财务数字化——解读“从编制到评估”：企业全面预算管理流程【附全文阅读】

        适应人群为企业管理层、财务人员及各部门负责人。主要内容是以 “战略目标 - 业务计划 - 资源配置 - 绩效评估” 为主线，构建全面预算管理体系，涵盖从编制时的上下结合模式、执行中的动态监控与滚动预测，到审查评估的差异分析、调整机制及考核体系，还明确预算委员会等组织保障架构。该方案可解决预算与战略脱节、执行松散等问题，通过规范流程、强化资源配置与绩效考核，助力企业实现战略落地、成本控制与运营优化，提供从流程设计到组织保障的全周期管理框架。