2.1. Resumen Ejecutivo (1 página).

El proyecto enfocado en la adquisición de terrenos agrícolas para cultivo de arándano y su

correspondiente exportación a USA permitirá poder atender un mercado potencial con una

demanda de 294,019 toneladas por año. Esto permitirá poder aprovechar el desarrollo del

proyecto para poder atender la demanda internacional.

El monto invertido comprende 2 ítems siendo el de activos fijos con un monto de 81,500 miles

de soles que comprenden la compra del terreno para el cultivo y sus maquinarias para la

extracción, adicionalmente, se necesita como capital de trabajo neto un monto de 17,637 miles

de soles que abarca los pagos necesarios para la compra de insumos y de requerimientos de

diversos gastos operativos.

Sobre ello en un periodo de 10 años se estima tener un flujo de caja de 30,863 miles de soles de

ganancia a valor presente neto con una ganancia adicional para el inversionista de 29,638 miles

de soles. Esto implica que se debe tener fortalecido el entorno de escenarios donde se identifican

brechas en el cumplimiento del flujo de caja que corresponde a +/- 30% de los ingresos del flujo

de caja con ello se estima una probabilidad de rentabilidad del 94.84%.

2.2. Breve reseña de la empresa y objetivo del proyecto (1 página).

La compañía forma parte del Grupo Gloria, uno de los principales grupos económicos de nuestro

país, el cual se encuentra conformado por empresas agrupadas en cinco unidades de negocio:

Alimentos, Cemento, Agroindustria, Empaques y Nuevos Negocios.

Así, en la unidad Alimentos, las principales empresas son Leche Gloria S.A. (Perú),

Distribuidora Exclusiva de Productos de Calidad S.A.C. (Perú), Suiza Dairy Corp. (Puerto Rico),

Suiza Fruit Corp. (Puerto Rico), Pil Andina S.A. (Bolivia), Gloria Argentina S.A. (Argentina),

Gloria Colombia S.A.S (Colombia), Leche Gloria Ecuador S.A. (Ecuador) y Neva Plastic

Manufacturing CO (Puerto Rico), Gloria Foods del Uruguay S.A (Uruguay).

El objetivo del proyecto es generar una participación en el mercado de EEUU con un objetivo

del 5% del sector y que permita poder generar mayores efectos de ingresos netos al accionista.
 2.3. Análisis económico-financiero: los numerales del 2.3.1 al 2.3.6 todo en conjunto no deben

superar 15 páginas. Y deberán ser desarrollados de acuerdo a los requerimientos establecidos en

el documento denominado “Marco de Referencia”

2.3.1. Estructura de las inversiones en Activos Fijos y Determinación del Capital de Trabajo

Las maquinarias y compra de terreno para los cultivos se ha estimado considerando la referencia

histórica de los estados financieros y sobre ello poder generar un desembolso para la compra.

Dep. Acum Valor Valor.

Dep. Anual [Link](10)
Activos fijos Costo Vida util (10) Lb.(10) Mc.(10)
Tractor 2500 10 250 2,500 0 500 353
Terrenos para cultivo 15000 0 0 15,000 3,000 6,540
Cultivador 5000 10 500 5,000 0 1,000 705
Arado vertical 7500 10 750 7,500 0 1,500 1,058
Abonadora 6000 10 600 6,000 0 1,200 846
Maquinaria agrícola para siembra directa del cereal 5000 10 500 5,000 0 1,000 705
Rodillo 5000 10 500 5,000 0 1,000 705
Maquinaria para aplicación de fitosanitarios 7500 10 750 7,500 0 1,500 1,058
Máquina cosechadora autopropulsada de cereales 8000 10 800 8,000 0 1,600 1,128
Unidades de transporte Camiones 5000 10 500 5,000 0 1,000 705
Equipos de procesamiento informatico 5000 10 500 5,000 0 1,000 705
Trituradoras 5000 10 500 5,000 0 1,000 705
Unidades de Minivan para el personal 5000 10 500 5,000 0 1,000 705
total 81,500 6,650 15,917

El monto total de activos fijos es de 81,500 miles de soles y que tendrá como depreciación anual

un valor de 6,650 miles de soles con una vida útil de 10 años. Adicionalmente, se estima que el

valor residual descontado de impuestos sea de 15,917 miles de soles.

