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ENTREGABLE 1

SEMESTRE: II

CURSO: ECONOMIA GENERAL

PROFESOR: MARCO ANTONIO

HERNANDEZ BARRANTES

MI NOMBRE: ADRIANO VERGARA VARGAS

CARRERA: ADMINISTRACION INDUSTRIAL

AÑO:

2024
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SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO DEL

ESTUDIANTE
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1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: Vergara Vargas Adriano Rodrigo ID: 1609996

Dirección Zonal/CFP: LAS CRUCES
Carrera: Administración Industrial Semestre: II
Curso/ Mód. Economía
Formativo
Tema del Trabajo: Elaboración de un Estudio de mercado

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

N ACTIVIDADES/
° CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
ENTREGABLES

28-09 12- 19-

09 09
Preparar los recursos:
1 x
internet y computadora.
Recopilación de
2 información en distintas x
páginas web.
Selección de
3 x
información precisa.
Llenado de información
4 general y planificación del x
trabajo.
5 Resolución de preguntas x
guía.
6 Primera entrega de x
evidencias.

3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS

¿Cuál es nuestra ventaja competitiva en el mercado de electrodomésticos eco-

1 amigables?

2 ¿Cómo influyen las tendencias económicas actuales en la demanda de nuestros

productos?

3
¿Qué segmento del mercado aún no está siendo atendido por nuestra oferta de
productos?

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4
¿Cómo podemos optimizar nuestra cadena de suministro para reducir costos?

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HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. ¿Cuál es la ventaja competitiva en el mercado de electrodomésticos

econoamigables?

La ventaja competitiva en el mercado de electrodomésticos econoamigables radica en varios

factores clave:

1. Sostenibilidad: Estos productos suelen tener un menor impacto ambiental, lo que atrae a
consumidores conscientes del medio ambiente.
2. Ahorro energético: Suelen ser más eficientes en el consumo de energía, lo que se
traduce en menores facturas y ahorro a largo plazo para los usuarios.
3. Incentivos gubernamentales: En muchos países, existen subsidios o incentivos para la
compra de electrodomésticos que cumplen con estándares ecológicos, lo que puede
aumentar la demanda.
4. Diferenciación de marca: Las empresas que se centran en la sostenibilidad pueden
posicionarse como líderes en innovación y responsabilidad social, lo que mejora su
imagen de marca.
5. Creciente demanda del consumidor: Hay una tendencia creciente hacia la compra de
productos responsables, lo que puede aumentar las ventas en este segmento.
6. Regulaciones y normativas: Las políticas que promueven la eficiencia energética y la
reducción de desechos están impulsando la innovación en este sector.

2-¿Cómo influyen las tendencias económicas actuales en la demanda de

nuestros productos?

En conjunto, estos factores permiten a las empresas en el mercado de electrodomésticos

econoamigables diferenciarse de la competencia y capturar una porción creciente de
consumidores.

Las tendencias económicas actuales influyen en la demanda de productos de diversas maneras:

1. Inflación: Si los precios están en aumento, los consumidores pueden ser más cautelosos
con sus gastos, lo que podría reducir la demanda de electrodomésticos no esenciales,
pero también puede aumentar el interés en productos que prometen ahorro energético.
2. Recuperación económica: En períodos de recuperación, los consumidores tienden a
gastar más, lo que puede beneficiar la demanda de productos de calidad y ecológicos, ya

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que buscan invertir en soluciones sostenibles.

3. Tendencias de sostenibilidad: Con un creciente enfoque en la sostenibilidad, los
consumidores están más dispuestos a invertir en electrodomésticos econoamigables,
incluso si el precio inicial es más alto, debido a los ahorros a largo plazo y el impacto
ambiental positivo.
4. Digitalización: La tendencia hacia el comercio electrónico ha facilitado el acceso a
información sobre productos, lo que puede aumentar la demanda de electrodomésticos
que destacan por su eficiencia y sostenibilidad.
5. Cambios en el estilo de vida: La creciente conciencia sobre la salud y el bienestar puede
hacer que los consumidores busquen productos que mejoren su calidad de vida, lo que
podría incluir electrodomésticos que simplifiquen la cocina o reduzcan el tiempo de
limpieza.
6. Disponibilidad de crédito: Condiciones de crédito más favorables pueden impulsar la
demanda, ya que los consumidores se sienten más cómodos financiando compras
mayores.

Estos factores interrelacionados son esenciales para entender cómo ajustar estrategias de
marketing y producción para satisfacer mejor las necesidades del mercado.

3-¿Qué segmento del mercado aún no está siendo atendido por nuestra
oferta de productos?

