UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL CIBAO ORIENTAL
Sembrando Oro Para Forjar el Futuro
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Guía Para el Proyecto Final Para las Facultades de Grado
Componentes Entregables
Hojas Preliminares
Portada El Manual Práctico de Investigación
Es una página que presenta el título del Proyecto de Grado tal
Título como describe el manual práctico
Hoja de Evaluación Protocolo de la UTECO.
Es una página con un párrafo enunciando la declaración de
Declaración de Autoría Autor, dando fe y testimonio que no incurrieron en plagio.
Resume los componentes estructurales del trabajo organizado por nivel
e indicando el número de página donde se encuentra,
Índice de Contenidos
ver manual Práctico para la categoría de los títulos.
Solo aplica a trabajo cuantitativo, establece una relación del
No de cuadro, la descripción y la página donde se ubica, Ver anexo de
Índice de Cuadros
esta guía
Solo aplica a trabajo cuantitativo, establece una relación del
No de figura, la descripción y la página donde se ubica, sigue el mismo
Índice de Figuras
modelo del anexo de esta guía
Establece una relación de los anexos contenido en el trabajo,
incluye el No de anexo y la descripción, sigue el mismo modelo del
Índice de Anexos
anexo de esta guía, sin número de página
Opcional, elaborar un documento donde todos los integrantes
Agradecimientos del grupo agradezcan a los colaboradores del trabajo.
Es opcional que cada participante elabore una y la coloque en
Dedicatorias su ejemplar personal.
El Manual Práctico de la UTECO define los elementos a
Resumen considerar en el resumen.
Capítulo1: Descripción del Escenario
La propuesta debe responder a la solución de un problema. El problema
elegido debe ser delimitado a una zona, grupo de instituciones o
1.1 Descripción del contexto del población especifica.
proyecto Aquí planteará con datos oficiales citados y actuales las características
del contexto donde funciona la solución propuesta, dado que es donde
persiste el problema seleccionado.
1.2.1 Objetivos del Diagnóstico
1.2.2 Metodología
Enfoque metodológico: Identificado el problema principal, es el primer
paso a decidir ya que permea todo el trabajo, al definir el enfoque debe
1.2 Diagnóstico del Estado Actual saber que debe asumir la alineación paradigmática a lo largo del trabajo
Diseño y tipo de estudios: Debe presentar el diseño y tipo de estudio
seleccionado para recolectar las informaciones utilizadas para
elaborar el Proyecto. Debe ser explícito y citar las fuentes utilizadas
para la selección.
Informantes claves o Población: Se selecciona según el enfoque. En
estudio Cuantitativo se selecciona un universo, población y si es
necesario muestra. Mientras que en el enfoque cualitativo se seleccionan
informantes claves
En el enfoque Mixto, se debe identificar claro cuando es cuantitativo,
cuando es cualitativo y como triangular las informaciones
Métodos y Técnicas de recolección de datos: Depende el enfoque, se
debe describir el método y la técnica a seguir para formular el proyecto.
Instrumentos de Validez: Dependiendo del Enfoque, debe presentar
experiencias del uso métodos y técnicas aplicados en el desarrollo del
Proyecto de Grado.
Procedimientos: Describir el proceso seguido para desarrollar el
Proyecto de Grado. Debe ser tan explícito que pueda ser replicada por
otros investigadores.
Métodos y Técnicas de Análisis de Datos: Definir una metodología
para organizar las informaciones, recordar que en
estudios cualitativos se crean categoría y luego elaborar teoría.
1.2.3 Presentación de los Resultados
1.2.4 Análisis de los Resultados
En este componente identificará las características del problema, se
1.3 Descripción del Problema
recomienda usar la técnica del embudo, de tal forma que se evidencien
Específico a solucionar con el
Síntomas, Causas y pronósticos con datos reales no subjetivos, por
Proyecto
tanto, debe partir de la construcción del estado del arte.
Se refiere a definir de forma analítica el planteamiento y
Operacionalización.
Recordar integrar la realidad, contextualización y ser coherente.
1.4 Análisis del Problema
Se sugiere que, a partir del Diagnóstico del Estado Actual, el estado del
arte y el contexto seleccionado, se identifiquen los principales
problemas que afectan el objeto de estudio.
Convierta el árbol de problema en el árbol de soluciones (objetivos),
ahora deben proponer acciones que reviertan su realidad, mitigar la
existencia de las causas indirectas.
Analice las acusas indirectas, responda las interrogantes ¿Quién?, ¿qué?
y ¿Cómo?, se convierten en acciones, una acción puede atender más de
1.5 Análisis de objetivos una causa indirecta. Aquí debe estar el plan de gestión de riesgos.
Abordar los elementos estructurales, qué, por qué, aplicación
1.6 Justificación del Proyecto práctica, relevancia social, factibilidad económica
Al seleccionar la alternativa a implementar debe tener claro los grupos
de intereses, capacidades e intereses, sus características, y postura a
1.7 Análisis de Involucrados asumir para definir la integración de los mismos y reducir resistencia al
momento de implementar la alternativa.
