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RSS订阅原创 软考论文憋 3 小时只写标题，没模板真不行
逻辑也混乱，想到哪写到哪，结果论点和论据 “各说各话”。分论点 1 + 案例：“基于 PIOIS 模型优化服务规划” + 具体实施步骤（如 “通过业务需求调研，明确服务目标…分论点 2 + 案例：“引入自动化工具提升运营效率” + 对比数据（如 “故障处理时间从 2 小时缩短至 30 分钟”）经过无数次 “难产” 式写作，我终于找到门路了，听课跟着老师学了几个模板框架，立马就明白论文是怎么回事了。分论点 3 + 案例：“建立持续改进机制” + 效果反馈（如 “客户满意度从 75% 提升至 92%”）
2025-06-23 16:46:31
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原创 给大家普及下 软考上岸的备考强度
真题刷穿近 5 年：每套真题至少做 3 次，错题整理成 Excel 表格，分析到看到题目就知道陷阱在哪，有些计算题公式都刻进 DNA 里了！自我 PUA 式学习：把手机壁纸换成 “不过就失业”，每天睡前对着镜子大喊 “我能行”，被室友当成神经病但真的有用！奇葩激励法：每完成一个学习目标就奖励自己喝奶茶，学不下去就看前辈上岸经验贴，看到凌晨两点热血沸腾爬起来学习。情绪崩溃日常：背了 10 遍的概念还是混淆，刷到全错的真题卷直接爆哭，哭完擦擦眼泪继续学。第 1 遍：通读全书画重点，边看边骂知识点怎么这么多！
2025-06-18 15:11:28
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原创 旭顿软考先差评再说感受
2.难点和高频考点都总结的很好，不用我自己花时间去记笔记了，直接对照着课件上的点学，能省不少时间（又打中我这个在职牛马没多少时间的痛点了...）。感受大概就这些了，总结下来就是如果是跟我一样没基础还没时间的牛马，听旭顿还是不错的，感觉就像是专为我们准备一样~3.论文批改也很强，第一次改的时候给我圈的密密麻麻，全部啃下来论文就上道了，后面第二次改问题就很少了。4.实战案例讲的也不少，教的解题技巧也都挺好用的，我听完一节课就能直接上手做题，效率很高。花了700多大洋报的旭顿一对一。
2025-06-09 16:24:16
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原创 耍吧，软考通过率只有20%，考不过再等一年
但如果从现在开始认真备考，明年拿了证，不仅能抵个税、还能领人才补贴！上班族＞2-3小时/天，工作摸鱼碎片时间尽量再挤1小时，这样4小时/天不难。重点树立知识体系框架，了解课程中的重点难点，背诵考点笔记并用默写本强化记忆。备考工具：教材+考点笔记+考点默写本+易混知识点汇总+题库章节题。方法：1.5倍速刷旭顿软考速成课+看教材+背考点笔记+刷题。备考工具：案例分析 万金油 +公式汇总+软考真题。方法：重点章节汇总+笔记+刷近5年软考真题。重点查漏补缺+二刷真题+准备论文。备考工具：论文范围+近5年真题。
2025-04-11 11:12:10
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原创 系统集成项目管理工程师计算公式
● 成本绩效指数（CPI）CPI = EV/AC测量预算资源的成本绩效的一种指标，表示为挣值与实际成本之比。当CPI<1，即 EV<AC时，说明成本超支当CPI>1，即 EV>AC时，说明成本节约。PV（计划价值）：从开始点到检查点计划完成的工作量按照计划的价值EV（挣值）：从开始点到检查点实际完成的工作量按照计划的价值AC（实际成本）：从开始点到检查点实际完成的工作量的实际价值。当SPl<1，即EV<PV时，说明项目进度落后当SPI>1，即EV>PV时，说明项目进度超前。01. 三个基本概念。
2025-04-10 09:15:08
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原创 别哄着自己背软考知识点了，没有用啊姐妹们
