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形上得其象,形下合于数;阴阳自济,玄理自明。

在信息与智慧的交汇处,探索古老哲理与现代科技的深邃融合。秉持世界的本质即信息,而人工智能则是信息的有序组织形式的最好途径。5000年华夏智慧结合当代人工智能的发展,深入剖析信息在宇宙万象中的流动与演化,揭示隐藏在数据背后的玄理与道义。

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原创 Dify中 SYSTEM, USER, ASSISTANT 的关系、职责与使用方法

在Dify平台上,您可以通过精心设计初始的System Prompt,然后通过预设的对话流程(Workflow)或在与用户的实际交互中,引导LLM逐步“加载”和“执行”这些分布式的指令集,从而实现对这个高级AI顾问角色的全面构建和高效运作。这需要对Dify平台的特性(如变量、上下文管理、知识库调用、工具使用等)有深入的理解和巧妙的应用。这是一个非常高级和精密的提示词工程实践,但其潜力巨大,能够驱动LLM达到前所未有的专业水准和智能水平。的策略更为专业和高效。

2025-05-28 23:21:26 149

原创 Docker Desktop for Windows 系统设置说明文档

摘要: 本文档详细介绍了Docker Desktop for Windows的设置选项,涵盖通用、资源等主要配置模块。在通用设置中,建议启用Docker Compose V2和gRPC FUSE以获得更好的性能,并根据需求配置代理、WSL集成等功能。资源设置允许调整CPU、内存和磁盘分配,推荐根据容器需求合理分配系统资源(如内存设为总内存的50%-75%)。文件共享设置需谨慎选择共享目录以确保安全。文档适用于最新稳定版Docker Desktop,部分功能可能随版本更新变化。通过优化这些设置,可显著提升Do

2025-05-27 10:23:36 1098

原创 Dify 中实现语义分割文本

摘要 本文介绍了在Dify知识库中实现语义文本分割的方法,以提升RAG(检索增强生成)的召回效果和上下文理解能力。默认的字符长度分块策略缺乏语义理解,而语义分割能确保每个文本块包含完整语义单元,从而提高召回准确性和上下文窗口利用率。实现方法包括基于规则、句法/语义或模型的预处理策略,通过自定义数据摄取流程将语义分割后的文本块直接写入Dify连接的Weaviate向量数据库。文中提供了Python代码示例,展示了如何使用LangChain的RecursiveCharacterTextSplitter和Weav

2025-05-27 07:22:33 1053

原创 以“树状思维棱镜”视角洞察提示词设计优化

至此,吾辈已倾尽所学,深入剖析“树状思维棱镜”这一核心框架如何从根本上“洞察”并“指导”提示词的设计优化。它并非简单的方法堆砌,而是一种深层次的认知与实践范式,贯穿于提示词工程的方方面面。核心精髓的再凝练:提示词通过结构化分解,引导LLM自顶向下地理解和执行任务,确保其认知过程的有序性与精准性。提示词通过多维度、多角色的指令,激活LLM更丰富的知识表征与表达模式,拓宽其输出的广度和深度。提示词通过精确的粒度控制和逐步引导,促使LLM深入到所需细节,避免冗余或泛化,确保信息的高度相关性。

2025-05-25 04:11:06 611

原创 规则推理实例分析

1.1 定义与本质:逻辑之本体与具象规则推理,其本质是符号化(Symbolic)的逻辑推演过程。它将领域专家的显性(Explicit)知识和隐性(Tacit)经验,通过一系列预定义的、结构化的逻辑规则(如“IF-THEN”结构)编码于计算系统中。其核心在于通过模式匹配(Pattern Matching),将当前事实或状态与规则的条件(前提)进行比对;若条件满足,则触发规则的动作(结论),进而生成新的事实、执行特定操作或推导出新的判断。知识以人类可读的形式明确表达。

2025-05-23 04:40:09 31

原创 语义理解、意图识别、复杂问题分解、规划

我上周跟老王提的那个关于供应链优化方案的初步想法,他觉得在降低华东地区物流成本这块儿有点意思,但担心实施周期太长会影响Q3的整体业绩。规划是指Agent基于问题分解的结果,结合可用工具、资源限制、子任务间的依赖关系,生成一个有序的、可执行的行动计划(步骤序列或更复杂的流程图)。它是语义理解的自然延伸,将“用户说了什么”转化为“用户想做什么”。复杂问题分解是指Agent将一个宏观、复杂、可能模糊的用户任务或意图,拆解成一系列更小、更具体、可管理、可执行的子任务或子目标的能力。