Capítulo 2: Revisión de Literatura o Marco Referencial
Son trabajos previos realizados sobre la temática seleccionada, debe
2.1 Antecedentes incluir: autor (es), año, título, lugar y aportes.
Los conceptos claves del título y las variables de los objetivos.
2.2 Marco Teórico Fundamentos teóricos relevantes sobre las variables contenidas en los
objetivos, abordar según el método de investigación seleccionado.
Fundamentos teóricos relevantes sobre las variables contenidas en los
2.3 Marco conceptual objetivos, abordar y organizar según el método de investigación
seleccionado.
Capítulo 3: Propuesta de solución del problema seleccionado.
En varios párrafos debe explicar en qué consiste la propuesta, es
decir, los cambios esperados y las estrategias a implementar, para
tales fines debe usar el FODA del análisis de alternativa, como:
a) Estrategias FO: utilizando fortalezas y aprovechando
oportunidades plantear un camino para promover el cambio,
3.1 Descripción de la Propuesta
b) Estrategias FA: utilizando fortalezas permiten mitigar los efectos
de amenazas:
c) Estrategia DO: Platean superar debilidades para aprovechar
oportunidades: Estrategia DA, Superar debilidades para mitigar
efectos de Amenazas.
Debe delimitar el plan en varias vertientes
a) Espacio especificar de nuevo los centros que se integraran:
b) Las estrategias para asumir de las 10 definidas en el paso
3.2 Alcances y Límite anterior al menos asumir seis para el plan de gestión de riesgo.
c) Personas con cuales personas y órganos se implementarán deben
ser de los involucrados.
Entregables: aquí solo debe asumir el diseño de la propuesta.
Especificar general y específicos de la propuesta Aquí se debe
3.3 Objetivos especificar según las alternativas elegidas objetivos específicos y el
general es el entregable.
Para lograr los cambios previstos, a las actividades se deben definir
3.4 Plan de Acción
tareas, asignar recursos y responsabilidades.
Con la Matriz lógica de actividades, se enlistan en una matriz de
3.5 Cronograma de Implementación Gantt el ejemplo aparece en el archivo adjunto en formato Microsoft
Excel.
Según el plan de acción definido, debe cuantificar los requerimiento
3.6 Presupuestos financieros y no financieros de las actividades a implementar.
Técnica: Para lograr definir el plan de acción e implementar las
actividades debe identificar las disponibilidades y capacidades de la
tecnología a utilizar, su disponibilidad en el mercado y si existe el
personal con las competencias requeridas.
Ambiental: La implementación de la acción genera elementos
3.7 Análisis de factibilidad
amigables o no con el ambiente, no aspiro a ellos, pero sí que tengan
una idea.
Social: Son los cambios sociales que promueve la propuesta,
Financiera: Es la capacidad para cubrir el costo de las acciones o que
mecanismo recomiendan para lograrlo.
Las acciones que se requieren para que la alternativa
3.8 Sostenibilidad
implementada asegure su cumplimiento en el tiempo.
Organización de los actores claves para implementar la alternativa
3.9 Monitoreo y seguimiento
elegida.
Capítulo 4: Propuesta de Solución
Aquí se plasmará el producto obtenido de la investigación (sea este un
4.1 La propuesta manual, un modelo, un sistema, informe, etc.).
Este capítulo 4 corresponde a la esencia misma del proyecto. El producto final que se pretende alcanzar debe
ser establecido en esta parte. Por esta razón, corresponde a cada grupo trabajar con sus asesores, la estructura
del objetivo propio del proyecto, la cual será la estructura del presente capítulo. Por ejemplo: si un grupo de
Informática se propone desarrollar el diseño de un sistema, en este capítulo, deben plantear el correspondiente
diseño. De igual manera, si un grupo de Ingeniería Civil se propone diseñar el centro vacacional de la UTECO,
pues todo lo relacionado con su propuesta deberá indicarse en este capítulo. Además, los resultados de la
investigación que llevaron a cabo, para tales fines. Los de mercadeo aquí plasmaran su campaña.
Capítulo 5: Consideraciones Finales
En base a los objetivos planteados (general y Específicos) presentar en
5.1 Conclusiones
qué medida fueron logrados de la investigación.
Son consideraciones o propuesta a los actores claves sobre las acciones
5.2 Recomendaciones
requeridas para revertir la realidad problemática abordada.
Siguiendo el modelo asumido presentar los documentos citados a lo
Referencias
largo del trabajo.
Documentos que constituya soportes del trabajo, pero que deben ser
Anexos presentado como tal, ejemplo, estadísticas, normativa a aplicar o
modelo identificado.
