial
en comunidades indígenas. Se requiere la articulación efectiva de los sistemas de
información intersectoriales que dan cuenta de la SAN. Temática 3: Instrumentos de
política, programas y proyectos. Temática 16: Enfoque diferencial. Temática 18:
Hábitos alimentarios.
• Estado nutricional en el ámbito municipal, y demás indicadores de salud, para definir
mejor la cobertura de los diferentes programas y población objetivo de programas
sociales y de apoyo a productores tanto en lo rural y urbano. Temática 3:
Instrumentos de política, programas y proyectos.
• Precios de los alimentos en el ámbito municipal y subregional, con información
actualizada sobre centros de acopio e infraestructura para la distribución y
comercialización. Temática 3: Instrumentos de política, programas y proyectos.
Temática 10: Precios y costos de los alimentos. Temática 24: Políticas públicas
nacionales.
• Conocer la oferta y demanda local y subregional de productos agropecuarios,
Información sobre canales de comercialización de los alimentos producidos y
demandadas por los habitantes de los municipios y la subregión y los sobrecostos
generados en la intermediación. Temática 3: Instrumentos de política, programas y
proyectos. Temática 17: Gestión de información.
• Mantener un sistema de información actualizado sobre los espacios de participación
y concertación de programas que apoyan la SAN en el ámbito municipal. Temática
17: Gestión de información.
• Revisar los indicadores que se llevan de seguimiento a la situación de las
comunidades indígenas, para definir mejor los programas y estrategias de SAN para
esta población. Temática 3: Instrumentos de política, programas y proyectos.
Temática 16: Enfoque diferencial. Temática 17: Gestión de información.
8.1 ENFOQUES
Considerado este como el conjunto de estrategias mediante las cuales el Estado y la
sociedad civil en general responden y se anticipan a las situaciones de riesgo, por tanto
la Política Pública debe impulsar acciones que ayudan a reducir o mitigar los riesgos y
en consecuencia, la vulnerabilidad alimentaria y nutricional. En especial lo relacionado
con la promoción de la salud y prevención de la enfermedad.
Por ello incluye acciones articuladas entre el Estado y la sociedad civil para promover la
salud y prevenir la enfermedad con el objetivo de disminuir la vulnerabilidad de la
población; acciones focalizadas de mitigación, para la reducción de dicha
vulnerabilidad, y acciones de superación del daño con carácter diferencial para
enfrentar los problemas de hambre, malnutrición y/o enfermedades asociadas con la
alimentación y la nutrición (CONPES, 2008)
Enfoque territorial
Enfoque poblacional y de curso de vida
Enfoque diferencial
Las líneas estratégicas de la Política Pública en SAN y sus acciones específicas están
dirigidas a eliminar toda forma de exclusión, mediante el reconocimiento de la
diversidad étnica, la promoción, la concertación y la participación de los grupos con
mayor vulnerabilidad del Departamento (población en condición de discapacidad y
desplazamiento, población indígena y afrodescendiente).
Enfoque de género
Este considera las diferentes oportunidades que tienen los hombres y las mujeres, las
interrelaciones existentes entre ellos y los distintos papeles que socialmente se les asignan.
(DNP, 2013) La Política Departamental en SAN promueve la igualdad entre hombres y
mujeres brindando las mismas posibilidades de acceso a recursos productivos, servicios
y oportunidades frente a las responsabilidades y roles en la seguridad alimentaria y
140
nutricional. Sin embargo, reconociendo el papel y la influencia que tiene la mujer en la
Seguridad Alimentaria y Nutricional, en el ámbito individual y familiar.
Página
La Política Departamental en SAN, en coherencia con lo establecido en la Política
Pública de Equidad de Género para las Mujeres, Ordenanza 186 de 2012, y en el
reconocimiento del papel fundamental de la mujer rural y su aporte a la Seguridad
Alimentaria y Nutricional, impulsar acciones afirmativas dirigidas a las mujeres rurales en
especial en lo relacionado con el acceso prioritario a la protección social, mejoramiento
de sus ingresos, propiedad de la tierra y la educación
Equidad Social.
