その味と香りで私たちの心を癒してくれるワイン。適量飲めば体にいいとされるこのワインは、多くの人に愛されており、家で飲まれることもしばしば。 しかしワインを買ってきて、いざ飲もうと思った時に「あれ？ コルク抜きがない！」とガッカリしたことはないだろうか？ せっかく楽しみにしていたのに、コルクが抜けないから飲めないとなると、そのガッカリ感はハンパない。ということで、これからそんな状況に陥っても落ち込まないよう、ある裏ワザをご紹介したいと思う。 その裏ワザとは、靴を使ってワインを開けるというもので、やり方はいたってシンプル。ワインを靴の中のかかと部分に押し当て、後はそれを壁に叩きつけるだけ。すると、「How To Open a Wine Bottle Without a Corkscrew. Use your shoe! 」という動画にも映し出されているように、壁を叩くごとにコルクが抜けていくの
ワインの開け方。 先日とてもワインが飲みたくなり、とっておきのワインが良く冷えていたので、早速飲もうと思ったのですが、コルク抜きが見当たりません。あちこち探したのですが見つからなくて、買いに行こうにも店が閉まっている時間で、近くにコンビニもありません。結局その晩は諦めて、代わりにビールを飲んだのですが、こういう場合、コルク抜き以外でワインを開ける方法ってありますか？ もちろん新しいコルク抜きを買いに行きますが、「もしも」の時の対策として、別の開け方（自己流でも）をご存知の方がおりましたら、是非教えてください。 よろしくお願いします。 みなさん、いろいろありがとうございます。釘を打ち込んで引っ張り抜く、って、そういえば昔々にうちの父親がやっていたのを思い出しました（あ、でも私一人じゃできないですね。。）。 lupicaiaさんの方法はなんだかすごいですね。。練習しないと出来なそう・・。でも『
先日「8年間つづけたアルファブロガーアワードを、今年で終了することにした理由」という記事でご紹介したアルファブロガーアワードですが、事前にお知らせしたように、先週月曜日に総勢117名に及ぶ「アルファブロガー・リスト」を公開するという形で最終回とさせて頂きました。 お陰様で、今回のアルファブロガーアワード2011とアルファブロガーリストの公開については、たくさんのメディアに取り上げて頂いたのですが、中でも主催者側としても驚いたのが、ヤフートピックスにアルファブロガーリストの記事が掲載されたこと。 企画の主催者の一人である自分が言うのも変な話ですが、まさかアルファブロガー企画が五輪マラソンとかジャニーズの記事と一緒にヤフトピに並ぶ日が来るとは思いもしなかったので、妙な感傷にひたってしまった今日この頃です。 ただ、一方でこの出来事を皮切りに、過去にアルファブロガーに勝手に選ばせて頂いた方々に、い
![[徳力] 思いつきから始まったアルファブロガーアワードを8年間続けてみて、できたこと、できなかったこと。](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/b33cf5509941235c8f0c63bac7871f27f9ef523a/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2F2.zoppoz.workers.dev%3A443%2Fhttp%2Fblog.tokuriki.com%2Fwp%2Fwp-content%2Fuploads%2F2012%2F03%2Faba2011_list.png)
「デジモノに埋もれる日々」の「トップブロガーの規模を、推定のPageViewで比較してみる」 http://c-kom.homeip.net/review/blog/archives/2005/04/pageview.html を読んだ。この推定数字は、一部の実数が把握できているサイトを除き、全体としてかなり多めに出ているのではないかなと思った。たとえば磯崎さんのBlogに対する「5万PV/日, 150万PV/月」という推定と、磯崎さんの今年正月のエントリー http://www.tez.com/blog/archives/000308.html 3月に開始して約９ヶ月間やってみましたが、当初1日300人程度だったアクセスが、12月には1日2,000人超（4,000page view[pv]超）、月間では12万pvを超えるアクセス（検索エンジン等を除いた正味）をいただけるまでに成長したこと
