- 博客(1140)
- 资源 (7242)
- 收藏
- 关注
RSS订阅
原创 信息化项目交付验收流程管理办法
使交付验收的准备阶段、交付验收完成阶段有一个规范的操作方法，最终达到对项目交付验收的规范操作，流程化、标准化管理，最大程度提升客户满意度。项目交付负责人组织解决方案经理、产品经理、技术研发负责人等项目组各岗位角色，结合项目合同交付验收条件、交付验收标准等条款，对标技术标书建设目标、建设内容，开展项目组内的交付验收评审工作。项目交付负责人在交付验收前，对项目交付验收的验收标准、验收三要素（时间、地点、人物）、研发测试、交付验收资料准备情况等各项工作事项进行确认，填写项目项目交付验收工作确认清单。
2024-05-24 17:37:25
1360
原创 智慧园区——解读零碳园区初步规划方案【附全文阅读】
零碳数智化园区初步规划方案》聚焦 “双碳” 目标，面向政府园区规划部门、工业园区运营商等，提供零碳园区建设思路。方案针对新建与存量园区，提出覆盖能源供给、能效提升、智慧管理、绿色交通的技术路径，如推广分布式能源、改造设备、搭建能碳数字化平台等。实施步骤上，新建园区从规划融入零碳理念，存量园区通过评估与改造实现升级。金数据中心等案例显示，技术改造可节能 20%-25%，还可借助碳交易等获取政策收益，助力企业降本与低碳转型。
2025-06-24 13:30:00
21
原创 智慧工厂智能化改造需求问卷调查表【模板】
摘要：本文呈现了两份制造业智能化改造意向调查问卷模板。首份问卷关注企业基础信息（成立时间、规模、行业类型等）、现有信息化水平（ERP/MES等系统应用）、各业务部门痛点（生产、计划、品质等环节），以及智能化改造规划（预算、时间、预期效果）。第二份问卷深入调研具体业务场景，包括销售订单规律性、计划排产方式、工艺路径管理、供应链协同、仓储流程、生产异常处理、质量管理体系等运营细节，旨在识别最紧迫的改进需求。两份问卷均采用结构化问题设计，涵盖企业数字化现状评估和转型升级意向采集。
2025-06-24 12:39:20
4
原创 数据管理体系——解读政务大数据治理管理规范体系【附全文阅读】
通过明确县政府办公室、大数据局等多部门职责，建立涵盖编目、归集、清洗、共享、安全等环节的配套制度，规范数据治理全业务流程。实施方法强调规范制定（如编目需遵循填报、审核规范，归集需符合接口、任务标准）、资源梳理（应用系统功能拆分与目录发布）及技术支撑（政务云、前置机、大数据平台建设）。针对治理难点（资产排摸不全、质量不高、供需粗放），提出全覆盖动态感知、全链路质量管控及场景化供需管理对策，强调通过技术标准前置、元数据控制及权责机制保障规范落地，提升城市管理精细化与决策科学化水平。
2025-06-24 10:30:00
121
原创 数据安全治理——解读让数据安全合规地创造价值【附全文阅读】
该文档围绕数据安全合规与价值创造展开，指出数据已成为核心生产要素，国家密集出台政策（如《数据安全法》《数据二十条》）推动其发展。数安云智提供数据资产地图、安全大脑等解决方案，可自动化识别数据资产、制定防护策略，结合隐私计算等技术保障数据内外流转安全。同时，数据资源入表加速落地，企业需通过合规处理将原始数据转化为资产，案例显示其方案在医疗等行业提升分类准确率至 92%，助力企业平衡安全与价值，应对监管要求与市场竞争。
2025-06-24 06:30:00
261
原创 项目管理进阶——解读IT项目运营管理整体规划方案【附全文阅读】
本文提出了IT项目运营管理整体规划方案，明确了建设目标、组织架构和实施方法。方案强调全流程管控，规范预算管理和厂商合作，通过业主方、服务厂商和集成运营商三方协同，实现项目目标制定、实施交付及考核验收。具体实施以订单/工单为载体，结合预算计划进行精细化管控，确保进度、质量和成本可控。方案注重风险管理和问题处理，通过明确职责分工和协同机制，保障项目顺利实施，降低建设成本，提升信息化建设效益。该方案为IT项目成功实施提供了系统化保障。
