1.流程工具的使用标准(34页)
2.流程管理规范及应用(43页)
3.流程合规运行检查(18页)
4.流程绩效的管理(37页)
5.流程检查方法(32页).pptx
6.流程实施与优化(69页).pptx
7.流程梳理(43页).pptx
8.流程责任人的角色认知(41页).pptx
9.目标流程的设计(35页).pptx
10.营运执行流程落地-关键里程碑(62页).pptx
11.Project2010操作手册(38页).pptx
12.SOP编写指导(21页).pptx
13.流程成熟度测评介绍(8页).pptx
14.流程的价值(38页).pptx
15.流程的梳理方法(59页).pptx
16.流程的现状分析(35页).pptx
该文档围绕营运执行流程落地的关键里程碑展开,介绍项目分阶段推进情况。I 期推广完成 22 个方案(4 个绩效提升类、18 个管理改进类),部分指标如到达收货人更改占比、客户投诉量等改善显著,但存在推广组织管控弱、考评不全面、