管理的本质是激发善意和潜能。要做对的事情并把事情做对。 结合自身工作经验和好书, 管理要从招聘新人、员工成长、激励员工、绩效考核、沟通与表达、管理者自我管理、有效决策几个方面来取得成果。 具体查看下图:
参考资料
- 《决策思维》
- 《卓有成效的管理者》
- 《管理的常识》
- 《行之有效:IT技术团队管理之道》
- 《高效能人士的七个习惯》
- 《行之有效:IT技术团队管理之道》
- 《结构思考力》
- 《金字塔原理》
- 《关键跃升:新任管理者成事的底层逻辑》
- 《认知觉醒》
- 《Hello Startup: 从零开始打造产品、技术和团队》
- 《软技能:代码之外的生存指南》
- 《IPD产品研发管理:构建世界一流的产品研发管理体系》
- 《即兴演讲》
- https://cloud.tencent.com/developer/news/370744