✅分块记忆：项目管理的核心理论、信息系统集成项目的实施与管理、以及网络和信息安全等关键领域这几个都分开背。✅看一遍：同一个知识点蕞少要看一周时间才行，不要觉得枯燥！近期老是刷到哄自己背书的笔记，感觉都好可爱！✅听网课：要实在记不住的地方就看旭顿软考速记课，听一遍记不住就多听几遍，当成综艺去看，把网课听烂为止！之后看别人的经验贴，又自己总结了些记忆方法，按这个方法背完很难忘掉知识点！✅早晚背：早晚给自己留1~2小时的时间背知识点，就算不背也要听读看背！✅背一背：上面说的，早晚留时间把知识点背一背。
2025-04-09 15:07:43
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原创 怪不得人家软考考场上案例分析一秒一个……
仔细分析题目中的每一问，弄清楚每问的要求，避免答非所问。案例分析能力：题目往往通过描述一个复杂的项目场景，考察考生在有限信息条件下，如何分析和判断问题的能力。注意题目中的暗示信息，有时题目会通过一些细节提示考生答案的方向，细心分析这些信息，可以帮助理清思路。每完成一问，适时回顾自己的答案是否符合题意，是否还有遗漏点，以确保答案的全面性和准确性。逻辑性和条理性：解答过程中，考生需要展示清晰的思维过程，答案要条理清晰，逻辑性强。在没有实际案例的情况下，可以适当引用学习中的经典案例或模拟场景，增加答案的说服力。
2025-04-08 14:34:03
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原创 跟旭顿学完软考课，瞬间不着急考试了
技术类（网络/软件/数据库）：用GNS3/eNSP模拟实验（ACL配置、BGP选路）、IDE练编码题（数据结构算法手写）7:00-7:30：起床洗漱+早餐，同步听《计算机技术高频术语解析》音频（重 点：操作系统进程调度、网络协议栈层级）技术类：重 点攻克《网络工程师教程》第4章（IP协议族）、《软件设计师教程》第6章（面向对象设计）管理类（系统集成/信息系统）：精读《项目管理知识体系指南》，搭配旭顿案例分析精讲。管理类：限时90分钟完成4道案例分析（重 点练【资源冲突】【进度压缩】场景题）
2025-03-27 16:19:12
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原创 二战软考高项，论文我好像找到门路了
线路清晰：整体上采用什么技术，用的什么框架，有什么组件或者描述系统的组成，每个组件干什么的，用的什么方式部署，部署在哪里，用的什么数据库。[栗子R]看题目要求，如题目中明确指出要参与管理过的大型信息系统项目，就不要以如‘学生成绩信息管理系统’这种课程设计相纸的项目来写。自己写好的论文老师精修后一目了然，能更清晰的认识到自己的问题。包括实际效果和存在的不足和问题，分析好的经验如何在以后的项目中推广，不好的原因以及以后如何改进。[栗子R]总结部分：总结实际碰到的问题你的解决办法，对这一领域管理的体会和心得。
2025-03-26 10:39:19
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原创 软考高项考场上那些个救
🔻可以利用鼠标点计算器加（+）减（-）乘（*）除（/）按键完成计算，也可以使用电脑上的输入计算。🔻分式运算符【用/表示】，如果分子或者分母是式子，记得用小括号（）括起来。🔻涉及乘方计算的，平方、立方这些可在计算器上直接找到X2、X3。①电脑开始菜单→程序菜单→附件→计算器→查看→选择“科学型”①将输入法切换到搜狗，打出“v”，直接在后面输入要计算的公式。🔻计算器点“C”或者按“ESC”，这是计算完后清除。②标准型的可以通过“Alt+2”切换成“科学型”②输入“b”就可以得到过程的结果。
2025-03-17 16:28:58
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原创 软考高项论文怎么准备一次说清
约600字，交代下项目背景8要素，具体就是写“我作为项目经理参与了一个什么项目，项目目的是什么、项目有什么特点、项目工期多久、项目的组织结构是什么样的”然后引出与题目相关领域的流程，比如范围、质量、成本等，取得了哪些成果之类的。切忌不要闷头苦写，自己的问题自查很难发现，还是要找专业的老师来帮你批改，我之前用的是【旭顿软考】送的精修，老师吧我的问题标注的很明显，完完整整的捋一篇论文出来，避免千篇一律的模板论文！论文速通方法快来看！侧重项目而非理论，应该控制理论知识的篇幅，少写套话，避免假大空。
2025-02-21 12:07:38
