山东大学软件项目管理期末复习

项目范围管理是确保项目所包含的所有工作及仅仅包含这些工作，而避免蔓延和范围滑移的过程。范围定义是在项目启动阶段之后，需求收集完毕的基础上，将项目目标和交付成果细化为更具体、可管理的部分。这包括识别项目的主要产品、服务或成果，以及为实现这些成果所需执行的具体工作。收集需求：通过与项目干系人沟通，明确项目目标和干系人的需求。定义项目目标：确保项目目标是明确、可量化、可实现且与其他项目目标相一致。创建工作分解结构（WBS）

1.在前期需求明确的情况下尽量采用瀑布模型或改进型的瀑布模型.2.在用户无信息系统使用经验,需求分析人员技能不足情况下一定要借助原型.3.在不确定性因素很多,很多东西前面无法计划情况下尽量采用增量迭代和螺旋模型4.在需求不稳定情况下尽量采用增量迭代模型5.在资金和成本无法一次到位情况下可以采用增量模型,软件产品分多个版本进行发布6.对于完全多个独立功能开发可以在需求阶段就分功能并行,但每个功能内都应该遵循瀑布模型7.对于全新系统的开发必须在总体设计完成后再开始增量或并行.

软件项目概述 项目的概念 项目管理概述 软件项目管理（了解） 项目组织环境与管理过程 项目管理的环境 项目生命周期 项目的管理过程 项目经理的责任和权利 项目整体管理 项目启动和可行性分析 项目管理计划 项目目标管理 项目计划执行与变更控制 项目收尾与验证 项目范围管理 项目范围管理概述

山东大学软件项目管理期末复习资料 去发现同类优质开源项目:https://gitcode.com/ 此压缩文件包含山东大学软件项目管理课程的期末复习资料，适用于准备该课程期末考试的学生。资料内容详尽，涵盖课程要点，助力考生更好地复习和掌握相关知识。请根据自己的学习需求下载使用。 去发现同类优质开源项目:https://gitcode.com/ ...

本文是山东大学期末速通专用的软件项目管理复习指南，包含8章核心内容和重点PPT习题解析。第一章介绍项目管理基础概念与敏捷模型；第二章讲解立项流程与决策方法；第三章分析瀑布模型、V模型等生存期模型；第四章阐述需求管理过程；第五章详解WBS任务分解；第六章讨论成本估算方法；第七章解析关键路径与时间压缩技术；第八章探讨质量管理体系。

有点无语，老师关于考试范围只字不提，结果出题内容页挺偏的，分享给大家参考

考试时间：2024/6/18老师不给复习范围，且各班老师讲的内容会有不一样的部分（多打听，取交集就行）选择题和简答题基本都来自于课后题，建议熟练掌握课后题。

4.质量计划方法（我答成模型了...应该是试验设计、基准对照、质量成本分析、流程图方法、因果分析图）1.不在WBS分解里的工作就不是项目的工作---崭新的项目适合自顶向下分解（服了，做错了）一、选择题（20个，基本都是软件项目管理案例教程第四版的课后习题答案，较简单）3.项目分解方法（模板参照、类比、自顶向下、自底向上）不确定的题目：（感觉也会是大家觉得简单所以漏掉的点）想考高分：看课本+看me整理资料~2.质量管理系统和质量计划的区别。三、计算题（3个，PPT原题）二、简答题（4个，较为简单）

原因是因为因为用户没有读写权限，修改读写权限参考下方：如果安装还没有权限 前面加上sudo。