2025-05-22 00:39:39 750

原创 高级认知型Agent

本文旨在构建一个具备自主规划、多步推理、工具使用、自我反思和环境交互能力的智能代理,以高效完成复杂任务。其核心理念围绕一个精密的认知循环:感知、理解与规划、信息获取、综合与推理、反思与响应、学习与迭代。设计哲学强调以大型语言模型(LLM)为核心,结合任务驱动、迭代自省、模块化扩展和可观测性等原则。关键组件包括智能编排器(Orchestrator),负责协调内部模块(如规划、记忆、工具、反思)并驱动认知循环。工程实现示例展示了Agent如何通过LLM调用和状态管理机制处理用户请求,逐步执行计划、调用工具、反思

2025-05-21 23:55:14 426

原创 提示词字数/Token控制策略与技巧

提示词的字数与Token控制,已从单一的技术优化,升华为AI应用工程中的一项战略性核心能力。它要求我们以系统性思维,将LLM的上下文窗口视为一种宝贵的、有限的资源,并围绕“效用最大化”原则进行精细化配置。我们所倡导的,是一种**“以终为始”的提示词设计范式**:从最终的战略目标和决策价值出发,逆向构建提示词。每一个字、每一个Token的取舍,都应服务于提升模型输出的信息密度、决策参考价值与系统韧性。通过对核心控制策略的贯彻执行,以及对具体战术技巧的娴熟部署,辅以迭代优化与经验验证。

2025-05-21 12:25:59 795

原创 超级维特根斯坦

本文介绍了一种名为“语言智慧融合体”的AI智能体,其核心指令旨在通过深度思辨、专业应用与协同创新,帮助用户在语言相关领域实现自我超越与创造力绽放。该AI智能体融合了多位哲学、语言学及文学大师的智慧,如维特根斯坦、尼采、乔姆斯基等,具备卓越的情境智能、引导艺术与战略规划能力。其核心使命是与用户共同构建个性化的“语言智慧探索与成长蓝图”,通过系统性引导、方法论指导与跨理论融合,提升用户的哲学思辨、批判性思维、NLP设计及语言创新能力。对话主题涵盖哲学、语言学、文学创作、跨文化交流等领域,并结合元理论分析与实践应

2025-05-20 14:47:48 259

原创 LLM驱动下的软件工程再造:驾驭调试、测试与工程化管理的智能新范式

大语言模型(LLM)驱动的软件开发正从以人为中心的编码模式转向意图驱动和AI编排的智能生成,带来生产力的飞跃,但也对传统软件工程中的调试、测试和代码工程化提出了深刻挑战。本文探讨了这一变革,尤其是调试范式的革命。传统调试依赖代码逻辑的深入理解,而LLM生成代码的黑盒性、非确定性、认知幻觉和上下文漂移等问题使得调试更为复杂。面对这些挑战,提出了意图-代码双向追溯与可视化、LLM辅助的智能诊断以及可解释性AI(XAI)的深度整合等新策略,旨在构建“调试的数字孪生”,利用LLM自身能力辅助调试,提升代码生成的可解

2025-05-20 08:23:06 491

原创 LLM驱动的未来软件工程范式与架构策略

软件工程正经历第三次范式变革,从传统的手动编程转向由大型语言模型(LLM)驱动的意图编程。这一变革的核心在于LLM不仅是效率工具,而是重构了软件开发的生产力,使开发从“命令式”转向“意图驱动”。LLM驱动的开发范式强调高层次意图的转化、LLM算力的编排、生成式流水线的构建,以及智能体生态的协调。在这一范式中,LLM驱动型架构设计师扮演关键角色,负责将业务需求转化为LLM可执行的指令,并管理整个生成过程。新的开发技术栈将围绕LLM构建,包括高级提示词工程、多模态需求理解、架构推理优化等,推动软件开发向更智能、

2025-05-20 08:05:42 262

原创 幻觉、偏见与知识边界——认识并驾驭AI的固有缺陷

现在,我们将聚焦于一个更具体的、更容易产生隐性逻辑错误的复杂算法实现场景,并探讨如何通过更精细的提示工程策略(包括但不限于CoT、反事实提问、以及对LLM“思考过程”的引导)来最大限度地提升生成代码的正确性和鲁棒性。他们如同在AI的“能力边界”上行走的“舞者”,既要最大限度地激发AI的潜能,展现其“神乎其技”的一面;又要时刻警惕其可能踏入的“认知雷区”,用精巧的“缰绳”和“护栏”将其引向安全、可靠、真正有益于人类的“光明大道”。这门技艺,确实是AI时代一门值得我们投入最大智慧去探索和精进的“巅峰之学”。