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原创 怪我，备考软考这么好用的网课没早分享大家
其次服务：入学测试+私人订制的学习计划就已经打败很多机构了，老师会经常来督促我学习，问我学习情况有没有遇到什么解决不了的问题，总之就是很贴心，老师把我放在心上了！·老师讲课不啰嗦，重点部分讲的也很易懂，老师很擅长把复杂的会死简单化，其次就是他们家的督学老师，老师是一对一的，我的问题回应的也很快，有一种事事有着落的感觉。买的太多反而是负担，每个机构总结的都大同小异。·应该大家用的大都是这个，教程的知识更详细点但是时间不多了不建议硬啃，可以结合网课一刷的时候快速过一遍教材，之后就用网课的资料就好。
2025-02-20 11:35:38
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原创 过来人经验：高项论文一定要找人批改
二战用了旭顿软考的论文批改服务，感觉真的很值！备考高项最头疼的就是论文，自己写完了也不知道哪里有问题。旭顿的老师批改得很细致，从结构到内容都给了详细反馈，比如哪里逻辑不清晰、哪些管理过程没写到位，甚至格式问题都指出来了。改完后我的论文质量明显提升，考试时直接套用模板，写起来特别顺。如果你论文没把握，这个服务真的能帮你少走很多弯路！别听信某些机构说的，听听网课就会写论文了。这是我一战论文失败的主要原因[哭惹R]
2025-01-17 11:43:44
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原创 给大家普及一下0基础一次过软考高项的强度
狠狠被现实打了一巴掌，第二次考的时候老老实实跟着旭顿软考学，作为过来人参加25上高项的同学们提个醒，如果你是从零开始备考，真心建议快点开始备考，争取一次就过别像我一样走弯路！主讲老师的重要性不言而喻，对知识点的理解也很重要，高项还是有些难度的，不能是单纯的照着PPT念，要把抽象复杂的知识讲的清晰易懂，讲课利落简洁有个人特色这些都是加分项。我听了好多市面上的试听课，报了旭顿软考的尊享班，价格可能高一点但性价比也很高，服务期18个月，还有入学考试，老师一对一的制定学习计划，督促我学习。2025.7：出成绩。
2025-01-13 11:18:03
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原创 软考高项，选旭顿还是野人
旭顿软考：课程体系比较全.面，基础导学，难点突破，做题技巧，以及论文批改都安排的明明白白，课针对性很强，会直接抓住重點难点去讲，课时也比较短，一节课只有三四十分钟，对我这种注意力不太能长时间集中的人来说太友好啦！蕞吸引我的是论文可讲的蛮细致的，还送我两次论文修改！野人：可能更适合有一定基础的同学们，学习资料比较全，上课感觉是念ppt，但是押题好像还不错！经过我的一番筛选就剩这俩！
2025-01-10 11:45:10
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原创 软考高项想拿证就听旭顿软考课
整个备考过程就是先跟着老师梳理一下重点知识点和高频考点，后期的技巧课也很容易理解。会根据题型讲解做题技巧，也会结合一些真题进行讲，从怎么想、如何审题、提取考点入手，然后去总结做题思路和技巧，跟着捋顺之后再去做题，踩分点几乎都能找到！只和大家分享我自己跟学以后的真实感受！我是去年过的软考高项全程听的旭顿软考。分数提升的嘎嘎快，姐妹们想拿证的直接冲！
2025-01-06 10:32:41
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原创 软考高项短期备考听旭顿软考就够了
听劝去入了旭顿软考的高项课，这真的是我备考路上相当明智的选择。督学老师会帮我提前规划清楚重难点，蕞新的资料也会第一时间发给我，不会有别的事情牵绊住我学习，蕞重要的是我觉得不用去网上找什么新资料、入群学习啥的，跟着旭顿软考学习督学老师贴心的根本就不用我找备考搭子了嘿嘿。我去年备考时间满打满算也就四个月，刚开始学的时候真的很难！一直都是亖学，学完做专项的时候刚做还可以，过一天返回去再做的时候没感觉就跟记不住东西一样，会错的比第一遍更多，脑子根本记不住。
2025-01-03 15:35:39
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原创 假如从1.1以后才开始备考高项....
