项目经理的毕竟之路，你知道几个？

本文探讨了项目经理的角色定位，强调在管理与领导间的微妙平衡。内容涵盖项目经理所需的关键素质、识别和管理项目利益相关方、明确目标与受益、构建受控环境、设定评价标准以及如何培训团队成员。同时，文章还阐述了如何在项目推进中维持各种利益关系的平衡。