2025-06-23 20:00:00
302
原创 解读50页 电力系统数字化解决方案【附全文阅读】
摘要：该方案面向电力企业及供电所管理人员，旨在通过数字化转型助力乡村振兴和"双碳"目标。建设背景包括战略需求、管理痛点及服务升级需求，重点解决人员老龄化和系统复杂问题。规划采用中台战略，建设内容涵盖基础设施、数据平台和全景展示等，预期实现管理、经济和社会效益。运维保障方面将建立指挥中心，采用可视化调度及多元化运维模式，确保平台高效运行。（150字）
2025-06-23 18:00:00
120
原创 智能制造——解读43页装配工艺推荐项目和车间数据采集与分析项目【附全文阅读】
本文总结了两大智能制造项目：装配工艺推荐系统利用NLP和余弦相似度算法提升工艺编制效率，缩短验证周期；车间数据采集分析项目构建数字化场景和预防性维修模型，优化数据采集与管理。两项目均面临人员流动挑战，采用标准化建模方法推进建设，分别实现了工艺规范化和管理效能提升的业务价值。
2025-06-23 13:00:00
179
原创 架构进阶——解读42页流程架构设计培训【附全文阅读】
本文介绍了流程架构设计培训的核心内容，涵盖企业架构中流程架构的基础地位、APQC流程分类框架的分层结构。重点阐述了流程架构设计原则（如穷尽不相容、分层包含等）和四层架构的设计方法，包括顶层框架构建、业务架构设计思维及逻辑层架构的拆分。最后以采购业务域为例，对比了实际应用与标准架构的差异。全文系统性地呈现了流程架构设计的专业知识体系。（150字）
2025-06-23 07:00:00
170
原创 智能制造——解读90页WMS制造业整体解决方案【附全文阅读】
WMS制造业解决方案助力企业信息化升级。该系统整合信息流、商流、物流和生产流，提供库存管理、出入库、质量追溯等核心功能，支持多仓库协同作业与全流程RF操作。通过与智能设备对接，显著提升作业效率30%以上，降低运营成本20%，库存准确率达99%。已在汽车备件等场景成功应用，为制造业数字化转型提供有力支撑。
2025-06-22 20:36:03
78
原创 制造企业管理指标一览表
摘要：本文为企业管理指标一览表，详细列出了各部门的质量、效率、安全等关键绩效指标。主要包括：技术质量中心的来料/成品检验合格率、客诉次数等质量指标；分公司的生产效率、零部件损耗等生产指标；行政中心的员工流失率、培训完成率等人力指标；计划物控中心的采购准交率、库存准确率等供应链指标；财务中心的回款率、对账及时率等财务指标；营销中心的销售达成率、新客户开发等业务指标。各指标均明确了目标值、统计方式、数据来源及考核频率，为企业经营管理提供了系统的量化标准。
2025-06-22 17:08:28
14
原创 智能制造——案例解读16页制造业指标体系搭建指导【附全文阅读】
本文档全面解析企业指标体系的构建与应用，涵盖五大核心内容：首先阐明指标体系对业务评估和决策支持的必要性；其次定义指标体系为相互关联的量化指标集合；重点介绍搭建体系的四大原则（相关性、可衡量性等）和金字塔模型，以及从目标确立到监控机制的四步构建法；详细说明指标拆解与管理方法，强调规范化定义和指标字典建设；最后提供制造业指标体系的实用参考案例。全文为企业提供了从理论到实践的指标体系建设指南，助力提升业务管理效能。
2025-06-22 16:45:00
202
原创 咨询顾问进阶——精读77页战略评估框架【附全文阅读】
本文提出企业战略评估框架，涵盖战略全周期管理。通过外部分析（PEST、波特五力）评估市场环境，内部分析（财务、业务能力）诊断企业现状。战略制定需明确定位，构建协同业务组合。组织流程需匹配战略，优化架构与绩效体系。实施阶段强调分步推进、动态监控，定期评估调整以确保战略落地。该框架系统整合战略分析、制定与执行，为企业可持续发展提供方法论支持。（149字）
2025-06-22 16:00:00
126
原创 咨询顾问进阶——解读88页咨询顾问手册【附全文阅读】
