【信息系统项目管理师】高分论文：论信息系统项目的整合管理（不动产登记系统）

正文

根据省自然资源厅的总体部署，XX市决定于2023年8月开始全市不动产登记系统建设，要求在2024年8月1日全市实现 “颁发新证，停发旧证”，实现全市范围的登记机构、登记依据、登记簿册、信息平台“ 四统一”的目标。该项目投资人民币1800万元，其中200万元为硬件设备费用，300万元为不动产登记系统软件费用，300万元为市本级原有房屋登记数据、土地登记数据、林业登记数据的分析、整理、入库费用，1000万元为下辖6个县的原有房屋登记数据、土地登记数据、林业登记数据的分析、整理、入库费用。

XX市辖6县2区，鉴于各县国土资源局和区分局技术力量薄弱，难以完成不动产登记系统的研发，维护和数据处理、入库工作，市局经过多方考察和征求意见，决定采取全市一体化的方式实现不动产统一登记。在市局信息中心机房部署主登记系统，在距市局中心机房100公里的YY县局机房部署备份登记系统，二个机房通过电信1000M光纤专线联通，实现应用级的系统备份。各县区通过电信100M光纤接入市中心机房，以B/S方式访问应用服务器和数据服务器，实现统一登记、统一信息发布、统一收费标准、统一监督管理。通过数据交换服务接口，如OGC服务、WebService服务等实现与房管、林业等各部门间业务数据的交换，访问包括登记数据库、空间数据库、档案资料库，城镇地籍、农村确权、承包经营权等专题在内的不动产登记数据库。根据项目的特点，组建了项目型团队。

我公司在2023年5月中标该项目，我因有较为丰富的项目管理经验，且以往管理的项目绩效较高，被任命为项目经理。由于不动产统一登记是全国性登记制度改革，整合管理便成为了该项目成功与否的关键。我将结合本项目，从如下几个方面对项目的整合管理进行介