Conformación de la
Oportunidad
Elaboración de PMV y modelos de experimentación
PMV
Dentro de la metodología Lean Startup, el
Producto Mínimo Viable es el concepto
que define el proceso de construcción y
definición de las ideas del emprendedor
Un PMV ayuda a los emprendedores a
empezar con el proceso de aprendizaje
del negocio de forma rápida
Eric Ries, El método Lean Startup
LEAN STARTUP
También conocido como Aprendizaje
validado
Método desarrollado por el empresario
Eric Ries
Evita el uso innecesario de recursos para
crear o dss P/S
Método Lean Startup
PMV
Antes de crear un PMV ya se debe tener
un cliente objetivo bien definido, una
propuesta de valor interesante y un
modelo de negocio
Con esto, se busca crear algo más tangible
para indicar al cliente y medir el grado de
aceptación que tendrá en el mercado
Con el PMV se busca construir un
producto que encaje con las necesidades
del cliente y se pueda vender en el
mercado
PMV
Permite rápidamente entrar en el circuito
de feedback de Crear-Medir-Aprender con
el mínimo esfuerzo
Objetivo del PMV: empezar el proceso de
aprendizaje, no terminarlo. Permite seguir
avanzando en la definición del modelo de
negocio
PMV
Con la Este ciclo se repite
Se trata de un producto
retroalimentación del varias veces para pulir
muy básico, con las
PO se puede mejorar el el producto en función
funcionalidades
producto y lanzar una de lo que el cliente
esenciales, mismas que
nueva versión: el requiere y conocer por
permiten probar la
MVP2, haciendo el qué está dispuesto a
reacción del PO.
mismo proceso. pagar.
PMV
El PMV corresponde a una primera
versión del producto.
Esta versión ayudará a contar con el
máximo de información posible, validando
todas sus características con el mínimo
esfuerzo de tiempo y recursos.
El PMV debe ser básico, pero sin que
pierda su esencia.
PMV
Tiene como fin probar las hipótesis
fundamentales del negocio.
Antes de que los nuevos productos se
puedan vender exitosamente de forma
masiva, tienen que venderse a los
primeros usuarios, quienes aceptan una
solución no del todo perfecta…basta para
captar su interés.
PMV
No hay una fórmula exacta para crear un
PMV
Usualmente se sobreestima la cantidad de
elementos para un PMV
Cuando se dude, se recomienda
simplificar
Eric Ries, El método Lean Startup
PMV
Si los consumidores reaccionan como se
espera que lo hagan, se puede considerar
que lo planteado era correcto.
Si se lanza un producto con un diseño
modesto y los consumidores (incluso los
primeros usuarios) no pueden descubrir
cómo usarlo, esto confirmará que se
requiere invertir en un mejor diseño.
¿Para qué crear un PMV?
Evita desperdicio Evita crear un
Valida hipótesis de tiempo y producto que no
dinero es valorado
Para lanzar un Para probar una
producto al mkdo idea con usuarios
lo antes posible reales
Obstáculos en la construcción de un PMV
Riesgos como
Temor a la marca actual
Aspectos legales
competencia (lanzar con marca
distinta)
Afectación de la
moral del equipo
frente al rechazo
de un PMV
Características del producto mínimo viable
Diseño: El MVP cuenta con un diseño adecuado y así
consigue una experiencia de usuario que deleita. Es
por esto que logra satisfacer el aspecto visual y de
interacción.
Usabilidad: Tiene suficiente valor para que la gente
esté dispuesta a usarlo o comprarlo. Resulta útil
para su público objetivo.
Características del producto mínimo viable
Fiabilidad: La fiabilidad de un MVP involucra
que los early adopters pueden confiar en la
solución plenamente y en su reputación,
incluso cuando se haya lanzado al mercado
hace poco tiempo.
Funcionalidad: El producto mínimo viable
cuenta con las funciones necesarias para
solucionar un problema específico de los
consumidores. Satisface las demandas y
permite evaluar las funciones a implementar
en fases avanzadas.
¿Para qué sirve un prototipo?
Hablar, definir y acordar las ideas esenciales de un producto o servicio entre los diseñadores, los
responsables del proyecto y el cliente final.
Hacer pruebas que ayuden a validar esas ideas y demostrar si el producto funciona
correctamente, responde a las expectativas del mercado.
Entender mejor las necesidades de quienes serán los consumidores del producto o servicio.