该方案为企业管理者提供"八模块发展阶梯"全流程咨询，涵盖从诊断到改善的完整周期。通过商业模式梳理、员工授权、营销战略等模块，系统提升企业运营能力。核心内容包括战略分析工具、客户结构优化、KPI量化管理、流程标准化等，配套实用模板和模型。方案强调数据驱动、员工参与和持续改进，适用于寻求规范化发展的中小企业，助力构建高效学习型组织，实现可持续增长。
2025-06-22 12:45:00
80
原创 白皮精读——2025年AI赋能政府与央国企智能化转型白皮书【附全文阅读】
该白皮书聚焦 AI 赋能政府与央国企智能化转型，提出 “智变” 概念，即通过 AI 重构治理模式与产业逻辑。阐述大模型、Agent 等技术突破，以及战略驱动、技术攻坚、组织进化三大挑战。构建 “战略 - 场景 - 技术 - 生态” 框架，包含三层生态体系、四层能力体系，推出场景选择九宫格、十问模型及五步穿透实施法。强调 RAG、Tools、Agent 关键技术，展望 AI 融入业务、效率十倍提升等趋势，倡议完善技术标准、攻关关键技术、创新应用服务、繁荣产业生态。
2025-06-22 09:30:00
89
原创 智能制造——解读32页制造业产研数据中台解决方案【附全文阅读】
本文介绍了制造业产研数据中台解决方案，包含三大模块：数据中台建设总体方案、产品研制数据中台方案和建设规划。方案通过构建统一数据平台实现数据可视化、可获取、可用和可管理，支持业务人员自服务式使用数据。产品研制方案覆盖从设计到生产的全流程，提供数据分析支持。建设规划采取试点验证、分步实施策略，最终建立大数据资产地图。该方案旨在打破数据壁垒，提升管理效率和质量，为各级决策提供全面数据支撑。
2025-06-22 06:45:00
401
原创 向华为学习——解读华为智慧数据中心解决方案【附全文阅读】
华为智慧数据中心解决方案以"极智节能，慧享简单"为理念，提供高效安全的数据中心建设方案。随着从分散化到智能模块化、集中化的发展历程，数据中心在云计算和大数据时代的需求显著提升。华为通过智能DC系统架构实现数据中心智能化管理，并针对不同行业提供定制方案，展现了在数据中心领域的技术领先地位。该方案助力用户应对大数据时代的挑战，持续为用户创造价值。
2025-06-21 20:30:00
142
原创 咨询大师——解读96页麦肯锡金字塔原理【附全文阅读】
摘要：麦肯锡金字塔原理强调以单一核心思想统领文章结构，下层思想需属同一范畴并按逻辑顺序组织。其包含三种子结构：主题-子主题纵向关系、子主题横向关系和序言叙事结构，逻辑分为归纳与演绎。构建方法有自上而下与自下而上两种，运用MECE法则和逻辑树分析法。解决问题的流程包括界定问题和结构性分析。演示逻辑要点：文本幻灯片需简明，图表幻灯片应根据问题选择形式并突出关键信息。（149字）
2025-06-21 18:30:00
126
原创 项目管理进阶——75页研发项目管理制度范本【附全文阅读】
《研发项目管理制度范本》构建了覆盖研发全周期的管理体系，包括项目规划、评级选任、进度质量控制、成本人员管理、变更考核等16个关键模块。该制度通过规范项目经理负责制、项目组动态管理及知识产权保护等机制，旨在提升研发效率，缩短周期30%以上，降低研发成本20%，同时保障产品质量和技术创新。其系统化的管理框架实现了研发过程的标准化与科学化，为企业技术创新提供了制度保障。
2025-06-21 16:46:00
377
原创 银行数据治理——解读银行业数据安全治理解决方案【附全文阅读】
摘要：该解决方案针对金融、电信等高监管行业的数据安全需求，帮助企业应对合规压力（如银监、证监等法规）及内部数据泄露、分类分级等挑战。通过全生命周期管理，集成资产梳理、脱敏加密等功能，实现数据可视可控。其技术优势包括多维处理引擎和稳定架构，未来将扩展为中台模式，满足市场对稀缺性安全产品的需求。（149字）
2025-06-21 15:00:00
180
原创 智能制造——解读99页智能工厂整体规划方案【附全文阅读】