项目进度管理：为了保证项目按时完成，对项目所需的各个过程进行管理，包括规划进度、定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间、制订项目进度计划和控制进度。项目干系人管理：识别能够影响项目或会受项目影响的人员、团体或组织，分析干系人对项目期望和影响，制订管理策略有效调动干系人参与项目决策和执行。十大项目管理分别是： 整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。项目沟通管理：确保及时、正确地产生、收集、分发、存储和蕞终处理项目信息所需的过程。
2024-12-26 15:04:27
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原创 听了4个月旭顿软考 瑞思拜 听课感受
还有就是论文，属于是考试的难点，我跟着旭顿软考学还送我两次论文修改，一次精修一次简修，结合着课程，自己写几篇之后，再交给老师精修，老师逐句修改，能看到很多自己的小问题，一套下来基本上论文就差不多了，稳稳地很安心~做题方法都很高效，特别是案例分析和选择题，学了之后知道要去怎么做了，做题速度快了很多，很建议去看看他们的课程。蕞有亮点的还得是他们的服务，入学考试制定私人计划，督学老师一对一的服务我，无论是学习上的心理上的问题都可以去问他，有点像高中班主任呢哈哈。
2024-12-24 12:00:55
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原创 零基础真的可以试试软考高项
我是24年上半年考的高项，备考时间总共4个月，今年1月的时候开始学习，刚开始准备软考的时候，看着书压根就学不进去。我是怎么从看不进书到一次上岸的，今天就把备考的经验分享给大家~▶小白备考建议先结合教材和视频课通读一遍。零基础小白一次上岸，我看谁还说高项难！▶按章节主次顺序学习，学完及时刷课后题。▶刷真题+试题，零基础一定要提早备考！零基础真的可以试试软考高项！
2024-12-23 17:10:02
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原创 高项二战终于上岸-备考论文
苐二次备考的时候看了旭顿软考尊享班的论文专项课，又让老师一对一修改了论文，才慢慢吃透了论文怎么写。3、过程看情况分段，1300字左右，过程要回答子题目，每个论点分成两部分，一部分写理论，一部分写实践。6.表达不要太生硬，可以是：我带领项目团队依据什么，采用什么方法，得到了什么。5.项目选择要是近期的，新技术。总体采用总-分-总的结构，背景和过渡是总，过程是分，结尾是总。2.按照过程顺序写，千万别颠倒，一个过程是一段。4、结尾，300字左右，总结经验和教训，表决心。7.论文蕞容易卡住，要多看范文，多练手。
2024-12-18 14:48:48
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原创 软考高项真挺水的，考过了浅说一下它的强度
阶段四：15天刷题加记忆知识点，刷近五年真题，综合知识看文档，计算题背公式刷题，论文背十大管理过程组和 ITTO。个人情况：专科毕业，跨专业备考，找工作碰壁，想着多个证书多条路，毕竟没有高学历，只能这样提升自己的竞争力了。- 阶段三：1个月写论文，准备至少 5 篇，可模仿同主题论文写作并让老师指导，要贴近实际项目，会写常见图表。23下高项上岸，备考时找了个不太忙的工作过渡，毕业就开始备考，总共大概5个月，蕞后一次性三科通过~- 阶段二：1个月刷案例题，重點是计算题，学完要练题，准备错题本和公式本。
2024-12-16 14:07:31
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原创 有点恶心，但是可以让打工人一次过软考高项
