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Mapa Mental para Evaluación de Desempeño

Este documento describe los elementos clave de un manual de evaluación de desempeño. Incluye secciones sobre los participantes en el proceso de evaluación, la periodicidad con la cual se realiza, los beneficios de la evaluación, y una definición de evaluación como un proceso dinámico que involucra al evaluado y su jefe para identificar problemas relacionados con los procesos y competencias.

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Leidy Johana Reinosa
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Este documento describe los elementos clave de un manual de evaluación de desempeño. Incluye secciones sobre los participantes en el proceso de evaluación, la periodicidad con la cual se realiza, los beneficios de la evaluación, y una definición de evaluación como un proceso dinámico que involucra al evaluado y su jefe para identificar problemas relacionados con los procesos y competencias.

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Organizador gráfico: Mapa

Texto en el que se
mental: Evaluación del Texto en el que se
Desempeño. Elaborado por: explican las partes y el
sustenta la
Leidy Astrid Forero Castro. funcionamiento del
2. TABLA DE pertinencia de un
Instrumento de
CONTENIDO documento, trabajo
10. METODOS E evaluación.
o proyecto.
INTRUMENTOS
11. INSTRUCTIVOS PARA
1. PORTADA 3. JUSTIFICACIÓN
LOS INSTRUMENTOS
Existen métodos como el de
administración por objetivos, evaluación
Conjunto de parámetros
de productividad, entre otros. De los
establecidos (reglas u
cuáles se derivan formatos mediante los
obligaciones) en
cuales se evalúa integralmente el
relación con el proceso
desempeño del talento humano.
de evaluación.

9. PROCESO DE EVALUACIÓN
ELEMENTOS DEL MANUAL
4. POLÍTICAS Y NORMAS
En él se determina el desempeño del DE EVALUACION DE
talento humano, para buscar
oportunidades de mejoramiento
personal y organizacional. Involucra:
DESEMPEÑO
Establecer normas de trabajo, evaluar 5. DEFINICIÓN DE EVALUACIÓN
a través de un mecanismo y presentar
resultados al empleado.
Es un proceso dinámico, que
8. PERIODICIDAD involucra al evaluado y su jefe
convirtiéndose en un
Espacio de tiempo en el que se realiza mecanismo de gestión para
regularmente una actividad o 6. BENEFICIOS DE LA identificar problemas
proceso. En el que se sabe si se 7. PARTICIPANTES EVALUACIÓN relacionados con los procesos y
lograron o no las metas. las competencias.
Individuos que hacen parte del 1. Ofrece oportunidades para
proceso de evaluación. mejorar el desempeño.

2. Permite la identificación de
fortalezas y debilidades.

3. Ayuda en la toma de
decisiones.

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