SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

PLANTILLA TALLER Versión: 03

Denominación: TALLER No 28 Sistemas de costeo

Denominación del Programa de Formación: Tecnología en Gestión
Nombre y código del
Contable y de Información Financiera.
Programa de formación:
Código del Programa de Formación: 123101 Versión 1.

Guía No. 28 Sistemas de costeo

• Nombre del Proyecto: Aplicación de la normativa

contable, tributaria, laboral, comercial y financiera, a
través de una empresa didáctica y/o del sector productivo.

• Fase del Proyecto: Ejecución: Presentar informes

contables, tributarios y proyecciones de acuerdo con
políticas y normativa

• Actividad de Proyecto: AP 6: Aplicar costos en el ente

económico según políticas organizacionales.
Identificación del taller
• Actividad de Aprendizaje: AA_28 Aplicar los sistemas de
costeo por órdenes de producción y por procesos según el
tipo de producto y normativa

• Competencia: 210303022 Reconocer recursos financieros

de acuerdo con metodología y normativa

• Resultados de Aprendizaje Alcanzar:

210303022 08 Elaborar el estado de costos del ente

económico, de acuerdo con políticas contables y
normativa.

Duración estimada horas y

90 horas
fecha de entrega:
Fecha ________________________

Trabajo en equipo
Estrategias didácticas activa Reconocimiento de saberes
Exposición

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PLANTILLA TALLER Versión: 03

Modalidad del trabajo: Presencial y desescolarizada

Ambiente de formación: Aula
Materiales de formación: Consumible:
-Elementos de papelería

Devolutivo:
- Tablero
- Computadores
- Sillas
- Televisor
- Mesas
- Elementos de conectividad y medios audiovisuales.

I. PRESENTACIÓN

Estimado Aprendiz, el desarrollo de este taller contribuirá con su aprendizaje, teniendo en cuenta
que actualmente los sistemas de información contable, requieren del análisis, liquidación,
asignación, contabilización y de los costos de producción, lo que implica el conocimiento de los
materiales, precio, calidad y cantidad a utilizar, de igual forma el conocimiento de la legislación
laboral, el proceso productivo, la carga laboral y la capacidad de producción de la empresa y los
costos indirectos asociados al proceso productivo, cumpliendo con los estándares internacionales
para el reconocimiento, medición y revelación de los hechos económicos referentes a la
producción, generando informes que contribuyan a la toma de decisiones.

II. OBJETIVO(S)

 Desarrollar los sistemas de costeo del ente económico según políticas contables y
normativa.
 Identificar el Sistema de Costos de Producción o por procesos a utilizar acorde con las
características y necesidades de la organización.
 Diseñar el sistema de costos de producción o por procesos acorde con las características y
necesidades de la organización.
 Elaborar los informes de costos por cada orden de producción y/o departamentos
productivos acorde con el consumo de recursos y sistema de acumulación seleccionado.
 Reconocer cada una de los elementos del costo por cada orden de producción o proceso
de producción, teniendo en cuenta el consumo de recursos y sistema de acumulación
seleccionado.
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PLANTILLA TALLER Versión: 03

 Liquidar las órdenes de producción según el consumo y utilización de recursos.

 Calcular y registrar los costos unitarios generados del proceso productivo.
 Establecer el costo de ventas del producto elaborado.

III. DESCRIPCIÓN DEL TALLER

Con el conocimiento adquirido durante

éste proceso de formación deberán
realizar el siguiente taller, como apoyo a
la construcción de su
proyecto formativo. Las actividades
propuestas
deberán realizarse en GAES

Actividad 1
Con base en lo aprendido en las guías 26
y 27 y para dar continuidad al taller de
costos de la empresa dedicada a la
elaboración de muebles, usted debe
realizar los analisis e
informes correspondientes al proceso
productivo.

