一 最大利润
1.1 题目
某工厂生产甲、乙两种产品。
生产 1公斤甲产品需要煤 9公斤、电 4度、油 3公斤。
生产 1公斤乙产品需要煤 4公斤、电 5度、油 10公斤。
该工厂现有煤 360公斤、电 200度、油 300公斤。
已知甲产品每公斤利润为7千元,乙产品每公斤利润1.2万元,
为了获取最大利润应该生产
甲产品()公斤,乙产品()公斤。
A.22 B.23 C.24 D.25
1.2 解题
先设甲x公斤,乙y公斤
1、煤共计360公斤
则:甲与乙所需煤的公式为:
9x + 4y <= 360
2、电共计200度
4x + 5y <= 200
3、油共计300公斤
3x + 10y <= 300
三条件满足时
1、1及2,求解得值,是否满足3
45x + 20y <= 1800
16x + 20y <= 800
相减得知:
29x <= 1000
X <= 34.48
y <= 12.41
代入公式3,得值为351.64,不满足。
2、1及3,求解得值,是否满足2
9x + 4y <= 360
9x + 30y <= 900
相减得知:
26y <= 540
y <= 20.77
x <= 30.77
代入公式2,值为:226.85, 不满足
3、2及3,求解得值,是否满足1
3x + 10y <= 300
8x + 10y <= 400
5x <= 100
x <= 20
y <= 24
代入公式1 【9x + 4y <= 360】,得值276
满足,则甲20公斤,乙24公斤
二 完工估算
2.1 题目
序号 | 活动 | 完成百分比 | 计划资金 | 实际使用 |
---|---|---|---|---|
1 | A | 100 | 2000 | 2000 |
2 | B | 100 | 1500 | 1800 |
3 | C | 100 | 2500 | 2200 |
4 | D | 80 | 1000 | 500 |
5 | E | 75 | 3000 | 2500 |
6 | F | 60 | 2500 | 1500 |
12500 | 10500 | |||
已知:项目总预算为50000 |
2.2 解题
实际工期完成使用预算:
EV = 计划资金 X 完成百分比
计划占比资金为:2000 + 1500 + 2500 + 1000X0.8 + 3000X0.75 + 2500X0.6
:10550
实际用工成本:
2000+1800+2200+500+2500+1500 = 10500
2.3 公式
完工估算:
EAC = 总预算 - 计划资金(ev)+ 实际使用资金
:50000 - 10550 + 10500=49950
三 效绩指数(TCPI)
3.1 题目
某项目中活动A的成本估算为1000元,总工期为10天,项目经理在施工第8天晚上查看工作进度,发现任务只完成了70%,成本消耗了600元。为了不影响项目整体进度,活动A需要按时完工,项目经理计划在现有成本条件下进行赶工,请计算活动A完工尚需效绩指数(TCPI)为( )。
3.2 解题
在现有成本条件下进行赶工,说明是按原预算的公式: TCPI= (BAC-EV) / ( BAC-AC) = (1000-700) / ( 1000-600) =300/400=0.75
cpi绩效指标:任务量剩余/资金剩余
BAC:总成本
AC:实际成本【600】
EV:挣值EV,已完成工作预算费用。【1000X0.7】
TCPI= (BAC-EV) / ( BAC-AC)
等于:(总成本-已消耗计划成本)/(总成本-实际消耗成本)
:(1000-1000X0.7)/(1000-600)=3/4=0.75
四 贷款利息
4.1 题目
某人以10%的单利借出1500 元, 借期为 2 年, 然后以 8%的复利将上述借出金额的本利和再借出,借期为 3 年。则此人在第 5 年年末可以获得复本利和为( )元。
4.2 解题
单利和复利的计算:
单利:第2年末,本利和=P(1+ixn)= 1500×( 1+10%×2) =1800(元)
复利:第5年末,本利和=P( 1+i) n次幂=1800×( 1+8%) 3次幂=2267.5(元)
五 沟通渠道
5.1 题目
项目经理野人老师最近招聘了4名团队成员,导致项目沟通渠道数增加了70条,则其管理的团队成员原来有多少人( )。
5.2 解题
已知公式,N个人的团队,沟通渠道数为nx(n-1)/2
,则按题目描述,设原团队人数为n,则:
(n+4)x(n+4-1)/2 - nx(n-1) = 70
计算得出:n=16
则去除项目经理,剩余15人。
六 三点估算概率值
6.1 题目
某APP研发项目,活动A乐观估计8天完成,悲观估计要38天完成,最可能的估计要20天完成,按照三点估算法,项目工期为多少天?在26天以后完成的概率为多少?
6.2 解题
三点估算法获取期望值 = (最悲观+最乐观+4x最可能)/6
获取值为:21
标准差=(最高值-最低值)/6=5
标准差=(38-8) /6=5
16-26天完工概率为68.3%
0-21天完工概率为50%
26天后完工概率=100%-(0-21天完工概率50%)-(21-26天完工概率=68.3%/2)=15.85%(约等于15.9%)
基准:
1σ 范围内:约 68.27%
2σ 范围内:约 95.45%
3σ 范围内:约 99.73%
问题2:如果项目要求在18天完成,要计划完成的概率需要50%,需要加几天应急时间。
解,三点估算期望值为21,完成的概率为50%。则为了概率为50%,需要加
21-18=3天。
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