
需求工程
文章平均质量分 62
binnacler
这个作者很懒,什么都没留下…
展开
专栏收录文章
- 默认排序
- 最新发布
- 最早发布
- 最多阅读
- 最少阅读
-
软件需求的3种类型
作为技术人员,我们以往更多的关注的是技术,但是在做个多年后,发现做正确的事比正确的做事更重要,而软件中需求的好坏就很大程度决定了你这个软件是否正确,需求确定后不管你如何实现,功能给客户直接带来的价值远远比技术直接带来的价值要高。但是需求带来的问题一直是各个软件公司项目失败的首要原因,因此需求是很复杂的,我们希望能在不断地学习和实践中不断地理清需求、提高需求分析能力。 软件需求可分为功能需求原创 2010-05-27 09:44:00 · 5351 阅读 · 0 评论 -
软件需求的3个层次
作为技术人员,我们以往更多的关注的是技术,但是在做个多年后,发现做正确的事比正确的做事更重要,而软件中需求的好坏就很大程度决定了你这个软件是否正确,需求确定后不管你如何实现,功能给客户直接带来的价值远远比技术直接带来的价值要高。但是需求带来的问题一直是各个软件公司项目失败的首要原因,因此需求是很复杂的,我们希望能在不断地学习和实践中不断地理清需求、提高需求分析能力。软件需求包括3个不同的层次: 【业务需求】 描述组织或客户的高层次目标,通常问题定义本身就是业务需求。这种目标通常体现在两个方面:问题:解决企原创 2010-07-30 12:53:00 · 745 阅读 · 0 评论 -
需求变更控制分析
<br /> 需求变更的表现形式是多方面的,如老板临时改变想法、项目预算增加或减少、客户对功能的需求改变等。在IT项目中,变更可能来自方案服务商、客户或产品供应商等,也可能来源于项目组内部。【需求变更的原因分析】虽然需求变更的表现形式千差万别,但究其根本不外乎以下几种原因: 1、范围没有圈定就开始细化 细化工作是由需求分析人员完成的,一般是根据用户提出的描述性的、总结性的短短几句话去细化的,提取其中的一个个功能,并给出描述(正常执行时的描述和意外发生时的描述)。当细化到一定程度后并开始原创 2010-07-30 12:56:00 · 1313 阅读 · 0 评论 -
需求分析中减少客户摩擦的若干法则
<br /> 对商业用户来说,他们后面是成百上千个供应商,前面是成千上万个消费顾客。怎样利用软件管理错综复杂的供应商和消费顾客,如何做好精细到一个小小调料包的进、销、调、存的商品流通工作,这些都是商业企业需要信息管理系统的理由。软件开发的意义也就在于此。而弄清商业用户如此复杂需求的真面目,正是软件开发成功的关键所在。 <br /> 经理:“我们要建立一套完整的商业管理软件系统,包括商品的进、销、调、存管理,是总部-门店的连锁经营模式。通过通信手段门店自动订货,供应商自动结算,卖场通过扫条码实现销售,管理人原创 2010-07-30 12:56:00 · 668 阅读 · 0 评论