La Política Publica en SAN tiene como fin lograr el desarrollo equitativo de la población
metense, promoviendo la justicia social, donde todas las personas que residen en el
territorio tengan acceso equitativo a las oportunidades de desarrollo humano y
económicos, a alimentos suficientes e inocuos, a condiciones de vida sana y acceso
adecuado a servicios básicos, ya que son requisitos indispensables para el bienestar. En
los programas de intervención se incluye la población con mayores niveles de
vulnerabilidad bien sea por condiciones de desplazamiento, edad, ingresos, etnias,
culturas y discapacidad, promoviendo la igualdad de género y ofreciendo las mismas
garantías para todos. (CONPES, 2008)
Sostenibilidad.
social de la SAN, mediante métodos de participación de la base social de las
localidades del departamento, de tal manera que la ciudadanía asuma
responsabilidades, exija y vigile el cumplimiento de las políticas públicas referidas y
conexas con la SAN. (CONPES, 2008)
Corresponsabilidad.
8.3 OBJETIVO
Objetivo General
señalados en los enfoques: Manejo Social del Riesgo, Garantía de Derechos, Territorial,
Poblacional y Curso de Vida, Diferencial y de Genero; en sus diferentes roles y su función
social, como consumidores, productores rurales, consumidores, transformadores de
alimentos, comercializadores, entre otros.
8.4 LINEAS ESTRATEGICAS POLITICA DEPARTAMENTAL SEGURIDAD ALIMENTARIA Y
NUTRICIONAL
La Política Publica en SAN del Departamento del Meta plantea líneas estratégicas y
Acciones para ser ejecutadas por diferentes instituciones y organizaciones en forma
articulada en el territorio; estas se vinculan con los Programas de la Estrategia de
Seguridad Alimentaria y Desarrollo Rural, de la Región Central RAPE, a la que el
departamento del Meta pertenece según la Ordenanza 845 de 2014.
Las nueve líneas estratégicas corresponden a temáticas de: i) Desarrollo Rural y Cambio
Climático, ii) Reconocimiento, Inclusión y Atención a poblaciones Diversas, iii) Promoción
de Estrategias para la Salud y la Nutrición Adecuada, iv) Promoción de la Participación
Ciudadana y Fortalecimiento Institucional, y v) Gestión de la Información y Producción
de Conocimiento. Las líneas estratégicas corresponden con lo estipulado en la
Propuesta de Ordenanza de la Política Pública de SAN, presentada a la Asamblea del
Departamento del Meta.
Acciones
143
• Diseñar una Política Departamental de Desarrollo Rural con programas, planes y
proyectos de largo, mediano y corto plazo, articulada a la presente política. Esta
debe tener en cuenta la vocación, potencialidades, condiciones específicas de los
Página
• Apoyar e impulsar procesos integrales de legalización, titulación y restitución de
tierras de tal forma que se brinde acompañamiento en la producción,
transformación, organización de productores y comercialización.
• Establecer mecanismos de salvaguarda para la producción agroalimentaria que
contribuyan a la seguridad y soberanía alimentaria y nutricional, como son la
identificación y establecimiento de zonas o distritos agroalimentarios y su
armonización con los POT y los Planes de Manejo y Ordenamiento de las Cuencas
Hidrográficas, POMCA. Por ejemplo, la Declaratoria de la zona agroalimentaria del
Ariari.
• Implementar sistemas de abastecimiento de alimentos que favorezcan la inclusión
de la Agricultura familiar, así como la promoción de la asociatividad e inserción a
mercados de proximidad y circuitos cortos.
• Fomentar el acceso de los productores a mecanismos de financiación y créditos de
bajo costo, para facilitar la titulación y legalización de la tierra destinada a la
producción agropecuaria, piscícola o forestal
• Impulsar estrategias dirigidas al fomento y aumento del consumo de alimentos
procedentes de la producción territorial y local.
• Impulsar la producción, transformación y comercialización de rubros agrícolas de
importancia en la canasta básica de alimentos, para consolidar la participación en
forma prioritaria en el sistema de abastecimiento de alimentos local, departamental,
regional, nacional e internacional.
• Establecer mecanismos efectivos de acceso a los mercados de compras
institucionales de los pequeños y medianos productores.
• Fomentar el uso de tecnologías apropiadas y el desarrollo de nuevas alternativas
tecnológicas, para la innovación y desarrollo de la producción de alimentos y
conservación de los recursos locales.
• Impulsar procesos de formación e implementación de Buenas Prácticas Agrícolas,
Ganaderas y de Manufactura en sistemas de producción, transformación y
comercialización de alimentos.
Acciones 144
• Aumentar la adopción de prácticas de conservación y uso sostenible de los suelos,
fuentes hídricas y la bio agro-biodiversidad.