本文提出智能工厂规划方案，以提升制造业竞争力为目标。通过分析行业现状，明确信息化、自动化、智能化转型路径，规划建设国际先进的示范工厂。方案基于智能制造成熟度模型，构建覆盖生产全流程的智能平台，集成智能排产、仓储物流等功能，实现产品全生命周期管控。核心EWINAPOLLO平台贯穿各管理层级，优化生产物流流程，最终形成高效智能的可持续生产模式。
2025-06-21 11:32:51
142
原创 战略规划方法论——解读89页业务领先模型(BLM)理论与实践【附全文阅读】
业务领先模型（BLM）是企业战略规划与执行的核心方法，包含战略（市场洞察、战略意图等）和执行（关键任务、组织人才等）两大层面，强调通过差距分析优化战略循环。市场洞察是其基础，需分析宏观环境、行业竞争等识别机会风险。新奥集团结合BLM与原有体系形成战略闭环，IBM案例展示了市场洞察的组织运作与跨部门协作，实现数据驱动的战略落地。该模型为企业提供从战略制定到执行落地的系统方法论。
2025-06-21 06:45:00
41
原创 指标解读——113页企业信息化成熟度评估指标【附全文阅读】
本文评估了某集团信息化建设现状并规划其发展战略（2014-2025）。集团计划通过产品升级和技术创新，转型为国际化综合能源集团和产融财团，但面临内部管控、产业转型等挑战。为此提出差异化管控模式，优化资源配置。信息化建设目标包括建立大数据管理体系，构建物联网、数据资源等平台，建议采用混合型管控模式。以国家电网为例，强调统一领导对信息化建设的重要性。全文为集团信息化发展提供了评估框架和实施路径。
2025-06-20 21:30:00
116
原创 电力企业数字化——解读44页电力集团战略实施和集团对标一体化指标体系框架【附全文阅读】
摘要：本方案适用于能源、电网等大型企业的战略规划及高层决策者，旨在构建战略实施与对标管理的一体化指标体系。方案将指标分为企业战略指标（如国有资本保值增值率）和业务管理指标（如安全生产指标），覆盖七大业务领域。通过三级管理职责和入库审核机制确保指标一致性，采用SMART原则设计可量化、可追溯的指标。实施路径包括战略分解、多维度评价及可视化工具应用，最终形成战略全周期管理闭环。（150字）
2025-06-20 20:21:13
80
原创 人工智能——解读AI智慧课堂系统解决方案【附全文阅读】
AI智慧课堂系统解决方案通过AI技术赋能传统教学场景，构建包含智能考勤、课堂分析、资源管理等功能的智慧教育体系。系统采用人脸识别实现无感考勤，双镜头采集全景与特写画面，提供直播点播、课程录制服务，并通过AI分析师生行为和专注度等数据，辅助教学决策。方案亮点在于简化部署流程、多技术融合和伴随式数据采集，有效提升教学管理效率，优化学习体验，推动课堂向智能化转型。
2025-06-20 20:15:00
15
原创 向华为学习——解读94页华为战略领导力模型研讨【附全文阅读】
华为战略领导力模型研讨会探讨了战略领导力素质模型的构建与应用。通过四环模型分析组织绩效影响因素，指出领导者管理风格对组织气氛和绩效的作用。模型包含发展客户能力、组织能力和个人能力三大维度（如客户导向、团队领导力、战略思维等），每个维度设不同行为层级。基于麦克利兰动机理论，采用BEI等方法识别胜任素质（技能、知识、动机等）。该模型应用于人才招聘、培训、绩效管理等人力环节，旨在提升领导力，支撑企业战略实现。
2025-06-20 13:45:00
110
原创 项目管理进阶——74页敏捷项目管理培训-Scrum【附全文阅读】
本文介绍敏捷项目管理中的Scrum方法培训内容。从软件危机背景切入，阐述敏捷开发的兴起，包括敏捷宣言四项基本原则和十二项准则。对比敏捷与传统管理的区别，讲解增量迭代、测试驱动开发等关键实践。重点解析Scrum框架中的三类角色、四个会议仪式和三个核心工件，并分享海颐软件等实际应用案例。同时指出常见误区，推荐相关学习资源，系统呈现Scrum在项目管理中的应用体系。