Para lo anterior se realizará la fabricación

de mesas acorde con la capacidad de producción de la fábrica, teniendo en cuenta que no se
cuenta con inventarios iniciales de producción, debido a que la fábrica inicia sus operaciones en
este periodo.
Imagen 1

 Se solicita elaborar la ficha técnica de producción, teniendo en cuenta la asignación de los

recursos identificados y clasificados mediante los elementos del costo, bajo las siguientes
condiciones:

o Requerimientos de maquinaria y equipo

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 REQUERIMIENTO DE MAQUINARIA
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PLANTILLA
VALOR
TALLER
VALOR DE VIDA UTIL Versión:DEPRECIACION
DEPRECIACION03
CANTIDA UNITARIO SALVAMENTO VALOR A DEL ANUAL MENSUAL
ACTIVO
D DEL DEPRECIAR ACTIVO
ACTIVO (AÑOS)

1 TRONZADORA DE MADERA. $ $ $ 10 $ $
3.100.000 155.000 2.945.000 294.500 24.542
1 SIERRA CIRCULAR $ $ $ 10 $ $
358.000 17.900 340.100 34.010 2.834
o 3 TORNO DE MADERA. $ $ $ 10 $ $
8.807.970 440.399 8.367.572 836.757 69.730
2 TALADRO ATORNILLADOR $ $ $ 10 $ $
INALAMBRICO 600.000 30.000 570.000 57.000 4.750
2 COMPRESOR DE AIRE. $ $ $ 10 $ $
1.356.000 67.800 1.288.200 128.820 10.735

Materiales directos
REQUERIMIENTO DE MATERIALES DIRECTOS E INDIRECTOS

CANTIDAD
UNIDAD DE
ARTÍCULO Y/O SERVICIO V/R UNITARIO UNITARIA COSTO UNITARIO
MEDIDA
REQUERIDA
MADERA METRO2 $ 2 $
62.292 124.584,00
LISTONES LISTON $ 2,443125 $
11.900 29.073,19
PEGANTE CANECA $ 0,005 $
189.900 949,50
RIELES UNIDADES $ 2 $
57.900 115.800,00
TORNILLOS CON TUERCA CAJA $ 0,006 $
192.990 1.157,94
BARNIZ GALON $ 0,161375661 $
22.600 3.647,09
BARNIZ VIT GALON $ 0,053791887 $
62.900 3.383,51
PAPEL STRECH ROLLO $ 1 $
4.290 4.290,00
COSTO UNITARIO DE MATERIALES $
278.595,23

o Mano de obra directa

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PLANTILLA TALLER Versión: 03

REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA DIRECTA

CANTIDAD
PROCESADA TIEMPO POR
PROCESO NOMBRE CARGO POR UNIDAD EN
CADA 30 MINUTOS
MINUTOS
CORTE TOMAS CORTADOR 3 UNIDADES 10
PEDRO TORNEADOR 1 UNIDAD 30
1
JUAN TORNEADOR 1 UNIDAD
TORNO
2
MARCOS TORNEADOR 1 UNIDAD
3
MATEO ENSAMBLADOR 1.5 UNIDADES 20
1
ENSAMBLE
JUDAS ENSAMBLADOR 1.5 UNIDADES
2
LUCAS BARNIZADOR 1.5 UNIDADES 20
1
BARNIZADO
SIMON BARNIZADOR 1.5 UNIDADES
2
EMPAQUE ANDRES EMPACADOR 3 UNIDADES 10
TIEMPO TOTAL UNITARIO 90

 Cada operario se contrata con un salario básico de 1 SMMLV más las

prestaciones de ley, con cargo al departamento de producción como mano de
obra directa.

o Costos indirectos de fabricación

REQUERIMIENTO DE COSTOS INDIRECTOS

UNIDAD DE
ARTÍCULO Y/O SERVICIO V/R TOTAL
MEDIDA

ARRENDAMIENTO MENSUAL $
5.000.000
ENERGIA MENSUAL $
1.400.000
ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO MENSUAL $
400.000

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INTERNET Y TELEFONÍA MENSUAL $

270.000
ASEO MENSUAL $
1.200.000
VIGILANCIA MENSUAL $
1.000.000
MANTENIMIENTO MENSUAL $
900.000
ÚTILES PAPELERÍA Y FOTOCOPIAS MENSUAL $
700.000

 Mano de obra indirecta

El supervisor se contrata con una asignación mensual de 1.5 SMMLV más las
prestaciones de ley, con cargo al departamento de producción como mano de
obra indirecta.
DIAGRAMA DE PROCESO

Actividad 2

Teniendo en cuenta la información del punto anterior, se solicita para el primer mes de
producción:

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 Reconocer la compra de la maquinaria incluido los impuestos y otros cargos que considere
necesarios según las indicaciones de su instructor.
 Determinar la capacidad de producción con base en los tiempos unitarios para un mes de
trabajo, teniendo en cuenta que cada trabajador labora un total de 208 horas al mes.
 Reconocer la compra de materiales necesarios para la producción teniendo en cuenta la
capacidad de producción mensual y establezca un 10% adicional para dejar como stock
mínimo de materiales.
 Elaborar los kardex de materiales correspondientes, valorado por el método de promedio
ponderado.
 Realizar la remisión de los materiales al área de producción, según los requerimientos de
materiales, reconocer y elaborar los soportes correspondientes.
 Elaborar la Nómina de costos acorde con las necesidades de mano de obra directa e indirecta.
 Reconocer los cargos de mano de obra directa e indirecta según corresponda, con cargo al
costo de producción, este se debe reconocer en cada área de producción con relación a la
información suministrada.
 Reconocer los costos indirectos de fabricación acorde con la información suministrada.
 Elaborar los informes de costos por procesos correspondientes teniendo en cuenta la
información anterior.
o Teniendo en cuenta que en el proceso de torno quedaron 10 unidades en proceso al
80% por costos de conversión y en el departamento de barnizado quedaron en
proceso 20 unidades al 50% por costos de conversión.

Para el segundo mes de producción se solicita:

 Aumentar el nivel de producción en 100 unidades adicionales.

 Realizar la compra de materiales acorde con las nuevas necesidades de producción.
 Trasferir los materiales a producción según requerimiento de materiales.
 Reconocer y elaborar los soportes correspondientes.
 Establecer los requerimientos de mano de obra para el segundo mes, contemplando el
aumento de 100 unidades de producción en relación con la capacidad de producción y
determine las horas extras necesarias para su elaboración.
 Elaborar y reconocer la nómina de producción.
 Reconocer los costos indirectos de fabricación acorde con la información suministrada.
 Elaborar los informes de costos por procesos correspondientes teniendo en cuenta la nueva
información. o Teniendo en cuenta que en el proceso de ensamble quedaron 15 unidades en
proceso al 40% por costos de conversión y en el departamento de empaque quedaron en
proceso 25 unidades al 70% por costos de conversión.
IV. EVIDENCIAS O ENTREGABLES ASOCIADOS AL TALLER

Actividad 1 y 2

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La empresa solicita al departamento contable la siguiente información:

- Solicitud de cambio de actividad productiva de la empresa. - Kardex de
inventario de materiales - Nómina para dos meses de producción.
- Soportar la necesidad por requisición
- Reconocimiento de la compra y remisión de materiales.
- Reconocimiento de las depreciaciones y demás costos indirectos de fabricación.
- Los soportes contables correspondientes.
- Reconocimiento de los cargos por mano de obra directa e indirecta según corresponda
para los dos meses.
- Informes de costos correspondientes para los dos meses de producción.
- Elaborar la hoja de costos

Imágenes Imagen
1
[Link]

CONTROL DEL DOCUMENTO

Nombre Cargo Dependencia Fecha

Autor (es) John Alexander Bernal Instructor Coordinación Contabilidad, Mayo 2020
Castro finanzas e Impuestos. CSF -
Distrito Capital

Verificadores Instructor Septiembre

Gerardo Alfonso Jiménez
Técnicos Regional Cundinamarca 2020
Bernal

Instructor Septiembre
Juan Pablo Ríos Rodríguez Regional Antioquia 2020

Instructor Septiembre
Juliana María Osorio
Regional Valle 2020
Ramírez

Instructor Septiembre
Jairo Alberto Jiménez
Regional Valle 2020
Benavidez

Instructor Septiembre
José Manuel Montero
Regional Boyacá 2020
Yanquen

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Instructor Septiembre
Alba Gisela Araque Orozco Regional Cúcuta 2020

Instructor Septiembre
Alejandra Arias Durán Regional Santander 2020

Coordinadora Regional Santander Septiembre

Blanca Yaneth Murallas
Académica 2020
Bueno

Revisión Jasbleidy Contreras Instructora Coordinación Contabilidad, Septiembre

Beltrán finanzas e 2020
Impuestos. CSF - Distrito
Capital
Revisión y Jorge Enrique Coordinador Coordinación Contabilidad, Septiembre
aprobación Cifuentes Bolaños Académico finanzas e Impuestos. 2020
CSF - Distrito
Capital

CONTROL DE CAMBIOS
Nombre Cargo Dependencia Fecha Razón del Cambio

Autor (es)

Verificación
Técnica

Revisión

Aprobación