• Impulsar procesos de formación e implementación de Buenas Prácticas Agrícolas,
Página
comercialización de alimentos, con proyecciones de innovación hacia la
promoción de la certificación en sellos verdes de producción agropecuaria
(RainForest, sellos ecológicos, entre otros), mercados justos, rescate de la agro-
biodiversidad y la reducción de emisiones de carbono, entre otras prácticas de
producción amigables con el ambiente.
• Implementar estrategias orientadas a la prevención y reducción de los niveles de
pérdidas y desperdicios de alimentos en toda la cadena de suministro y consumo de
y evaluar su impacto sobre el ambiente y la SAN.
Acciones
• Armonizar las acciones operativas y metodológicas en los programas y proyectos
relacionados con SAN a lo establecido en la Ordenanza 840 de 2014 Política Pública
Indígena, la Ordenanza 656 de 2008 de Infancia y Adolescencia y la demás
normatividad vigente.
Acciones:
Acciones
• Fomentar la actividad física y el deporte en todos los grupos de edad, articulando
acciones de infraestructura, bienes y servicios y el desarrollo de la cultura de la salud,
fomentando los estilos de vida saludables.
• Fortalecer la construcción de intervenciones en los ámbitos de producción y
comercialización para promover el aumento del consumo de frutas y verduras en
toda la población metense.
Acciones:
• Verificar el cumplimiento por parte de las IPS y EPS de las Rutas de Atención de
patologías relacionadas con la alimentación, definidas por el Ministerio de Salud y
Protección Social en especial sobre la Desnutrición infantil y enfermedades crónicas
no transmisibles.
• Armonizar las acciones establecidas en el Plan Decenal de Salud Pública 2012-2021
relacionadas con la SAN y la vigilancia nutricional y lo establecido en la Política
Departamental de SAN.
• Mejorar el acceso de los habitantes rurales a los servicios y/o soluciones de agua
potable, saneamiento básico y energía eléctrica.
• Gestionar los programas, planes, proyectos y acciones necesarias para fortalecer los
procesos de calidad e inocuidad de los alimentos producidos y comercializados en
el departamento.
Departamental de SAN.
Acciones
Acciones
V) Gestión de la información y producción de conocimiento
Acciones:
Con el fin de estructurar las acciones y actividades que permitan el logro de resultados
medibles y verificables es fundamental establecer indicadores del orden estratégico, de
producto y las metas respectivas. Estás metas se definen en el Plan Departamental SAN
2019-2030 que se establecerá una vez se apruebe por parte de la Asamblea
Departamental la Política de SAN.
INDICADORES OBJETIVAMENTE
VERIFICABLES
PROPÓSITO
149
En 2030, los habitantes del Meta cuentan • Disminución de la mortalidad por desnutrición en
con mejores niveles de Seguridad menores de 5 años
Alimentaria y Nutricional • Disminución de las prevalencias de malnutrición
Página
(desnutrición y obesidad)
• Disminución de la Inseguridad alimentaria en los
INDICADORES OBJETIVAMENTE
VERIFICABLES
hogares
• Disminución de la mortalidad infantil evitable.
• Aumento del tiempo de lactancia materna
exclusiva.
LINEAS ESTRATEGICAS
INDICADORES OBJETIVAMENTE
VERIFICABLES
151
Página
Página 152
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159
Página
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ANEXO 1. PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS Y METAS DEL PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL META 204-
2018 Y SU RELACION CON LOS EJES DE LA SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL.
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EJE DEL PLAN
EJE PDD PROGRAMA SUBPROGRAMA EJE SAN META NACIONAL DE
DESARROLLO
EJE 1. Mantener en 4548 el número de cupos del nivel
Colombia la más
preescolar en PAE como estrategia de acceso y
DESARROLLO educada
permanencia
HUMANO
ACCESO Mantener en 30.378 el número de cupos del nivel
INCLUYENTE ACCESO A LA PERMANENCIA Y de básica primaria en PAE como estrategia de
Colombia la más
ACCESO educada
Y EDUCACION AMPLIACION DE acceso y permanencia
COBERTURA
EQUITATIVO Mantener en 24.195 el número de cupos del nivel
Colombia la más
de básica secundaria en PAE como estrategia de
educada
acceso y permanencia
OPORTUNIDADES
Realizar acciones de promoción, prevención e
MAS EN SALUD
inspección vigilancia y control de los factores de
OPORTUNIDADES RELACIONADAS APROVECHAMIEN
riesgo físico, químico y biológico que afectan la Movilidad social
PARA UN CON TO BIOLÓGICO
salud humana en 28 municipios del
AMBIENTE SANO CONDICIONES
departamento.