フォロワーが2万人を超えて分かった3つのこと、という記事をイケダハヤト氏が書かれておりました。果たして「普通の個人」が、フォロワーが増えるとどうなるのか？ 私のような「普通の個人」が、2万人という数の読者を持つと、一体どのような状況に直面するのでしょうか。色々と分かってきたことをご共有したいと思います。 イケダハヤト氏によると、次のような3つのことが分かったそうです。 ・会ったこともない人から日常的に罵倒･批判される 匿名、実名問わず会ったこともない人から「バカ」「頭悪い」「害悪」などと罵倒されます。日常的に。これはなかなかストレスフルな体験です。 ・発信の際の「恐れ」が無くなる せっかくこの時代に生きているんだから、言いたいことを言わないと損です。失うものがない状態なら尚更です。私は引き続き挑戦的なことも、しっかりと自分の口で発信していきたいと思います。 ・「影響力の魔法」が使える フォ
イケダハヤト師が現代ビジネスで面白いことを書いているというので見物に逝った。 何と言うか、地元の川にアザラシが来てみんな野次馬に来る的なアプローチが感動。 普通に読んでも40秒ぐらいで読み終わる内容なので、気になる方は是非。 フォロワーが2万人を超えて分かった3つのこと http://gendai.ismedia.jp/articles/-/32543 要するに、最後に書かれている [引用] というわけで、私が2万人のフォロワーを獲得して分かったことは、 ① 会ったこともない人から日常的に罵倒･批判されること ② 発信の際の「恐れ」が無くなること ③「影響力の魔法」が使えること の3つです。 以上のことは何も書かれていないんですが、逆に言えば、フォロワーが増えるとかどうでも良くて、そんなことぐらいしか気づかないのかという話でありまして… ましてや、影響力の魔法とか「それは本気で言っているの
これも古くて新しい話題だと思うのですが、盛り上がっているので僕も便乗する。 ネットで文章を書くことに対する批判という魔物にどう向き合っていくべきか的なお話。批判されるのがイヤならネットに文章書くなよってのは正論ですが、批判や非難を受けまくるのを好きになれって話でもないだろ、と。 [徳力]批判されるのが嫌なんだったら、ツイッターやブログはやめて、Facebookに閉じた方が良い、という話。 先に結論から言いますと、批判と非難をごっちゃまぜにしてしまいスルーすべきものをスルーできていない情報発信者が多いのではないかということを危惧しております。これは、その喚起を促すエントリです。ソーシャルメディア時代はスルー力の時代と言っても良いんじゃないかと、勝手に思っております。 批判を受け入れることは必要ですが、非難を受け入れる必要はどこにもありません。更に言えば、批判とか非難をちゃんと受け止めて考えろ
クロノスの山本さんと飲みにいきました。遅刻してすいませんでした＞＜ 僕らの興味はやはりSIビジネスがどうなってしまうのだろうかという点で、色んな観点から話が盛り上がった。 クラウドの台頭によって、ビジネスでITを利用したくても出来なかった層にIT技術の裾野が広がっていく。SIは自前でシステム環境を構築することで差別化を図り儲けていた側面も強かったけれど、クラウドがハードのアウトソースを加速させた事でシステム開発案件の単価は下がっているし、価格下落話には枚挙に暇がない。目の上のたんこぶではあるが、業界のパイは小さくなったとしても優秀な人間にお金が回るようになれば長期的には良いこと的な帰結を考えていた。 でも、その歪みがひどい事態を生んでしまったようで・・・ 一方、SIおよびSEのこれからに暗い影を落とす話もある。関西のあるSE派遣の企業のはなし。 何十人もの新人さんを集めて、無料でプロジェク
みんな大好き社畜ネタ。表題に書いていることは全く同感。 長時間労働・サービス残業は自分の価値を下げ企業存続を危うくする | Act as Professional - hiroki.jp 個人レベルなら残業は搾取なので逃げろで済むんですが、会社を変えようとすれば「労働者のレベルは一定水準のレベルに言っているのに、組織としての労働生産性はクソ」という現象をまじめに考えざるを得ない。その時に感じたことを書き連ねます。 長時間労働やサービス残業については、まず根本的な問題として、個人の自助努力で減らせる残業には限界があることを認識しないといけない。自分が生産性を上げて頑張っても、誰かの仕事を待っていたら残業が大きく減ることはない。底が空いたグラスに幾ら水を注いでも、ねぇ。個人レベルにおいて残業を減らそうとすると、頑張るのではなく頑張らないのが最も合理的になるというのが実際の所。僕もサボリーマンレ