Para los ingresos anuales se estima el crecimiento del sector de arándanos y con ello poder

realizar la proyección de ingresos anuales estimados.

Se ha considerado como tasa de crecimiento anual un 3% y que permitirá poder capturar una

participación del mercado de EEUU atractiva.

Con ello el capital de trabajo necesario para las inversiones es de 17,637 miles de soles y que

progresivamente ira incrementándose producto de mayores ingresos anuales.

2.3.2. Financiamiento

Se cuenta con una deuda estimada 22% que implica financiamiento bancario y de aporte de

accionistas del 78%.

ESTADO SITUACIÓN FINANCIERA Análisis Vertical/Horizontal
ESTADO DE SITUACIÓN 2018 2019 2020 Vertical 2018 Vertical 2019 Vertical 2020 Promedio
Total Pasivos (D) 402,821 375,424 371,010 23.36% 21.91% 20.85% 22% D/E
Total patrimonio ( E ) 1,321,357 1,338,354 1,408,243 76.64% 78.09% 79.15% 78% 0.28
RATIO 0.3 0.3 0.3 100.00% 100.00% 100.00% 1.000

Esto implica que se cuenta con una participación en mayor medida de recursos propios y con ello

poder generar el financiamiento para las inversiones en capital de trabajo y activos fijos.

BBVA
Importe 10,925.17
TASA (TEA) 5.50%
Impuesto Renta 29.50%
Plazo(años) 10

Año Periodo Saldo Amortización Intereses Cuota Escudo Fiscal

2021 0 10,925 0 0 0 0
2022 1 10,077 849 601 1,449 177
2023 2 9,181 895 554 1,449 163
2024 3 8,237 944 505 1,449 149
2025 4 7,241 996 453 1,449 134
2026 5 6,189 1,051 398 1,449 117
2027 6 5,080 1,109 340 1,449 100
2028 7 3,910 1,170 279 1,449 82
2029 8 2,676 1,234 215 1,449 63
2030 9 1,374 1,302 147 1,449 43
2031 10 0 1,374 76 1,449 22
 Interbank
Importe 10,925.17
TASA (TEA) 6.50%
Impuesto Renta 29.50%
Plazo(años) 10

Año Periodo Saldo Amortización Intereses Cuota Escudo Fiscal

2021 0 10,925.17 0.00 0.00 0.00 0.00
2022 1 10,115.56 809.61 710.14 1,519.74 209.49
2023 2 9,253.33 862.23 657.51 1,519.74 193.97
2024 3 8,335.06 918.28 601.47 1,519.74 177.43
2025 4 7,357.09 977.96 541.78 1,519.74 159.82
2026 5 6,315.56 1,041.53 478.21 1,519.74 141.07
2027 6 5,206.33 1,109.23 410.51 1,519.74 121.10
2028 7 4,025.00 1,181.33 338.41 1,519.74 99.83
2029 8 2,766.88 1,258.12 261.62 1,519.74 77.18
2030 9 1,426.99 1,339.89 179.85 1,519.74 53.05
2031 10 0.00 1,426.99 92.75 1,519.74 27.36

Se cuentan con 2 financiamientos bancarios siendo de BBVA e Interbank quienes forman parte

del cronograma de pagos.

2.3.3. Determinación COK y WACC

Se realiza considerando el beta desapalancado que tiene un valor de 0.85 que implica un riesgo

por debajo del promedio de la industria.

Beta desapalancado del (Farming/Agriculture) 0.85

deuda y capital 0.28
participación deuda 22.04%
accionista 77.96%
beta 1.02
Rf 3.19%
Rm-Rf 1.37%
Rp 2.23%
Costo de oportunidad del accionista 6.81%
Participación en patrimonio 77.96%
Participación BBVA 11.02%
Participación Interbank 11.02%
TEA BBVA 5.50%
TEA Interbank 6.50%
Impuesto a la Renta (t) 29.50%
WACC 6.24%
El costo de oportunidad obtenido es de 6.81% anual que es el valor para ser descontado por el

flujo de caja neto del inversionista, para el FCLD se debe descontar el valor de 6.24%.

