CONTABILIDAD EMPRESARIAL

TAREA:

CONTABILIDAD GERENCIAL

TEMA:

FUNDAMENTOS DE CONTABILIDAD GERENCIAL

PRESENTADO POR:

IVAN PAULINO

MATRICULA:

15-5471

PROFESOR:

JOSE RAMOS

RECINTO

SANTIAGO DE LOS CABALLERO

 INTRODUCCIÓN

La contabilidad es un procedimiento en el cual se registran todas las

transacciones de una empresa. Esta es una herramienta indispensable para la
buena administración de una empresa.

En este trabajo estudiaremos la contabilidad desde un punto de vista gerencial

para poder darnos cuenta de qué tan importante es la contabilidad para la
administración de una empresa.

A continuación las diferentes áreas de la contabilidad donde se explica la

diferencia entre cada una de la contabilidad.
Elabore un mapa conceptual que contenga las diferentes áreas de la
contabilidad, y establezca las diferencias entre: Contabilidad gerencial,
contabilidad administrativa y contabilidad financiera, haciendo énfasis
en las características de cada una.
 Tipos de Conceptos Características Multitudes Diferencias
contabilidad
Contabilidad Está orientada a  Genera información para  Entre la contabilidad  La contabilidad
financiera proporcionar proporcionar a personas financiera y financiera genera
información a terceras relacionadas externamente administrativa, ambas información a
personas, relacionadas con la organización. se apoyan en el personas externas a
con la empresa, como  Genera información sobre el mismo sistema la organización, por
accionistas, pasado o hechos históricos contable de otra parte la
instituciones de crédito, de la organización. información: las dos contabilidad
inversionistas, etc. A fin  La información que genera parten del mismo administrativa y de
de facilitar sus tiene que ser regulada por banco de datos. costos generan
principios, normas y reglas
decisiones. contables.  La contabilidad información para su
financiera y uso interno.
Contabilidad La contabilidad de  Registra, clasifica y resume administrativa exigen  La contabilidad
de costo costos es un sistema de las operaciones, pasadas o responsabilidad sobre financiera
información para
futuras necesarias para la administración de proporciona con
predeterminar, registrar,
determinar, lo que cuesta los recursos, en exactitud la utilidad
acumular, distribuir,
adquirir, explotar, producir. manos de los generada, la
controlar, analizar,
 Refleja la unión de una administradores, la contabilidad
interpretar e informar de
serie de elementos: financiera verifica y administrativa solo
los costos de materia prima, mano de realiza dicha labor a proporciona
producción, distribución, obra directa y cargas
fabriles. nivel organización, y la aproximaciones o
administración y
administrativa lo estimaciones.
financiamiento. Esta
efectúa por áreas o  La contabilidad
información es para el
segmentos llegando administrativa no
uso interno de los
al total de la empresa. está regulada por
directivos de la empresa
 La contabilidad de las normas de
costos y
información
Contabilidad Sistema de  Genera información de uso administrativa son
administrativa información al para el uso financiera, a
servicios de las interno en la organización, solamente interno
diferencia de la
necesidades de la de la empresa
para la toma de decisiones.
contabilidad
administración,
destinada a facilitar  No está regulada por financiera.
las funciones de principios de contabilidad.  La contabilidad
planeación, control y financiera es
toma de decisiones  No es un sistema de
obligatoria, lo que
información obligatoria es no ocurre con la
un sistema opcional contabilidad
administrativa,
que es un sistema
información
opcional.
2- Elabore un ensayo (texto reflexivo) acerca del enfoque de la contabilidad
gerencial y su importancia en la toma de decisiones gerenciales de la empresa.

En la medida en que las organizaciones alcanzan una mayor dimensión se

hace conveniente realizar una progresiva descentralización de las decisiones
para permitir que las tareas operativas sean efectuadas por quienes están más
en contacto con ellas. En este caso, al promoverse una mayor autonomía y
discrecionalidad es necesario asegurar que su actuación sea coherente con los
objetivos de la empresa. Igualmente, dado que la descentralización implica que
la dirección tenga una menor información directa sobre el funcionamiento de
cada unidad es necesario que existan mecanismos que permitan compensar la
pérdida de información y control que se produce.

La Contabilidad gerencial, uno de los sistemas de control formalizado por

excelencia, puede ser utilizado para facilitar el proceso de control a través de la
elaboración y confección del presupuesto (proceso de planificación) y del
cálculo y análisis de las desviaciones (proceso de evaluación). Para ello es
necesario conocer cuál es el resultado de cada una de los centros que
componen la empresa. Mediante la formulación de los objetivos y la
elaboración de los presupuestos se señala cuál es el comportamiento hacia el
que deben orientarse los miembros de la organización y se motiva para su
logro (control a priori). Por otro lado, mediante el análisis de desviaciones se
evalúa si este comportamiento ha sido congruente con los objetivos
establecidos (control a posteriori).

Sin embargo, la eficacia de la Contabilidad gerencial como instrumento de

control requiere que se tenga en cuenta el contexto en el que aquella opera. En
particular, tal como se desarrolla en el documento nº 2 de la Comisión de
Contabilidad gerencial de AECA, la contabilidad gerencial debe diseñarse de
forma coherente con las personas que componen la empresa, con la cultura de
la organización y con su entorno y, especialmente, debe estar vinculada a la
estrategia y a la estructura organizativa de la empresa.

La importancia que está tomando la contabilidad gerencial se demuestra

porque en el seno de la Asociación Española de Contabilidad y Administración
de Empresas (AECA), en el año 1988, se creó la Comisión de Principios de
Contabilidad gerencial, y en 1991 se legalizó la Asociación Española de
Contabilidad Directiva (Acodi). Ambas organizaciones son asociaciones
profesionales independientes que centran sus estudios y análisis en este
campo concreto.

Otro hecho que demuestra la importancia de esta contabilidad es que tanto en

el campo profesional como en el universitario empiezan a proliferar en
diferentes países publicaciones acerca de este tema, cosa bastante inusual
hasta hace unos años.
La facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de
Valencia, siendo consciente de la importancia del tema, y dentro de los actos
realizados con motivo de la celebración de su XXV aniversario, organizó
recientemente la I Jornada de Contabilidad gerencial: Costes, información,
Control y Tecnología en el Entorno Empresarial Actual.

CONCLUSIÓN

En conclusión la contabilidad hoy en día y para todas las empresas forma un

papel importante en el control, planeación y en la toma de decisiones por que
es gracias a ella que nos daremos cuenta en lo que gastamos nuestro capital
económico y como nuestros productos o los servicios que prestamos están
dejando ganancia o solo estamos desechando nuestro dinero, así escomo la
contabilidad mientras este clara y correcta brinda a la gerencia de la empresa
su estado actual lo cual ellos decidirán qué es lo que deben mejorar y cómo
hacerlo así el gerente tomara la dirección y las riendas de la empresa.