CAREER HACKさんというWEBサイトに掲載されている、エンジニアのキャリア論レポートが盛り上がっていると聞いてやってきました。 「エンジニアは技術以外の武器を持て」ー nanapi けんすうに訊く！［3］│CAREER HACK エンジニアよ、ゼネラリストなんて目指すな！―VASILY 金山裕樹のキャリア論［2］│CAREER HACK Geekなぺーじ:「汚いコードでいいよ」は夢の環境であると同時に悪魔の囁き Blogger Alliance | 404 Not Found コードの綺麗さの先にあるもの - Fashionable Life で、盛り上がっている論点は｢技術以外のことも出来るように vs ゼネラリストなんて目指すな｣と、｢汚いコードでも稼いだもん勝ちってそりゃあんた｣っていう2点なので、その辺書いてみたいと思います。 ゼネラリストなのかスペシャリストなのか 自分で
某DevLoveというところで話をしろ、ということでありましたので、いろいろ話をして来ました。 http://devlove.doorkeeper.jp/events/1733 まとめはこちら http://togetter.com/li/387189 あと、しんやさんの詳細なブログがこちら http://d.hatena.ne.jp/absj31/20121009/1349795347 スライドはこちら http://www.slideshare.net/okachimachi/devlove1 以下、ちょっと自分なりにまとめを。 ■自分なりにどう話したか 自分の仕事的にはHadoopとAsakusaでの課題解決が現在の本業です。ただ、Asakusaの位置づけとして、SIのための道具立てという側面が強く、また結果として会社も直接・間接にSIにはかかわっているので、割と現状の問題も意識して
業務系SEの末路的なお話でして - 急がば回れ、選ぶなら近道に寄せて。 マクロ的な見解は僕も同意見なので、特に言いたいことはないです。というか、僕自身も｢今後は受託開発を人月で請け負える(これが狭義のSIの定義です。)機会が減りますよ」という旨のエントリを結構書いています。だって、自分で見積もり書いて出してみたらやけに高いんだもん。この仕事がシステムで可能になっても、割に合うのかなって考えたこと結構あります。話がそれましたが、要は人月が出来ないとスペシャリティの無いやつは益々要らなくなるので、お前らマジ頑張らないと知らないよって話へと続いていきます。 でもね、こんなのどーでもいいんですよ。 やべーこの業界は先が無いからマジ頑張ろうかって思っても、何を頑張るんですかあなた。主語が無いじゃないですか。そこに至るロジックはあるんですか？自分が立っている世界の地図を考えてその成り立ちを考えることは
先日識者の方に色々教わったのでメモっておきます。知ってそうで知らない、元々よくわからない、そういう方に向けてまとめてみました。 僕がSIにいた頃は大抵｢基本契約｣と｢個別覚書｣ってのがありました。納期とかお金とかそういうのは個別覚書に書かれたりしていました。 開発の契約体系 ｢仕様策定〜開発まで｣と｢保守運用｣で別契約にすることが多い。 ｢仕様策定フェーズ｣で1つの契約にして、別に新しく契約を締結しなおせるほうが望ましい。リスクが低減できる。 仕様策定までは準委任、開発は請負、保守運用は準委任という契約が多い。 ちなみに準委任は｢事務作業の代行｣という意味合い。委任は｢法的効力がある作業｣の代行。サムライビジネスは後者が多い。 別に運用が事務作業とイコールじゃないけど、成果を問わないタイプの契約の場合は役務提供という位置づけになる。 かといって契約で｢僕らのコンサル案を僕らが実施し成果が出
クリアコードはプログラミングが好きな人を1名募集していますが、採用にあたって、新しく「パッチ採用」という選考プロセスを用いることにしました。 これまでは、面接と社長とのペアプログラミングで選考していましたが、この選考プロセスではクリアコードも応募者もお互いに十分に判断できる情報を得られませんでした。そのため、新しく「パッチ採用」という選考プロセスを考えました。「パッチ採用」はクリアコードがフリーソフトウェアの開発で学んだことを選考プロセスにも活かせないかということから考えられたクリアコードらしい選考プロセスです。「パッチ採用」の説明は採用情報ページにありますが、現時点のものを転載します。「パッチ情報」は今後も改良していく予定なので最新情報は採用情報ページで確認してください。 それでは「パッチ採用」の説明です。 パッチ採用 クリアコードはフリーソフトウェアを活用してソフトウェアを開発していま