Identificar segmentos del mercado que no están siendo atendidos puede ofrecer oportunidades
significativas. Aquí hay algunas áreas que podrías considerar:

1. Electrodomésticos de bajo costo y accesibles: Hay una demanda creciente de productos

asequibles que aún cumplan con estándares de eficiencia energética, especialmente en
comunidades de ingresos bajos y medios.
2. Electrodomésticos compactos: Con el aumento de los hogares pequeños y
apartamentos, hay una necesidad de electrodomésticos que sean funcionales y eficientes
en espacio.
3. Soluciones para hogares inteligentes: La integración de tecnología en
electrodomésticos para hacerlos más interactivos y eficientes es un mercado en
expansión. Productos que se conectan a dispositivos móviles o que son compatibles con
asistentes virtuales pueden atraer a consumidores tecnológicos.
4. Electrodomésticos especializados: Existe un mercado para productos que atienden
necesidades específicas, como electrodomésticos para dietas especiales (veganos, sin
gluten) o para personas con discapacidades.
5. Reparación y reutilización: Ofrecer productos que sean fáciles de reparar o que vengan
con garantías extendidas puede atraer a consumidores interesados en la sostenibilidad y
en prolongar la vida útil de sus electrodomésticos.
6. Electrodomésticos para el bienestar: Con el creciente interés en la salud y el bienestar,
productos que ayuden en la preparación de alimentos saludables, como freidoras de aire o
extractores de jugo, pueden tener una demanda creciente.

Explorar estos segmentos podría abrir nuevas oportunidades y permitirte diversificar tu oferta de
productos.

4-¿Cómo podemos optimizar nuestra cadena de suministro para reducir costos?

Optimizar la cadena de suministro para reducir costos implica implementar diversas estrategias y
prácticas. Aquí hay algunas recomendaciones:

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1. Análisis de proveedores: Evaluar y seleccionar proveedores que ofrezcan los mejores

precios y condiciones. Establecer relaciones a largo plazo con proveedores confiables
puede permitir negociaciones más favorables.
2. Consolidación de pedidos: Agrupar pedidos de materiales o productos puede reducir
costos de envío y mejorar las condiciones de compra al aumentar el volumen.
3. Optimización de inventarios: Implementar sistemas de gestión de inventarios just-in-
time (JIT) para reducir costos de almacenamiento y minimizar el riesgo de obsolescencia.
4. Automatización: Utilizar tecnología y software de gestión de la cadena de suministro
para automatizar procesos, mejorar la precisión y reducir la carga de trabajo manual.
5. Logística eficiente: Evaluar y optimizar las rutas de transporte para reducir costos de
envío y mejorar los tiempos de entrega. Considerar la posibilidad de utilizar métodos de
envío más económicos.
6. Colaboración interdepartamental: Fomentar la comunicación entre departamentos
(compras, producción, ventas) para alinear objetivos y mejorar la eficiencia general.
7. Análisis de datos: Utilizar análisis de datos para identificar patrones de demanda y
optimizar la planificación de la producción y la distribución.
8. Sostenibilidad: Implementar prácticas sostenibles, como el uso de embalajes reciclables
o la reducción de residuos, que pueden disminuir costos a largo plazo.
9. Externalización: Considerar la subcontratación de ciertos procesos logísticos o de
producción a empresas especializadas que puedan operar de manera más eficiente.
10. Capacitación: Invertir en la formación del personal en gestión de la cadena de
suministro para mejorar la toma de decisiones y la eficiencia operativa.

Al implementar estas estrategias, puedes lograr una cadena de suministro más ágil y rentable, lo
que a su vez puede traducirse en un mejor rendimiento financiero.

DIAGRAMA DE GANTT

Cómo Interpretar el Diagrama:

 Eje de Actividades: A la izquierda, se listan las actividades necesarias para

completar el estudio de mercado.
 Eje de Tiempo: En la parte superior, se muestra la duración de cada
actividad en días.
 Barras Horizontales: Las barras indican la duración y el tiempo específico
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de cada tarea.

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HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS / NORMAS -ESTANDARES
COLOCAR APELLIDOS NOMBRES ID SEDE CARRERA TEMA DE LA USO DE INTERNET LIBROS Y
TAREA DIAGRAMAS
PARA RESOLVER LAS PREGUNTAS HAY QUE ANALIZAR E AMBIENTE TRANQUILO NORMAS
INVESTIGAR EN INTERNET APA
HACER UN PROCESO DE EJECUCION DESCANSAR DESPUES DE MI
TRABAJO

12
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INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a

transmitir mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y
SHI.

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DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

[Link]

[Link]

[Link]

OFERTA Y DEMANDA

VERGARA VARGAS ADRIANO RODRIGO [ESCALA]

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LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

1. MÁQUINAS Y EQUIPOS
Lapto
p
Celula
r

3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS
Wor
d
Wifi

5. MATERIALES E INSUMOS
teclad
o
mouse
camar
a

1
5