Scribd
Unggah
3K tayangan2 halaman

Implementasi OKR di HR Perusahaan

Dokumen tersebut berisi rencana kerja (workplan) bagian sumber daya manusia (Human Resources) untuk mencapai indikator kinerja utama seperti memperbaharui 60% karyawan perusahaan pada 2023, memenuhi kebutuhan tenaga kerja setiap 6 bulan, dan meningkatkan kinerja karyawan sebesar 60% pada 2023. Rencana kerja tersebut meliputi pelaksanaan evaluasi kinerja karyawan setiap 6 bulan, meningkatkan pem

Diunggah oleh

Adlina Dian
Hak Cipta
© © All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd
3K tayangan2 halaman

Implementasi OKR di HR Perusahaan

Dokumen tersebut berisi rencana kerja (workplan) bagian sumber daya manusia (Human Resources) untuk mencapai indikator kinerja utama seperti memperbaharui 60% karyawan perusahaan pada 2023, memenuhi kebutuhan tenaga kerja setiap 6 bulan, dan meningkatkan kinerja karyawan sebesar 60% pada 2023. Rencana kerja tersebut meliputi pelaksanaan evaluasi kinerja karyawan setiap 6 bulan, meningkatkan pem

Diunggah oleh

Adlina Dian
Hak Cipta
© © All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd

JOB TITLE: Human Resources

WORKPLAN

KEY PERFORMANCE INDICATOR Renew karyawan company sebesar 60% di tahun 2023

OBJECTIVES KEY RESULTS


(in order of importance) (Specific-Measurable-Attainable-Relevant-Time bound)

Menerima 100 CV atau resume untuk tiap posisi (tiap


kuartal)
Memenuhi kebutuhan manpower 90% manpower terpenuhi satu minggu sebelum mencapai
tiap 6 bulan batasan waktu

85% offering letter terpenuhi

WORKPLAN

KEY PERFORMANCE INDICATOR Setiap karyawan mendapatkan penilaian evaluasi kinerja

OBJECTIVES KEY RESULTS


(in order of importance) (Specific-Measurable-Attainable-Relevant-Time bound)

Membuat final raport di setiap akhir batch (6 bulan) untuk


setiap karyawan
Melakukan penilaian kinerja 90% internal saling menilai sesama internal secara objektif
setiap divisi secara objektif
Membuat report akhir rekap absensi rapat, sharing session,
dan/atau acara yang diadakan di setiap kuartal
Melakukan penilaian dengan menggunakan form untuk
menilai masing-masing anggota divisi secara anonim setiap
Melakukan penilaian kinerja kuartal
setiap divisi secara kuantitatif
Melakukan penilaian dari segi keterampilan, kemampuan,
dan tugas mengenai diri sendiri setiap kuartal

WORKPLAN
Meningkatkan performa karyawan sebesar 60% di tahun
KEY PERFORMANCE INDICATOR
2023

OBJECTIVES KEY RESULTS


(in order of importance) (Specific-Measurable-Attainable-Relevant-Time bound)

Mengadakan pelatihan minimal 1 kali setiap kuartal


Menambah pemahaman atau
self-development Menyusun materi training sylabus untuk diberikan kepada
karyawan
Karyawan mengalami peningkatkan pemahaman atau skill
sebanyak 15% dalam satu kuartal
Mengadakan sharing session setiap bulan
Meningkatkan employee
engagement Mengadakan bonding setiap bulan

Anda mungkin juga menyukai