2.3.4. Construcción de FCLD y FCNI

Se realizando considerando la estructura de inversiones del proyecto asociado a los ingresos y

egresos del proyecto para poder construir el flujo de caja anual.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
Ingresos 176,375 181,666 187,116 192,730 198,512 204,467 210,601 216,919 223,426 230,129
Costo de Ventas -145,382 -149,743 -154,235 -158,862 -163,628 -168,537 -173,593 -178,801 -184,165 -189,690
Utilidad Bruta 30,993 31,923 32,881 33,867 34,883 35,930 37,008 38,118 39,261 40,439
- Gastos de Ventas y Distribución -883 -909 -937 -965 -994 -1,023 -1,054 -1,086 -1,118 -1,152
- Gastos de Administración -13,119 -13,513 -13,918 -14,336 -14,766 -15,209 -15,665 -16,135 -16,619 -17,118
- Depreciación -6,650 -6,650 -6,650 -6,650 -6,650 -6,650 -6,650 -6,650 -6,650 -6,650
EBIT 10,341 10,851 11,376 11,917 12,474 13,048 13,639 14,247 14,874 15,520
- Impuesto a la Renta (29,5%) -3,051 -3,201 -3,356 -3,516 -3,680 -3,849 -4,023 -4,203 -4,388 -4,578
+ Depreciación 6,650 6,650 6,650 6,650 6,650 6,650 6,650 6,650 6,650 6,650
FEO 13,941 14,300 14,670 15,051 15,444 15,849 16,265 16,694 17,136 17,592
Inversión Activos - GNK -81,500 15,917
Capital Trabajo -17,637 -529 -545 -561 -578 -596 -613 -632 -651 -670 23,013
FCLD -99,137 13,412 13,755 14,109 14,473 14,849 15,235 15,633 16,044 16,466 56,521
Préstamo 21,850
- Amortización -1,658 -1,757 -1,863 -1,974 -2,093 -2,218 -2,351 -2,492 -2,642 -2,801
- Intereses -1,311 -1,212 -1,106 -995 -876 -751 -618 -477 -327 -168
+ Escudo Fiscal 387 357 326 293 259 222 182 141 96 50
FCF 21,850 -2,582 -2,612 -2,643 -2,676 -2,711 -2,748 -2,787 -2,829 -2,873 -2,920
FCNI -77,287 10,829 11,143 11,466 11,798 12,138 12,488 12,847 13,215 13,593 53,602

2.3.5. Determinación e Interpretación del VPN del FCLD y FCNI

El valor obtenido del flujo de valor presente se obtiene descontando a cada flujo el costo de

oportunidad.

VPN FCLD 30,863

VPN FCNI 29,368

Se tiene por lo tanto que el valor presente neto del FCLD es positivo siendo de 30,863 miles de

soles y para el inversionista de 29,368 miles de soles con el FCNI.

2.3.6. Análisis de escenarios.

 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
FLUJO OPTIMISTA 17,435 17,882 18,342 18,815 19,303 19,806 20,324 20,857 21,406 73,477
MODERADO 13,412 13,755 14,109 14,473 14,849 15,235 15,633 16,044 16,466 56,521
FLUJO PESIMISTA 9,388 9,629 9,876 10,131 10,394 10,665 10,943 11,231 11,526 39,565

Probabilidades Castigo del flujo Sustento

FLUJO OPTIMISTA 40% 30% Incremento de la demanda del arandano
MODERADO 50% Condiciones normales
FLUJO PESIMISTA 10% -30% Reducción de la demanda del arandano
100%
ESPERADOS D.E.
1 14,619 1 2,576
2 14,993 2 2,642
3 15,379 3 2,710
4 15,776 4 2,780
5 16,185 5 2,852
6 16,606 6 2,927
7 17,040 7 3,003
8 17,488 8 3,082
9 17,948 9 5,130
10 61,608 10 10,857

INVERSION -99,137
WACC 6.24%
ESPERADO DEL VPN 42,563.43

Desviación del VPN 26,113

VALOR DE Z
1.63
PROBABILIDAD 94.84%

Se cuenta con una variación en los flujos de caja del +/-30% que implica que el proyecto

presenta escenarios comprometidos con un entorno internacional dinámico.

