产品经理进阶——解读53页产品研发创新体系流程规划L1-L3【附全文阅读】

        本文详细规划了产品研发创新体系流程，该体系由课题立项、课题调研、方案设计、方案验证、技术移交五个核心阶段构成，旨在高效推进技术研究与产品开发。
在课题立项阶段，主要承接技术规划的实施计划，筛选研究课题，并判别是否需要进行课题调研。此阶段强调对产品开发共性问题和临时性需求的纳入，以及项目经理的评估作用。
        课题调研阶段则侧重于根据行业技术发展现状及企业技术成熟度，制定技术研究目标和技术规格，同时更新项目计划。此阶段还包括专利排查，以避免专利侵权。
方案设计阶段需要制定或优化技术研究目标，明确技术规格，并完成新品开发的外观设计。此阶段强调项目团队的优化和方案目标的制定。
        方案验证阶段对技术实现方案的有效性及成本要素进行甄选，确保技术实现方案利于将来顺利应用于产品开发。此阶段包括技术评审、质量评审、功能性能验证等环节。
        技术移交阶段由技术研究及产品开发共同完成移交评审，产品开发承接后需要对技术进一步优化验证后应用于产品。此阶段强调技术移交评审的共同决策，以及产品开发对技术的进一步优化。
        整个体系设计细致，涵盖了从课题筛选到技术应用的全过程，注重各阶段之间的衔接和协同。同时，体系还强调了专利排查、项目团队优化、技术规格调整等关键要点，以确保技术研发的顺利进行和