今は昔、ひとりの駆け出しプログラマがいた。 その頃はCOBOLばかりで、しかも保守ばかりだった。そこで、独学で身に付けたCをやらせてもらえる仕事を奪ってきては書いた。スクラッチプロジェクトを見つける嗅覚だけは抜群だった。たいていは人手が足りず、新人でも歓迎されたからだ。 そこには優れた先達がいた。「スーパープログラマ」と呼ばれていた。 なぜ「スーパー」なんて修飾子がついたかというと、速いプログラムを早く書いたから。もちろん、「速い」とは少ないメモリ・小さいプログラムのことを指し、「早く」とは実装が早いこと。実際、彼らが書いたプログラムはサクサク動き、バグは簡単に見つけられた。 教えを請うと、先達たちは、おしなべてこういった。 最初に学ぶべきは、コンピュータサイエンス。特にアルゴリズムとデータ構造だ。実践的なコーディングテクニックよりも、まず基礎だ。これはコードを書きながらではなく、文献から
よくアルゴリズムの話とかすると「アルゴリズムとか業務で使わないから。ライブラリあるから」みたいな話が出ますね。今日もTwitterでkumagiさんが「競技プログラミングが業務で役に立たないって言ってる人は・・・」って話してたわけです。 でもまあ、アルゴリズムの勉強ってのは、実装したい問題をいかに効率のいいプログラムに落とすかっていう話なんで、プログラムを組むっていう業務をしていたら必要ないとは思わないはずなんで、「アルゴリズムいらない」っていう人がやってる業務はプログラミングじゃないんじゃないのかと思ったりするわけです。 で、noritunaさんが「コーダー」を挙げてて、こういう文脈でよく出るんだけど、これはちょっと違和感あって、「コーダー」は誰かが書いたプログラムをコンピュータに入力するだけくらいの語感で、別に「プログラマ」という職種が必要になるサポート的業種で、でも実際は「プログラマ
なんで管理について書きたいのか 動機です。 単純に「プログラミングだけできればいい」「SIする人は要件定義だけやれ」という声を聞くと切ないからです。 ただし、わたしは個人的に、開発というお仕事においてプログラミング技術が何を差し置いても最重要だと思っていますから、その軸は絶対にぶれない、ということを念押ししてから始めたいと思います。 ひとりにはなりきれない空を見あげる これも昔思ったことなので、取りとめも無く書いておきたいと思います。 技術リテラシーが死んでいる人間が立ち上げた or 回しているプロジェクトは高い確率で砂上の楼閣のように崩れ落ちていく。だからプログラミング技術に代表される技術リテラシーは必要不可欠。だけど、全員が全員その道を突っ走ると今度はビジネスにならない。取ってきたシーズをプロジェクト化できない。僕は後者が出来ない自分でありたくないという思いから、スーツ的な何かを２年ぐ
http://d.hatena.ne.jp/aureliano/20100114/1263451331 好きを貫いているかというと微妙だけど楽しく仕事してる私が通りますよ、と。 別に自分を捨てなくてもお客さんに喜んでもらえる場合も多々あると思うのだ。 仕事をする人が自分の見方で楽しい・嬉しいと思えるやり方で仕事をしたとして、 その結果が顧客の見方で好ましいものであれば双方ともにハッピーだが、 この時顧客は仕事をする人がなぜハッピーであるかを仮に全く分からなかったとしてもハッピーである。 レガシーコードの改修で高品質を実現したことで顧客が喜んでいるとする。 開発者にとって、そのコード自体は全くエキサイティングでない事も、 俺々バージョン管理を通じて分散SCMでのtopic branchの運用ノウハウを蓄積出来てうれしい事も、 インチキこっそりTDDを通じて乏しかったTDDノウハウが少々身に付
これは、仕事をどうやって楽しいものにするかという考え方と方法の本です。 プレイフル・シンキング 作者: 上田信行出版社/メーカー: 宣伝会議発売日: 2009/07/03メディア: 単行本購入: 11人 クリック: 58回この商品を含むブログ (26件) を見る あまのりょーさんがinbookでたくさん引用なさっていたのが気になったので、図書館で借りてきて読みました。 プレイフル・シンキングの名言・引用セリフ一覧 - inbook（インブック） 目標を自分なりの課題に設定しなおすこと 確かに、おもしろくない仕事は山のようにある。（略）ただしそれは、あなたがその仕事を「おもしろくない」と感じているだけであって、「おもしろくない仕事」が存在するわけではないのである。 （略）ここで大事なことは、自分なりに課題を設定しなおして、「これは私の仕事ではない」を「これは私の仕事だ」に変えることである。