2025-06-20 12:12:26
157
原创 流程规划进阶——41页 8.流程责任人的角色认知【附全文阅读】
接着指出流程责任人是对流程结果负责的岗位，需主导流程规划、梳理、实施、监控及优化，例如在薪酬调整、固定资产盘点等流程中，责任人需协调资源、设定绩效、推动落地。最后分析流程管理误区，如避免为找问题而找问题、杜绝 “流程无用论” 或 “万能论”、区分流程详细与复杂、不盲目追求完美一步到位，强调流程设计应结合实际资源，确保可执行性，通过责任人与各角色协同，实现流程价值与企业战略目标。8.流程责任人的角色认知（41页）.pptx。15.流程的梳理方法（59页）.pptx。14.流程的价值（38页）.pptx。
2025-06-20 07:15:00
116
原创 研报解读——《可信数据空间科普问答（第一册）2024》【附全文阅读】
的建设模式与应用案例，如装备制造企业协同设计、新能源汽车电池数字护照等。同时分析全球发展动态，欧盟建成 184 个数据空间实例，中国出台《可信数据空间发展行动计划（2024—2028 年）》，并探讨技术体系（如隐私计算、区块链）与商业运营模式，为数据要素市场化提供系统性指导。出台《可信数据空间发展行动计划（2024—2028 年）》，成立生态联盟。《可信数据空间科普问答（第一册）2024》聚焦可信数据空间这一。发布《欧盟数据战略》，投入 8.1 亿欧元资助健康数据空间。政府监管下依场景授权。
2025-06-19 14:53:09
28
原创 研报解读——2025智算中心行业研究【附全文阅读】
智算中心作为 AI 新基建，狭义是 “机房 + 网络 + GPU 服务器 + 算力调度平台”，广义融合算力、数据、算法，具备数据存储分析、AI 模型训练、应用开发支持、算力服务共享等功能，投资可带动 AI 核心产业及相关产业增长。产业链分上游设施层、中游运营层、下游应用层，涉及基建、IT 设备、云厂商、行业应用等。市场格局中，云服务厂商、第三方算力中心服务商、智算服务厂商主导，华为、浪潮等企业表现突出。产业链重点领域如 AI 服务器、芯片、交换机等技术进展显著，液冷技术成趋势，国产替代加速推进。
2025-06-19 10:37:20
303
原创 向华为学习——解读196页华为营销人力资源体系【附全文阅读】
华为构建了以机会、人才、技术和产品为核心驱动力的营销人才管理体系，四要素形成良性循环。通过高投入培养机制和严格选拔标准，打造优质营销团队，注重市场敏感度和创新思维。完善的培训、绩效和任职资格体系为员工提供发展路径，多样化激励机制激发团队创造力。这一人力资源管理体系为华为的市场成功奠定坚实基础，实现企业与人才的共同成长。
2025-06-19 06:30:00
184
原创 智能制造——解读 51页制造业数据治理主数据管理系统建设方案【附全文阅读】
本文提出制造业数据治理主数据管理系统建设方案，采用惠普企业架构框架分三阶段实施。方案针对业务流程缺陷、数据质量问题和系统功能不足等现状，提出优化流程、完善架构、增强容灾等改进措施，优先实施会计科目等关键模块。实施过程包含需求设计、开发测试等环节，通过明确团队职责和风险控制策略，确保系统稳定运行，全面提升企业数据治理能力。
2025-06-18 22:15:00
141
原创 解读可信数据空间发展行动计划（2024—2028年）【附全文阅读】
《可信数据空间发展行动计划（2024-2028年）》摘要：该计划以推动数据要素流通为核心，目标到2028年建成100个以上可信数据空间。通过能力建设、培育推广和筑基三大行动，构建可信管控、资源交互和价值共创能力，覆盖企业、行业、城市等五类数据空间。重点开展标准制定、技术攻关和国际合作，打造数字经济基础设施。保障措施包括政策支持、资金投入和人才培养。核心能力涉及主体认证、数据管控和生态合作等，关键技术涵盖隐私计算和智能合约等。
2025-06-18 21:18:09
115
原创 智能制造——72页详解工业4.0下智能协同研发方案【附全文阅读】