Implementar cambios o mejoras en su diseño y/o en la experiencia de usuario, de modo que
tengamos todas las garantías de que la aceptación del producto o diseño en el mercado será del
100 %.
¿Qué es un prototipo?
[Link]
Como hacer prototipos
[Link]
Herramientas para diseñar un PRODUCTO MÍNIMO
VIABLE
Herramientas para diseñar un PRODUCTO MÍNIMO
VIABLE
Preventas
Para confirmar si
hay demanda para
un P/S
Web, venta directa
Herramientas para diseñar un PRODUCTO MÍNIMO
VIABLE
Landing Page
Página de presentación de
un P/S en internet
Objetivo: captar
leads/compradores del P/S
Se suele utilizar en conjunto
con publicidad en RRSS que
derivan tráfico a la landing
page
Herramientas para diseñar un PRODUCTO MÍNIMO
VIABLE
Video
Elemento para mostrar
P/S, características,
funcionalidades,
beneficios
Convencer al cliente
Herramientas para diseñar un PRODUCTO MÍNIMO
VIABLE
Storyboard
Contar al cliente en
qué consiste un P/S
Se busca visualizar a
una persona hacer uso
del P/S y sus beneficios
Herramientas para diseñar un PRODUCTO MÍNIMO
VIABLE
Boceto
Transmite conceptos
básicos de la
propuesta de valor
Herramientas para diseñar un PRODUCTO MÍNIMO
VIABLE
Render
Evolución del boceto
Mayor calidad
Se transmiten más detalles
que en el boceto
Se obtiene mayor feedback
del cliente
Herramientas para diseñar un PRODUCTO MÍNIMO
VIABLE
Maqueta
Permite percibir de mejor
forma la idea de producto
Permite visualizar y sentir
A escala real o
disminuida
Herramientas para diseñar un PRODUCTO MÍNIMO
VIABLE
MockUp
Representación visual que simula
el aspecto final de un diseño
Muestra elementos de diseño
reales: colores, imágenes,
tipografía
Herramienta útil para prototipar
apps, sitios web, software…
Evita tiempo en programación
Herramientas para diseñar un PRODUCTO MÍNIMO
VIABLE
Prototipo
Versión más cercana al
producto final
Cuenta con elementos
funcionales, estéticos
Se utilizan materiales de
fabricación muy cercanos
a versión real
Ejemplo: AIRBNB
Primero se enfocaron en personas que iban
a esta ciudad a conferencias
Luego diseñaron su primer sitio web para
mostrar fotos e información de la oferta
Comenzaron a tener información de los
usuarios respecto a sus necesidades de
alojamiento
Actualmente lo utilizan millones de
anfitriones e invitados a nivel mundial..se
adapta a la demanda
¿Cuándo hacer un prototipo de un producto?
Testear y validar nuevas ideas rápidamente.
Entender las claves de la interacción del
usuario.
Mejorar la experiencia de uso e iterar sobre
ello.
Demostrar la capacidad de un producto
(demoing).
Validar el detalle del diseño de la apariencia:
definir el propósito de tamaños, colores,
sombras, etc.
Tipos de prototipos de productos
En el primer punto, haciendo
referencia a la exploración, existen dos
clases principales de prototipos:
Un prototipo de comportamiento,
que, como su nombre lo indica, se
centra en la exploración de
respuestas o comportamientos
específicos del sistema.
Un prototipo estructural, que
explora algunos aspectos
tecnológicos y arquitectónicos.
¿Cómo saber si mi prototipo está listo?
Un prototipo de producto que está verdaderamente listo para salir al
mercado ofrece las siguientes características:
El problema que se planteó desde un principio quedó resuelto.
El resultado obtenido se ajusta o superó las expectativas.
Marca una diferencia importante frente a productos similares en el
mercado.
La mejor alternativa que existe ante la competencia por su valor
agregado.
Ejemplo Dropbox:
Este servicio de alojamiento multiplataforma
digital se inició cuando sus fundadores
querían crear una herramienta que
permitiera compartir archivos en distintos
dispositivos.
La pregunta era: ¿cómo probar la idea sin
tener que desembolsar mucho? Desarrollar
un producto así significaba una gran inversión
en tiempo y dinero.
Era una idea que requería factor humano,
características técnicas superiores a la
competencia y elementos técnicos que, de
probarlos y fracasar, podrían traducirse en
grandes pérdidas.
Actividad
Investiga y analiza 2 ejemplos de PMV innovadores.
Luego analice que herramientas utilizaría para su prototipo.
GRACIAS