2.过渡段：点题并概述技术和成果，为阅卷老师提供清晰的导航，详细描述项目的整个过程，结合五大过程组及十大知识领域、八大绩效域，重D突出过程或绩效域，并结合实际经验、工具使用和图表辅助，确保在2小时内完成论文。1.计算题：力求在计算题上不失分，注意答题过程中的每一个步骤，确保不仅仅提供蕞终结果，后期就是要通过不断练习历年真题，熟悉了考试题型和答题技巧。2.非计算题：对于找茬题型，参考万金油，逐句分析并标注问题，同时背诵老师强调的重D知识点，确保在考试中能够迅速识别并解答。价格不贵退费也很难，后来不了了之了。
2024-12-10 17:49:27
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原创 还好你是在距离高项还有5个月的时候刷到我
论文没有项目经验，计算题记不住公式，案例分析知识点背了就忘！你现在焦虑的点，我备考的时候也都焦虑过，与其想东想西，不如现在就投入学习！结果考场做完题感觉就跟后期做了一套普通的模拟卷一样，没有把知识点背想象中的滚瓜烂熟也顺利上岸！如果你一周准备一篇论文，这样你至少有准备20篇的时间，但是高项考试只用准备10篇左右的论文就够了！如果你每周做三道计算题，这样你就可以做至少60道题，相当于60套真题，意味着你可以把近5年的真题做12轮，是不是完全来得及！我问了一些已经上岸的朋友，他们也都说考前没有全部背完！
2024-12-03 11:08:11
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原创 计算机专业蕞值得考的高项，你拿下了吗？
偏文科的管理类考试，不涉及编程代码的题目，考试以PMP项目管理知识为主，IT技术知识为辅，加以少量的相关法规，需要大量背诵记忆。对于计算机专业的小伙伴来说，考下高项证书不仅仅是能力的象征，更是打开大厂、国企、高薪岗位的敲门砖，给大家分析一下高项的价值吧👇。在许多一线城市的积分落户、职称落户等人才引进政策中，软考证书发挥了很大的作用，例如上海。②很多z府或企事业单位的信息系统或集成项目招标，会要求投标人的。项目实施团队中一定比例的人员具有软考相应级别的证书。✔25旭顿软考高项尊享班。✔25教材+课程资料。
2024-11-29 09:01:37
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原创 高项十大领域人力资源管理，一页纸
2.项目管理团队：是项目团队的一部分，负责项目管理和领导活动，如各项目阶段的启动、规划、执行、监督、控制和收尾。七大工具与技术：人际关系技能、培训、团队建设活动、基本规则、集中办公、认可与奖励、人事评测工具。变更请求、项目管理计划更新、更新的项目文件、更新的事业环境因素、更新的组织过程资产。六大输入：人力资源管理计划、项目人员分派、项目团队绩效、问题日志、工作绩效报告。五大工具与技术：组织图和职位描述、人际交往、组织理论、专家判断、会议。五大工具与技术：预分派、谈判、招募、虚拟团队、多标准决策分析。
2024-11-27 15:16:52
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原创 软考信息系统项目管理师，不知道重点直接抄
十大知识领域（项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理）。蕞基础的考点但是往往会被忽视，了解与项目管理相关的法律法规和标准规范，如《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《信息系统项目管理师教程》等。这部分在考试中站的分值不高，只需要牢记关键词汇的英文，答题时先看选项，基本都是考的概念题，定义题！在备考过程中，考生应多阅读、多思考、多实践，积累丰富的项目管理经验，提高解决问题的能力。
2024-11-23 11:39:14
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原创 请叫我高级工程师，高项证书已到手