この客引きについて、札幌中央署が取り締まりを強化し、昨年は一昨年の約４倍にあたる１０４人（１２月２８日現在）を逮捕した。しかし、罰金覚悟の常習犯もいて、悪質な客引きは後を絶たない。 「ソープランドいかがですか」「お安くしますよ」――。年の瀬の夜、ススキノの街頭に立つと、観光客らしき集団に男たちがそっと近づき、店の一覧を見せながら勧誘している。一人をやり過ごしても、新たに別の客引きが現れ、風俗店を熱心に勧める。 特定の風俗店などに客を誘う客引き行為は風営法で禁じられ、違反すると６月以下の懲役か１００万円以下の罰金が科される。ススキノ地区の場合、風俗店を特定しない勧誘の仕方でもススキノ条例で規制される。しかし、逮捕されたこともあるという３０歳代の客引き男性は「罰金は必要経費だ」と割り切る。 客引きは、事前に話をつけた複数の風俗店に客を連れて行き、その際、サービス料に数千円を上乗せした金額を客に
校庭につるされたプラスチックの容器に入った水を使って、順番に手を洗うウガンダの子供たち＝ウガンダ・ムコノ県のキカンドワ小学校で 赤道直下の青空の下、手を洗う子供たちの笑顔がはじけていた。東アフリカ・ウガンダで、石けんを使った手洗いを行おうという運動が広がっている。衛生環境の悪さが引き起こす病気や感染症で命を落とす子供たちが少なくない。ちょっとした努力で命を守れたら。そんな取り組みだ。支援するのは日本企業。目指すのは、恩恵を分かち合う「ウィン・ウィン」のビジネス関係だ。模索の根には、現地で開発支援に携わってきた日本人の熱い思いがあった。経済成長の軌道に乗ったアフリカに寄り添う、本当の援助とは？ ２０１３年は日本が主導する第５回「アフリカ開発会議（ＴＩＣＡＤ）」開催の年だ。ウガンダで、援助の今と未来を考える旅に出た。【文・服部正法、写真・手塚耕一郎】 ◇ウガンダの試み 首都カンパラの北東約
１日午後３時２５分ごろ、岐阜県高山市奥飛騨温泉郷神坂（かんさか）の北アルプス・西穂高岳南側の標高約２８００メートル付近で、「３人で登山中、１人が衰弱して動けなくなった」と神奈川県藤沢市善行坂２丁目、会社員中村文建さん（４４）から携帯電話で１１０番通報があった。現場付近は荒天で、岐阜県警山岳警備隊は天候の回復を待って、２日朝にも救助に向かう予定だ。 高山署によると、遭難したのは中村さんのほか、藤沢市鵠沼桜が岡３丁目、会社員三橋鈴子さん（６０）と同市鵠沼橘２丁目、会社員中西裕さん（５０）。三橋さんが衰弱のため自力で歩けず、中西さんも凍傷の疑いがある。現場付近は風速１５メートル以上の吹雪で、視界はほとんどないという。 登山届などによると、３人は１２月２９日に岐阜県側の新穂高から西穂高岳を目指して入山、３１日に下山予定だった。悪天候で行程が遅れていたという。
香港生まれのリーダーのハーマン・リ(g)が、サム・トットマン(g)とともにイギリスにて99年にDRAGONHEARTなるバンドを結成したのが始まり。01年にDRAGONHEARTからDRAGONFORCEへと改名。SANCTUARYと契約がまとまり、ハーマン、サムの他、ZPサート(vo)、ヴァディム・プルツァノフ(key)、ディディエ・アルムズニ(ds)に、ヘルプのベーシストというラインナップでデビュー作「VALLEY OF THE DAMNED」をレコーディングし、03年初頭に発表。ここ日本で輸入盤市場でも大ブレイク。そして03年5月に日本盤がリリースされ、さらなるブレイクを迎えた。 正式ベーシストとして迎えたエイドリアン・ランバート、脱退したディディエの後任のデイヴ・マッキントッシュを迎え、04年初頭にHELLOWEENのジャパン・ツアーのオープナーとして初来日。その直後に2ndアルバ
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どんな写真にもお部屋にも合う30種類以上のデザインをそろえました。 スマホひとつで作れて、富士フイルムだから写真がキレイ。心のこもった手作りカレンダーはギフトにも最適です。 詳しくはこちら
