数学建模笔记（2）：Topsis分析法

一.评价类问题的几个关键词

1.指标

        评价一个方案或者对象我们需要有评价指标，即从哪几个方面进行评价。比如评价一个人在保研上的竞争力，我们可以从绩点，课外竞赛，科研成果，学生工作，志愿服务等几个方面来对他进行评价。这些就是评价指标。

2.权重

        有了指标之后还不够，我们要分清楚哪些指标是最重要的，哪些指标次要一些，这就涉及到权重的分配，比如上面的例子，我们可以给到绩点分配50%，科研15%，竞赛10%诸如此类，这就是权重。权重的分配又可以分为主观分配和客观分配。主观分配就是通过专家判定或者根据常识等方法。客观的分配方法有熵权法等。

3.打分

        打分就是对评价对象在指标上的评分，打分的过程可以找专家来打分，或者对指标进行拆分为更小的指标来进行层次分析。

4.榜样

        这里是比喻，因为有时候我们评价方案也可以参考过去的榜样（表现最优的对象或者方案），看现有的方案和这个榜样之间的相似度或者距离，从而来对现有的方案进行评估。

        比如，可以找往年的保研的人的前几名的绩点和其他成绩，作为一个标准来比较。这次介绍的Topsis法和后面要说的灰色关联分析都是遵循这种找标准，作比较的方式来对方案进行评估的。

二.Topsis分析法简介

        Topsis分析法的核心思想是上面所说的方案和榜样之间的“距离”。我们选取各项指标中的最优和最差的，把指标作为评价空间的各个维度（类似矩阵空间，可以理解为x轴y轴），找到这个空间中的最优点和最劣点。

        然后计算方案中的点到则两个“榜样”的距离，根据此来评价。

        我们期待的最好