备考时先找一个项目，把项目情况背下来，按照论文开头＋项目情况＋结尾/经验教训的框架，考前写好背下来，可以套。苐二阶段2个月巩固知识+强化记忆背诵考点笔记并用默写本强化记忆，高项8-17章为重中之重，从选择-案例分析-论文毕考，一定要吃透，重.点攻克案例题，特别是计算题，公式一定要背熟。重.点攻克论文，准备论文项目背景，利用旭顿软考报名送的两次论文修改机会，简修调整框架、精修抓内容，写出一篇属于自己的论文写作模板。哈哈，在职备考历时五个月，证书终于到手，现在每个月都有补贴，太香啦！苐三阶段1个月，考前冲刺。
2024-11-21 17:31:59
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原创 当年最纯学的时候，上岸信息系统项目管理师
很大一部分原因是因为软考报名无门槛，不像其他的职业资格考试，对报考人员的学历、工作年限等方面限制。当年最纯学的时候，卸载了切一切娱乐软件，社交软件每天都是勿扰模式，一天能纯学10个小时，恨不得不上课的每一分钟都在学习。强推旭顿软考课，小白学习的福报，特别省心，跟着学就行！哈哈，我考高项的时候是大四在读啦，所以时间比较多，猛学了5个月，成功一次考下！6:30起床吃早饭，学校图书馆7:00开们，争取第一批进去抢个位置。7:00-9:00赠礼论文框架、背模板、看项目。7:00-10:00 图书馆看网课，刷题。
2024-11-20 16:00:23
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原创 在职，脑子背驴踢了报了软考高项，难
我在一家普普通通的小企业工作，办公室里都是财会出身，经理也比较看重个人能力，想考个证提升提升自己，高项没有报考限制，含金量也很高这个证真的好香，通过以后公司给加薪了不说，经理还直接给我申请了2000的奖金~内容:制定项目章程，制定项目管理计划，指导和管理项目，管理项目知识，监控项目工作，实施整体变更控制，结束项目或阶段。内容：范围管理、进度管理、整合管理、沟通管理、质量管理、成本管理、资源管理、风险管理、采购管理、干系人管理。内容: 规划资源管理，估算活动资源，获取资源，建设团队，管理团队，控制资源。
2024-11-18 11:46:23
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原创 打工人软考高项零基础速成一次过经验分享
尽可能用数数字和具体细节，以展现“真实性”，比如不要举烂大街的员工离职风险，制定了AB backup等。另外也推荐写大型企业信息系统项目，还有“云大物移”：云计算、大数据、物联网、智慧城市等各种软件或系统。正攵府或大型ERP或信息系统项目（各国企，事业单位，jun方，医院，银行，股份公司大企业等等）建议不要选择小型企业项目、图书管理系统、进销存系统、纯硬件项目和纯技术项目。计算题考察：时间管理、成本管理、立项管理、管理科学基础。项目规模大、范围新、甲方单位稳定、项目内容全。.成本管理：挣值分析、完工预测。
2024-11-14 16:25:10
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原创 信息系统项目管理师选择题计算公式
科目一的计算题是重点拿分点，考的知识点历年都考过，争取不失分！最好是理解＋记住公式，不管会不会，旭顿软考建议您：避免紧张忘记，答题时公式全部列一遍。动态回收期：追加一行 “现值”，再追加一行 “净利润”（也就是累积净现值）价比法（先找最佳性价比，再找次佳性价比），这种方法有一定算错的风险。列方程（只适用于两个限制条件的情况下,超过两个不适用），取临界值。代入排除法（适用于选项是方案的情况，不适选项是利润的情况）注意：区分折现因子与折现率，折现因子是不需要累积相乘。遍历法（适用于方案分类不是特别多的情况）
2024-11-13 14:05:05
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