写真で作るオリジナルカレンダー 富士フイルムの「フォトカレンダー」 富士フイルムのオリジナルカレンダー作成サービス「FUJIFUILM フォトカレンダーCOYOMI」。 30以上のデザインとお気に入りの写真を組み合わせて、かんたんに手作りでカレンダーを作成できます。 一年中いつでも作れるよう、各月はじまりに対応。店頭でもネットでも注文でき、お店では最短30分でお渡し。 Amazon Payや楽天ペイ対応で、ネット注文もスムーズです。 オリジナルカレンダーを手作りする楽しさと飾る喜びをお届けします。 写真を飾る楽しさを、もっと身近に あなたの写真でオリジナルカレンダーを作成します。 日々の暮らしは、かけがえのない瞬間のつらなり。 かたちにして残すことで浮かび上がる、幸せな思い出の輪郭。 カレンダーは毎日眺めるものだから、 いつしかそこにあることが、当たり前の風景になっていく。 どんな暮らしの
道立の270校と教育研究所、特別支援教育センターが利用する「北海道教育情報通信ネットワーク」が構築された。 NECは12月28日、北海道に全国最大規模という教育クラウド基盤「北海道教育情報通信ネットワーク」を構築したと発表した。北海道教育委員会が同基盤による教育サービス「ほっかいどうスクールネット」を提供し、道立の全270校と教育研究所、特別支援教育センターなどの児童生徒、教職員の約13万人が利用する。 新基盤の構築では道立教育研究所に設置されていた約60台のサーバを、NEC北海道データセンターの仮想化環境に移行。プライベートクラウドとして構築した。運用管理では新たに専用のサービスデスクを設け、教職員現場の管理者の負担を軽減して、TCOを約30％削減させるとしている。 ほっかいどうスクールネットではポータルやeラーニング、教育用教材登録や検索、Web会議、教員研修用の講義映像受信サービス、
米Foursquare Labsは12月30日（現地時間）、位置情報サービス「foursquare」のプライバシーポリシーの改定を発表した。新しいプライバシーポリシーは2013年1月28日に施行される見込み。 foursquareの情報を紹介する非公式ブログAbout Foursquareなどによると、プライバシーポリシー変更についてのメール通知がユーザーに届いているという（本稿執筆段階で同サービスユーザーの筆者は受信していない）。【日本のユーザーには1月3日に「2012年にはたくさんの新機能をご紹介しました。2013年にはさらにたくさんの企画をご用意しています。プライバシー方針の更新はこちらです。」という件名の通知が届いた。】 新しいプライバシーポリシーの変更点は主に以下の2点。 まず、サービス上にユーザーの名前が表示される際、フルネーム（名字と名前）が表示されるようになる。現在は、ほと
Linuxなどを利用する上で、「これはどうやったら実現できるのだろう」と思うことは数知れない。本連載では、ユーザーがひんぱんに遭遇するであろう問題と、その解決方法を解説する。上級者には新たな発見を、初心者には上級者への道の手引きとなるだろう。 ファイルやディレクトリをバックアップ／同期するためのツールは幾つも存在していますが、rsyncはとりわけ大きな人気を誇っているといってよいでしょう。変更分を検出して差分のみを転送することで、ネットワーク経由でも効率的にバックアップ／同期が行える点や、sshなどのリモートシェル経由での利用が可能な点など、機能の洗練度はさすがに登場から10年以上たっているだけのことはあります。バックアップやミラーリングなどの用途であれば、基本的にはコピー元とコピー先でわずかな違いしか発生しないはずで、ファイルの相違部分だけを転送するrsyncは効率的に機能します。 そん
2018.02.21 ブログ、そっと初めて見ることにしました。 すこしづつ更新していこうと思います。
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![[徳力] 批判されるのが嫌なんだったら、ツイッターやブログはやめて、Facebookに閉じた方が良い、という話。](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/67917c4b0a05450d65badfd95f464b5e04d49e1d/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2F2.zoppoz.workers.dev%3A443%2Fhttp%2Fblog.tokuriki.com%2Fwp%2Fwp-content%2Fuploads%2F2012%2F05%2F120515yamamoto.png)