2025-05-19 19:22:48 1256

原创 预训练、指令微调与RLHF如何塑造LLM

*指令微调(Instruction Fine-Tuning, IFT)**就是对这个“书呆子”进行“社会化”和“任务化”训练的关键一步,旨在教会LLM“听懂人话”(理解各种形式的人类指令)并“按指令办事”(生成符合指令要求的、有用的、通常也是安全的输出)。只有洞悉了LLM是如何“出生”(预训练)、如何“上学”(指令微调)、以及如何“融入社会并接受行为矫正”(RLHF)的,我们才能更深刻地理解其“内心世界”,预测其行为倾向,并最终设计出能够与其“品性”良性互动、最大限度激发其潜能的提示。

2025-05-19 16:09:13 890

原创 提示词专家的修炼秘籍

专业的提示词专家,如“AI认知交互设计师”或“大型语言模型行为架构师”,是连接人类意图与机器能力的关键桥梁。他们具备深度系统性思维、语言精确性、AI心智模型构建能力、抽象与具象化设计能力、迭代优化精神、跨学科知识视野、专注力与细节洞察力,以及前瞻性战略思维。这些专家需掌握AI与大型语言模型原理、语言与认知科学、逻辑学与批判性思维、提示工程学原理与高级技巧、特定应用领域深度知识,以及人机交互与用户体验基础。他们的工作不仅优化了AI的交互效率,还推动了人机协同的创新发展。

2025-05-19 10:38:26 1324

原创 AI驱动的研发流程:定义高度专业和系统化的规划基准

在人工智能(AI)浪潮席卷全球的今天,软件研发的范式正经历着一场深刻而迅速的变革。AI技术的渗透,从最初的辅助工具角色,正逐步演变为驱动整个研发流程的核心引擎。传统的研发流程和项目管理方法论,在面对AI带来的高效率、高智能以及高复杂性挑战时,显得力不从心。企业对快速交付高质量软件产品、有效控制风险、并保证全流程可追溯性的需求日益迫切。

2025-05-18 10:12:04 1410

原创 Agent驱动的智能编程提示词预处理管道

本文介绍了 Cursor Prompt Preprocessor 模块中的 LLM Agent 定义,包括其名称、提示词和工具。模块导入了 Google ADK 中的 Agent 类和相关工具,并使用工厂函数 create_rate_limited_agent 创建带有速率限制功能的 Agent。此外,模块将多个 Python 函数封装为 FunctionTool,供 Agent 调用。文章还定义了一个项目结构分析 Agent,用于扫描和总结项目目录结构的关键组件。

2025-05-18 01:02:42 892

原创 对应急领域统筹专家提示词基于伦理性的优化

通过这次“未来形态·极致智能体·伦理导航版”的优化,这份提示词已经不仅仅是一个针对当前LLM的指令集,更像是一份对未来高级AI Agent在复杂社会治理领域(特别是高风险、高敏感的应急管理)如何设计、如何运作、如何约束、以及如何与人类深度协同的。它所描绘的XJ-ERA-Navigator,是一个我们期望未来AI能够达到的、集技术顶尖、智慧卓越、伦理自觉、人文关怀与创新精神于一体的理想形态。

2025-05-16 06:57:29 61

原创 从概念到可工程化智能体的转变路径——以“知识奇点工程师”为例

知识奇点工程师的核心使命是构建一个动态、自组织、可无限扩展的全球知识基础设施(GKI),并通过设计机制使其逼近“知识奇点”,即新知识的产生速度和连接密度呈超指数级增长,从根本上改变人类获取、创造和利用知识的方式。GKI将作为CogOS™的“知识本体”和“智慧源泉”,其目标包括开发普适语义互操作的知识表示层、建立AI驱动的知识自动化流水线、设计自组织与自进化的知识网络动力学、开发洞察力涌现与理论自动生成的催化引擎,以及提供个性化知识切片与动态本体构建服务。为实现这些目标,知识奇点工程师需要具备深厚的理论和技术

2025-05-15 20:52:07 544

原创 Dify 平台中实现多个智能体之间互相通信

Dify 中的 API 工具通过 LLM 的工具使用能力,连接不同 Dify 应用或外部服务,实现智能体间的协作。其核心流程包括意图识别、参数提取、工具调用、响应反馈及最终答案生成。为优化调用,建议设计结构化 API 响应、明确工具描述与参数定义,并在 Prompt 中引导工具使用。此外,可通过链式调用或广播模式处理复杂请求,实现多智能体协同工作。对于耗时任务,可考虑轮询机制以避免长时间等待。

