华为数字化转型进阶——精读188页华为EBPM数字化全要素流程管理方法论【附全文阅读】

        华为 EBPM 数字化全要素流程管理方法论适用于各类企业的管理者、流程管理专业人士、信息化建设人员等。该方法论聚焦企业流程管理，从战略出发，通过解析商业模式明确企业能力需求，将战略目标解码并赋能于流程。它构建二维流程架构，涵盖职能流程与端到端流程，优化流程以消除断点和冗余。

        同时，借助数字化转型，运用数字孪生、RPA 等技术，实现流程的信息化、自动化与智能化。还搭建流程治理体系，从组织架构、制度流程、数字化平台等方面，保障流程有效管控。整体帮助企业打破管理体系孤岛，提升运营效率和管理水平，增强竞争力，实现战略目标 。