《数字化转型企业架构设计方法及实例》106页PPT

很多公司在数字化转型时流程断点很多，系统各自独立，数据不一致，业务与IT脱节，投资重复浪费，战略难落地。  

本方案的目标是用一套统一的企业架构把战略、流程、数据、应用、技术全拉通，让业务看得清、系统接得上、数据同源共享，最终支撑战略目标实现。  

文档先回顾现状，再给出CSG-EAF2.0框架，把TOGAF和DDD结合，从价值流出发梳理业务能力，拆出流程、数据、应用、技术四层架构，列出35个制品清单，按七步设计法落地，并配套管控机制持续改进。