Por lo que el valor de la probabilidad obtenido es de 94.84% que va asociado a un valor que

permita no exponer de manera critica el proyecto.

Posteriormente, se realiza cambios en las siguientes variables:

-40% en ingresos

-10% en costo de ventas

+2% anual en la TEA

Obteniendo el siguiente resultado del flujo de caja:

 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
Ingresos 105,824.96 108,999.71 112,269.70 115,637.79 119,106.93 122,680.14 126,360.54 130,151.36 134,055.90 138,077.57
Costo de Ventas -78,506.04 -80,861.22 -83,287.06 -85,785.67 -88,359.24 -91,010.01 -93,740.31 -96,552.52 -99,449.10 -102,432.57
Utilidad Bruta 27,318.93 28,138.49 28,982.65 29,852.13 30,747.69 31,670.12 32,620.23 33,598.83 34,606.80 35,645.00
- Gastos de Ventas y Distribución -882.75 -909.23 -936.50 -964.60 -993.54 -1,023.34 -1,054.04 -1,085.67 -1,118.24 -1,151.78
- Gastos de Administración -13,119.19 -13,512.77 -13,918.15 -14,335.69 -14,765.76 -15,208.74 -15,665.00 -16,134.95 -16,619.00 -17,117.57
- Depreciación -6,650.00 -6,650.00 -6,650.00 -6,650.00 -6,650.00 -6,650.00 -6,650.00 -6,650.00 -6,650.00 -6,650.00
EBIT 6,666.99 7,066.50 7,477.99 7,901.83 8,338.39 8,788.04 9,251.18 9,728.22 10,219.56 10,725.65
- Impuesto a la Renta (29,5%) -1,966.76 -2,084.62 -2,206.01 -2,331.04 -2,459.82 -2,592.47 -2,729.10 -2,869.82 -3,014.77 -3,164.07
+ Depreciación 6,650.00 6,650.00 6,650.00 6,650.00 6,650.00 6,650.00 6,650.00 6,650.00 6,650.00 6,650.00
FEO 11,350.23 11,631.88 11,921.99 12,220.79 12,528.56 12,845.57 13,172.08 13,508.39 13,854.79 14,211.58
Inversión Activos - GNK -81,500.00 15,916.50
Capital Trabajo -17,637.49 -529.12 -545.00 -561.35 -578.19 -595.53 -613.40 -631.80 -650.76 -670.28 23,012.93
FCLD -99,137.49 10,821.10 11,086.88 11,360.64 11,642.60 11,933.03 12,232.17 12,540.28 12,857.64 13,184.51 53,141.01
Préstamo 21,850.34
- Amortización -1,658.14 -1,757.43 -1,862.71 -1,974.35 -2,092.72 -2,218.23 -2,351.32 -2,492.46 -2,642.13 -2,800.84
- Intereses -1,311.02 -1,211.73 -1,106.45 -994.81 -876.44 -750.93 -617.83 -476.70 -327.03 -168.32
+ Escudo Fiscal 386.75 357.46 326.40 293.47 258.55 221.52 182.26 140.63 96.47 49.65
FCF 21,850.34 -2,582.41 -2,611.70 -2,642.76 -2,675.69 -2,710.61 -2,747.64 -2,786.90 -2,828.53 -2,872.69 -2,919.51
FCNI -77,287.16 8,238.69 8,475.18 8,717.88 8,966.91 9,222.42 9,484.53 9,753.38 10,029.10 10,311.83 50,221.51

A partir del flujo de caja se calcula la probabilidad de rentabilidad del proyecto:

2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
FLUJO OPTIMISTA 14,067 14,413 14,769 15,135 15,513 15,902 16,302 16,715 17,140 69,083
MODERADO 10,821 11,087 11,361 11,643 11,933 12,232 12,540 12,858 13,185 53,141
FLUJO PESIMISTA 7,575 7,761 7,952 8,150 8,353 8,563 8,778 9,000 9,229 37,199

