该文档聚焦企业战略解码六步法,以 BEM 模型为核心,从明确战略及描述开始,通过导出关键战略举措、战略衡量指标,制定年度业务行动计划并分解,最终导出年度重点工作和组织 KPI。过程中借助 Business Model Canvas、IPOOC 方法、价值驱动树状图等工具,将战略逐层分解为可执行的关键措施与目标,强调从愿景到执行的全链条逻辑,通过结构化分解确保战略与组织 KPI 挂钩,形成从战略方向到个人 PBC 的完整落地体系,助力企业实现战略目标。
该文档聚焦企业战略解码六步法,以 BEM 模型为核心,从明确战略及描述开始,通过导出关键战略举措、战略衡量指标,制定年度业务行动计划并分解,最终导出年度重点工作和组织 KPI。过程中借助 Business Model Canvas、IPOOC 方法、价值驱动树状图等工具,将战略逐层分解为可执行的关键措施与目标,强调从愿景到执行的全链条逻辑,通过结构化分解确保战略与组织 KPI 挂钩,形成从战略方向到个人 PBC 的完整落地体系,助力企业实现战略目标。