他根本不会招人

面试官在面试前需明确岗位需求、职责和职级,以此制定招聘要求和面试内容。不匹配的简历和不相关的问题可能导致招聘失误。面试官也需做好准备,避免问简单或不熟悉的问题。面试是双方平等交流的过程,尊重和充分准备能减少误判,提高面试质量。

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为什么有时候感觉面试面得很好,面试官全程微笑,聊得很投机,回家却收到短信“很遗憾xxx”。

为什么明明一个人很菜,技术不如你,但却能频频斩获Offer?

到底是面试官瞎了,还是招聘规则出了问题?

公司到底要找什么样的人,难道真的想找菜鸟吗?

招人三要素

我接过一些面试的工作,积累了一些自己的想法和经验,和大家聊聊面试官的视角。面试不应该千篇一律,面对不同的要求应该有不同的标准。

作为面试官,在面试一个人之前至少得了解清楚要找什么样的人,最先入手的是需求,招聘要求都是从需求来的。无论是给自己招人还是交叉面试都得明确以下几点:

  • 缺人的岗位是什么?
  • 未来入职了会做什么样的事?
  • 计划给到什么职级范围?

根据不同的需求和计划给到的职级范围来决定招聘要求(jd),以及针对性的面试内容、难度,你就能知道面试过程应该侧重哪些点,面试前应该准备哪些问题,这是所有面试官的共识。

所以说如果你即将面试某个岗位或者希望未来找工作,面向 jd 准备面试,作为目标努力工作是最实际的。

招人别乱来

有的公司,明明和候选人经历不匹配非要捞简历,之后又问一些牛头不对马嘴的问题,很难不让人认为是为了完成hrkpi,误人误己。只要是社招,不要扯什么转领域也可以的话来骗人了,面向简历和招聘要求来面试是最基本的尊重。

很多人面试的时候喜欢在网上找面经,面试官也喜欢找面经,但有的面试官随便搜到某个博客、某个问题就来问了,不做深入的研究一定是问不到点子上的

你想想明明自己掌握的也不深,怎么可能指望候选人说的能听得懂?候选人说得对错都判断不出来,还指望招到合适的人?没有研究过面试的问题,在面试的过程中也没办法对某个问题展开更多。

所以没研究过候选人简历,没研究过招聘要求,没做过针对性的准备,不配当合格的面试官。

面试官也怕面试

我有时候拿到一些简历太牛逼cover不住的人,我绝对不自己面,这种情况尽早给更高级别的同事来问,或者让他陪同一起面试。

面试官也要不打没把握之仗。有的面试官自己不行非要强行面试,最终无非是错失千里马,难说还会被候选人觉得自己不被重视,甚至还会对这家公司产生抵触。

所以不难明白,在面试的过程中,面试官心理上也会担心问的问题太简单被瞧不起,所以我们在面试的时候心理上要把双方视为平等的,要是你一开始就害怕了,还没面就输了一半。

招不到合适的人,问不到点子上 是面试的大忌,即使阴差阳错通过了面试,进来以后也会因为种种原因后悔不已。

一场面试的成功,不应该只让面试者自己来考虑,给予足够的尊重,充分的准备,才能减少误判的次数,让面试的过程更流畅。

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