Probabilida Castigo del

Consideraciones
des flujo
FLUJO OPTIMISTA 40% 30% Incremento de la demanda internacional de arandanos.
MODERADO 50% Condiciones normales
FLUJO PESIMISTA 10% -30% Reducción de la demanda de arandanos.
100%
DESVIACI
ESPERADOS
ON
1 11,795 1 2,079
2 12,085 2 2,130
3 12,383 3 2,182
4 12,690 4 2,236
5 13,007 5 2,292
6 13,333 6 2,350
7 13,669 7 2,409
8 14,015 8 2,470
9 14,371 9 4,065
10 57,924 10 10,208

INVERSION -99,137
WACC 6.24%
ESPERADO DEL VPN 19,355.91

Desviación del VPN 21,771

PROBABILIDAD QUE EL VALOR DE PROBABIL

PROYECTO SEA Z IDAD
VPN>0 0.89 81.30%

El valor obtenido por el proyecto es de 81.30% que implica que el riesgo no está afectando de

manera critica al proyecto.

3. Conclusiones y recomendaciones (1 página).

Se concluye que el proyecto presenta beneficios atractivos en valor presente neto para el

inversionista por el cual al tener un monto de 29,368 miles de soles de ganancia significa que

esta cubriendo los costos del proyecto.

Se tiene como financiamiento bancario un 22% que explica que el proyecto trabajar con mayor

fuerza en recursos propios que con deuda bancaria.

El beta desapalancado del sector Farming genera que un 0.85 no genera mucho riesgo por las

demás empresas del sector.

Se recomienda del proyecto para generar mayor margen de ganancia reducir la exposición de

patrimonio con mayor deuda para reducir el WACC.

Se recomienda para poder incrementar el nivel de ganancia actual generar mayor retorno con un

costo de venta más eficiente que permita ahorrar por cada unidad comercializada un 5% para

poder generar valor.

4. Bibliografía (1 página).

Casa Grande (2023). Pagina de la BVL.

[Link]

Damodaran (2023). Betas de los sectores

. [Link]

BCRP (2023). Proyecciones macroeconómicas.

[Link]
Anexos:

CASA GRANDE SOCIEDAD ANONIMA

ABIERTA (CASA GRANDE S.A.A.)
Ver pantalla completa

Estado Financiero Anual Individual del Año 2020 (En miles de nuevos soles) 2018 2019 2020

1DT001 Activos/

1DT004 Activos Corrientes/

1D0109 Efecti vo y Equi va l entes a l Efecti vo/ 8,146.00 62,034 112,913

1D0114 0
Otros Acti vos Fi na nci eros /

1D0121 40,090.00 45,836 91,771

Cuenta s por Cobra r Comerci a l es y Otra s Cuenta s por Cobra r/

1D0103 Cuenta s por Cobra r Comerci a l es / 29,791.00 35,309 64,997

1D0104 Cuenta s por Cobra r a Enti da des Rel a ci ona da s / 6,129.00 5,061 19,648

1D0105 4,170.00 5,466 7,126

Otra s Cuenta s por Cobra r/

1D0107 Anti ci pos / 0

1D0106 97,193.00 90,569 109,507

I nventa ri os /

1D0112 Acti vos Bi ol ógi cos / 186,167.00 158,478 125,625

1D0117 13,771.00 8,434

Acti vos por I mpues tos a l a s Ga na nci a s /

1D0113 Otros Acti vos no Fi na nci eros / 4,037.00 1,385 3,857

1D0122 0
Acti vos Corri entes Di s ti ntos a l Efecti vo Pi gnora dos como Ga ra ntía Col a tera l /
Tota l Acti vos Corri entes Di s ti ntos de l os Acti vos no Corri entes o Grupos de Acti vos pa ra s u
1D0118 Di s pos i ci ón Cl a s i fi ca dos como Ma nteni dos pa ra l a Venta o pa ra Di s tri bui r a l os Propi eta ri os / 349,404.00 366,736 443,673
Acti vos no Corri entes o Grupos de Acti vos pa ra s u Di s pos i ci ón Cl a s i fi ca dos como Ma nteni dos pa ra
1D0115 l a Venta o como Ma nteni dos pa ra Di s tri bui r a l os Propi eta ri os / 0 10,352