AMBIENTALES
CON ENFOQUE
Crear el Sello “Hecho por mujer Metense” y
ÉTNICO Y Competitividad e
desarrollarlo como estrategia de impulso a los
DIFERENCIAL. ACCESO infraestructura
productos hechos, diseñados, producidos o
estratégica
creados por las Mujeres del departamento.
INCLUSIÓN A
PROMOCIÓN DE
POBLACIÓN
DERECHOS Competitividad e
DIVERSA LGBTI Apoyar y fortalecer 10 iniciativas productivas de
HUMANOS DE LA ACCESO infraestructura
CON ENFOQUE organizaciones o personas de sectores LGBTI
POBLACIÓN LGBTI estratégica
ÉTNICO Y
EN EL META
DIFERENCIAL.
DISPONIBILIDAD,
Formular e implementar el Plan Departamental de
ACCESO, Movilidad social
Seguridad Alimentaria y Nutricional
CONSUMO
Desarrollar la estrategia de seguimiento y
evaluación a la implementación del Plan
DISPONIBILIDAD Movilidad social
ASEGURANDO LA Departamental de Seguridad Alimentaria y
DISPONIBLIDAD Nutricional
ALIMENTARIA
Desarrollar y ejecutar convenios con la Región
Central RAPE para articular y optimizar procesos
DISPONIBILIDAD de acompañamiento y asesoramiento a los Movilidad social
municipios en la priorización de problemáticas
por ejes de seguridad alimentaria y nutricional.
de la región.
Desarrollar una (1) investigación para
ACCESO, complementación alimentaria y fortalecimiento
N/A
CONSUMO del sistema de información PANIS (Plan de
alimentación y nutrición, sistema de información).
EJE 3.
SUSTENTABILIDAD EL META ES TU Realizar 4.000 trámites administrativos de Transformación
DISPONIBILIDAD
ECONÓMICA Y TIERRA formalización de la tenencia de la tierra del campo
DEL TERRITORIO
Gestionar la declaratoria formal de la Zona
Transformación
DISPONIBILIDAD Agroalimentaria del Ariari como Reserva
ALIANZAS del campo
Alimentaria e hídrica de Colombia
PRODUCTIVAS
PARA EL CAMPO Competitividad e
Construir y actualizar la información estadística
DISPONIBILIDAD infraestructura
agropecuaria departamental
estrategica
Transformación
COMERCIALIZACI ACCESO Realizar 6 ruedas de negocios agropecuarias
del campo
ÓN DE LA
PRODUCCIÓN Impulsar técnica y financieramente a asociaciones Competitividad e
AGROPECUARIA ACCESO de pequeños y medianos productores en procesos infraestructura
de comercialización. estrategica
Competitividad e
Registrar y promocionar una marca para la
ACCESO infraestructura
comercialización de productos agropecuarios
estrategica
EL CAMPO,
OPORTUNIDAD Formular una política pública Departamental para Competitividad e
PARA LA PAZ. DISPONIBILIDAD el desarrollo agropecuario, forestal, pesquero y infraestructura
agroindustrial estratégica
Competitividad e
Concertar y apoyar la entrada en operación de 4
DISPONIBILIDAD infraestructura
núcleos productivos agroindustriales en el Meta
estratégica
ORGANIZACIONES Incluir a 2.000 afrodescendientes rurales en los Transformación
SOCIALES Y ACCESO
programas productivos agrarios del campo
GRUPOS
POBLACIONALES Apoyar 16 asociaciones rurales de víctimas del
Transformación
ACCESO conflicto como aporte para garantizar el goce
del campo
efectivo de sus derechos
Seguridad, justicia
Impulsar la formación en competencias laborales
y democracia para
ACCESO y de emprendimiento de la población rural de las
la construcción de
zonas afectadas por el conflicto armado
la paz
Transformación
CALIDAD E Promover la capacitación de 1.000 productores en del campo
INOCUIDAD buenas prácticas agrícolas – BPA
Página
Transformación
Fomentar el desarrollo de sistemas agropecuarios del campo
DISPONIBILIDAD en las granjas del Departamento para fortalecer a
los pequeños productores
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