摘要：本文探讨工业4.0背景下企业面临的研发挑战及SAP PLM协同解决方案。针对产品复杂化、个性化需求等痛点，方案涵盖创意管理（IM）、项目组合管理（PPM）、生命周期成本（PLC）、工程控制中心（ECTR）和协同平台（EPE）五大模块，实现从创意到生产的全流程数字化协同。通过案例证明，该方案能有效提升研发效率30%，缩短产品上市周期20%，降低开发成本15%，助力企业构建智能研发体系。安徽合力等企业应用实践表明，该方案显著增强了产业链协同创新能力。
2025-06-18 10:54:58
329
原创 流程规划进阶——69页 6.流程实施与优化【附全文阅读】
本文档系统阐述了流程管理的全生命周期，包含16个专题文件。核心内容包括：流程实施阶段的资源配置、系统开发与SOP编写；运行阶段的合规检查与绩效监控；优化阶段的ESEIAR方法应用及可行性分析。通过外场清仓、预算审批等案例，展示了流程工具在提升执行率、简化审批等方面的实践价值。文档强调区域管理者在流程落地中的推动作用，并提供了从设计到测评的完整方法论，为企业流程管理提供了体系化指导。
2025-06-18 02:15:00
323
原创 报告研读——2025年信创系列大报告之 《2025年央国企信创数字化研究报告》【附全文阅读】
该报告聚焦 2025 年央国企信创数字化转型，分析其发展背景、建设框架、采购要求及挑战策略。指出央国企（131 家央企、46 万家国企）作为国民经济支柱，在能源、通信等关键领域需通过信创实现技术自主可控与数字化升级，二者融合是 “安全” 与 “创新” 的双螺旋演进。政策层面，国家明确 2027 年底前 100% 完成信息化系统信创改造，工业领域推动 200 万套工业软件和 80 万台套操作系统更新。技术架构上，构建 “现状分析 - 规划设计 - 实施优化” 的 ABC 方法论，涉及业务、数据、技术架构设计及
2025-06-17 19:00:08
223
原创 架构进阶——解读企业架构成熟度模型【附全文阅读】
MIT企业架构成熟度模型将架构演进分为业务竖井、技术标准化、核心业务优化和业务模块化四个阶段。研究表明，成熟度越高，企业在战略绩效、IT响应和成本控制方面表现越突出，如模块化阶段企业IT战略投入占比可达33%。该模型强调高层参与和CIO能力转型的重要性，认为架构优化能显著降低IT成本、提升风险管控和创新速度。建议企业分阶段推进架构演进，强化业务IT协同，注重长期能力建设而非短期方案。
2025-06-17 15:45:00
133
原创 向华为学习——精读华为流程体系建设与运营【附全文阅读】
华为流程体系建设以客户价值创造为核心，构建了IPD、LTC、ISC三大核心流程体系。通过跨部门协作、分层决策和数据驱动运营，实现了从战略到执行的高效闭环管理。其特色包括：端到端流程设计、铁三角组织模式、数字化平台支撑，以及流程成熟度评估机制。该体系有效支撑了华为的业务增长和管理升级，体现了"多打粮食"与"土壤肥力"平衡的管理理念。
2025-06-17 12:08:09
749
原创 智能制造——精读离散型制造业智能工厂总体建设方案【附全文阅读】
本文提出了离散型制造业智能工厂建设方案，旨在通过数字化、智能化技术解决产能过剩、高能耗等问题。方案基于工业4.0理念，构建智能互联、运营、车间三层架构，集成ERP、MES等系统实现全流程协同。关键技术包括工业互联网、大数据分析等，通过设备数字化改造、智能仓储物流等具体实施路径，预计可实现生产效率、良品率提升30%，促进制造业柔性化、绿色化转型。
2025-06-17 06:45:00
248
《大数据导论(通识课版，第2版)》11章节学习参考PPT.zip
2025-06-19
大模型应用AI智能体学习PPT课件（9份）.zip
2025-06-14
空空如也
TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹
TA关注的人