1D01ST Total Activos Corrientes/ 349,404.00 366,736 454,025

1DT005 Activos No Corrientes/

1D0217 0
Otros Acti vos Fi na nci eros /

1D0221 69,021.00 71,238 66,817

I nvers i ones en Subs i di a ri a s , Negoci os Conj untos y As oci a da s /

1D0219 Cuenta s por Cobra r Comerci a l es y Otra s Cuenta s por Cobra r/ 52,200.00 69,871 83,401

1D0201 Cuenta s por Cobra r Comerci a l es / 510

1D0202 47,546.00 65,727 83,234

Cuenta s por Cobra r a Enti da des Rel a ci ona da s /

1D0203 Otra s Cuenta s por Cobra r/ 4,144.00 4,144 167

1D0220 Anti ci pos / 0

1D0222 I nventa ri os / 0

1D0216 Acti vos Bi ol ógi cos / 0

1D0211 Propi eda des de I nvers i ón/ 0

1D0205 Propi eda des , Pl a nta y Equi po/ 1,251,771.00 1,204,324 1,173,700

1D0206 Acti vos I nta ngi bl es Di s ti ntos de l a Pl us va l ía / 1,782.00 1,609 1,310

1D0207 Acti vos por I mpues tos Di feri dos / 0

1D0223 Acti vos por I mpues tos Corri entes , no Corri entes / 0
1D0212 Pl us va l ía / 0

1D0208 Otros Acti vos no Fi na nci eros / 0

1D0224 Acti vos no Corri entes Di s ti ntos a l Efecti vo Pi gnora dos como Ga ra ntía Col a tera l / 0

1D02ST Total Activos No Corrientes/ 1,374,774.00 1,347,042 1,325,228

1D020T TOTAL ACTIVOS/ 1,724,178.00 1,713,778 1,779,253

1DT002 Pasivos y Patrimonio/

1DT006 Pasivos Corrientes/

1D0309 Otros Pa s i vos Fi na nci eros / 15,000.00 22,000

1D0316 Cuenta s por Pa ga r Comerci a l es y Otra s Cuenta s por Pa ga r/ 92,625.00 60,489 52,842

1D0302 Cuenta s por Pa ga r Comerci a l es / 50,429.00 47,326 42,000

1D0303 Cuenta s por Pa ga r a Enti da des Rel a ci ona da s / 32,890.00 4,302 1,674

1D0304 Otra s Cuenta s por Pa ga r/ 9,306.00

1D0317 I ngres os Di feri dos / 0

1D0313 Provi s i ón por Benefi ci os a l os Empl ea dos / 10,704.00 15,017 24,384

1D0310 Otra s Provi s i ones / 18,555.00 16,803 14,771

1D0311 Pa s i vos por I mpues tos a l a s Ga na nci a s / 0 10,427

1D0314 Otros Pa s i vos no Fi na nci eros / 0

Tota l Pa s i vos Corri entes Di s ti ntos de Pa s i vos I ncl ui dos en Grupos de Acti vos pa ra s u Di s pos i ci ón
1D0315 Cl a s i fi ca dos como Ma nteni dos pa ra l a Venta / 136,884.00 114,309 102,424
Pa s i vos i ncl ui dos en Grupos de Acti vos pa ra s u Di s pos i ci ón Cl a s i fi ca dos como Ma nteni dos pa ra l a
1D0312 Venta / 0

1D03ST Total Pasivos Corrientes/ 136,884.00 114,309 102,424

1DT007 Pasivos No Corrientes/

1D0401 Otros Pa s i vos Fi na nci eros / 0

1D0411 Cuenta s por Pa ga r Comerci a l es y Otra s Cuenta s por Pa ga r/ 4,485.00 1,759 11,706

1D0407 Cuenta s por Pa ga r Comerci a l es / 0

1D0402 Cuenta s por Pa ga r a Enti da des Rel a ci ona da s / 0 233 11,294

1D0408 Otra s Cuenta s por Pa ga r/ 4,485.00

1D0403 I ngres os Di feri dos / 0

1D0409 Provi s i ón por Benefi ci os a l os Empl ea dos / 0 1,495 1,495

1D0406 Otra s Provi s i ones / 34,978.00 34,525 34,525

1D0404 Pa s i vos por I mpues tos Di feri dos / 226,474.00 223,336 220,860

1D0412 Pa s i vos por I mpues tos Corri entes , no Corri ente/ 0

1D0410 Otros Pa s i vos no Fi na nci eros / 0

1D04ST Total Pasivos No Corrientes/ 265,937.00 261,115 268,586

1D040T Total Pasivos/ 402,821.00 375,424 371,010

1DT003 Patrimonio/

1D0701 Ca pi ta l Emi ti do/ 847,030.00 847,030 847,030

1D0702 Pri ma s de Emi s i ón/ 0
1D0703 Acci ones de I nvers i ón/ 0

1D0711 Acci ones Propi a s en Ca rtera / 0

1D0712 Otra s Res erva s de Ca pi ta l / 75,148.00 75,363 77,169

1D0707 Res ul ta dos Acumul a dos / 399,179.00 415,961 484,044

1D0708 Otra s Res erva s de Pa tri moni o/ 0

1D07ST Total Patrimonio/ 1,321,357.00 1,338,354 1,408,243

1D070T TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO/ 1,724,178.00 1,713,778 1,779,253

 CASA GRANDE SOCIEDAD ANONIMA ABIERTA
(CASA GRANDE S.A.A.)
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Estado Financiero Anual Individual del Año 2020 (En miles de nuevos soles) 2018 2019 2020

2D01ST Ingresos de Actividades Ordinarias/ 425,323.00 471,532 593,386

2D0201 Costo de Ventas/ -388,834.00 -398,276 -423,663

2D02ST Ganancia (Pérdida) Bruta/ 36,489.00 73,256 169,723

2D0302 Gastos de Ventas y Distribución/ -2,455.00 -1,693 -3,354

2D0301 Gastos de Administración/ -40,346.00 -33,724 -33,685

2D0403 Otros Ingresos Operativos/ 12,339.00 7,492 6,551

2D0404 Otros Gastos Operativos/ -6,786.00 -28,128 -35,624

2D0412 Otras Ganancias (Pérdidas)/ 0

2D03ST Ganancia (Pérdida) Operativa/ -759 17,203 103,611

2D0407 Ganancia (Pérdida) de la Baja en Activos Financieros medidos al Costo Amortizado/ 0

2D0401 Ingresos Financieros/ 3,822.00 6,530 6,881

2D0415 Ingresos por Intereses calculados usando el Metodo de Interes Efectivo/

2D0402 Gastos Financieros/ -2,313.00 -3,986 -2,124

2D0416 Ganancia (Pérdida) por Deterioro de Valor (Pérdidas Crediticias Esperadas o Reversiones)/

2D0414 Otros Ingresos (Gastos) de las Subsidiarias, Asociadas y Negocios Conjuntos/ 1,078.00 2,217 -4,421

2D0410 Diferencias de Cambio Neto/ -159 -296 2,317

Ganancias (Pérdidas) por Reclasificación de Activos Financieros a Valor Razonable con cambios en
2D0411 0
Resultados antes medidos al Costo Amortizado/

Ganancia (Pérdida) Acumulada en Otro Resultado Integral por Activos Financieros medidos a Valor Razonable
2D0417
reclasificados como cambios en Resultados/

2D0418 Ganancias (Pérdidas) por Cobertura de un Grupo de Partidas con posiciones de Riesgo Compensadoras/

Diferencia entre el Importe en Libros de los Activos Distribuidos y el Importe en Libros del Dividendo a
2D0413 0
pagar/

2D04ST Ganancia (Pérdida) antes de Impuestos/ 1,669.00 21,668 106,264

2D0502 Ingreso (Gasto) por Impuesto/ 482 -3,606 -17,344

2D0503 Ganancia (Pérdida) Neta de Operaciones Continuadas/ 2,151.00 18,062 88,920

2D0504 Ganancia (Pérdida) procedente de Operaciones Discontinuadas, neta de Impuesto/ 0

2D07ST Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio/ 2,151.00 18,062 88,920

2DT007 Ganancias (Pérdida) por Acción:/