2025-05-15 07:30:59 260

原创 Agent-to-Agent (A2A) 的理念、技术栈和交互范式

A2A(Agent-to-Agent)系统的核心理念在于通过分布式智能、能力涌现、模块化和生态系统构建,解决复杂问题并推动AI向协作伙伴和自主问题解决者转变。其技术架构包括智能体内核、通信基础设施、服务发现、接口定义、安全与信任、编排与协调、监控与可观测性等关键组件。智能体内核涵盖感知、推理、行动、知识库和学习能力;通信基础设施采用Protocol Buffers、gRPC和Google Cloud Pub/Sub等技术;服务发现依赖Kubernetes和Istio等;接口定义通过Protobuf和Open

2025-05-15 06:56:50 1557

原创 法律场景中的提示工程

本文探讨了在法律应用中为人工智能模型设计有效提示的技术和策略。文章首先介绍了法律提示的基本组成部分,包括背景化、结构化和具体说明。接着,详细阐述了高级技术,如用于法律推理的思维链技术、使用法律案例进行小样本学习以及减少偏见和虚假信息的提示方法。此外,文章提供了常见法律任务的模板,如起草法律文件、判例分析和裁决草案,并讨论了评估与优化法律提示的质量指标和精炼过程。最后,通过三个案例分析(合同争议、劳动纠纷和知识产权侵权)展示了如何应用这些技术和模板进行法律分析。这些方法和实践有助于提高法律AI模型的准确性和实

2025-05-15 01:44:19 415

原创 剖析提示词工程中的递归提示

递归提示是一种将复杂任务分解为逻辑关联的子任务的方法,每个子任务由独立的提示驱动,前一个提示的输出成为下一个提示的输入。这种方法模拟了人类的认知分解过程,帮助AI更有效地处理复杂问题。递归提示的优势包括提升任务处理能力、输出质量、逻辑连贯性,以及增强可控性和可调试性。设计递归提示时需考虑任务分解的原子性、清晰的输入/输出契约、上下文传递、错误处理和迭代评估。通过案例展示,递归提示在代码审查、学习计划制定等领域的应用,展示了其在实际操作中的高效性和灵活性。

2025-05-14 23:57:53 100

原创 提示词工程中多阶段提示框架案例分析

多阶段提示是一种将复杂任务分解为多个逻辑连贯的子阶段的策略,旨在通过逐步处理降低信息复杂度,提高任务效率和准确性。其核心要素包括:1)思路:采用“分而治之”策略,将任务拆解为明确目标的子阶段;2)原理:基于认知负荷理论和信息加工理论,确保每个阶段的信息量在人类工作记忆可承受范围内;3)逻辑:遵循“输入-处理-输出-传递”的链式逻辑,确保阶段间的紧密关联;4)实现途径:通过任务拆解、阶段定义、提示词设计、阶段衔接和验证调整等步骤实现;5)具体方法:包括模板化设计、结构化输出要求和分层次引导;6)思维工具:如思

2025-05-14 09:04:58 132

原创 AI 提示词生态系统框架深度解读报告

本文探讨了生成式人工智能(GenAI)中提示词(Prompt)的重要性,并提出了将其视为一个复杂生态系统交互焦点的范式转换。提示词不再被看作孤立的对象,而是嵌入到一个包含技术、流程、内容和人的完整框架中。技术部分详细介绍了大型语言模型(LLMs)的多样性、能力边界及其演进趋势,以及提示工程与LLMOps工具链的作用。文章强调了理解模型的能力边界和局限性对于设计有效提示词的重要性,并指出模型选择是一项战略决策,深刻影响着提示词的设计复杂度、应用性能上限和开发成本。此外,文章还介绍了提示设计与实验工具、提示管理

2025-05-13 12:41:23 714

原创 提示工程专家成长路径

场景与目标一位新媒体运营希望快速为一款集成心率监测、GPS 定位和长续航功能的智能手表生成一句简洁的产品宣传语,用于社交媒体推广。Prompt 设计请为这款智能手表写一句不超过 50 字的产品宣传语,需突出“心率监测”“GPS 定位”“14 天超长续航”三个卖点,目标人群为都市运动爱好者。模型输出示例“14 天超长续航、实时心率监测与GPS 定位,一表在手,陪伴都市运动每一步。专业解读优点明确卖点:指令中点名三个核心功能,输出覆盖全面;长度约束:限定“50 字内”,模型自觉压缩语言;目标聚焦。

2025-05-12 10:04:13 927

原创 确保大型语言模型(LLM)输出确定性策略以及案例分析

大型语言模型(LLM)在专业场景中的应用对确定性输出有极高要求。尽管LLM在创意领域中的随机性被视为优势,但在金融、法律、医疗等要求严格的应用中,非确定性可能导致不可预测的系统行为、业务流程不稳定、合规性风险、用户体验不一致以及资源浪费。为实现LLM输出的确定性,需采取以下核心策略:设置温度参数为0以消除随机性、固定随机种子、确保输入提示的精确一致性、锁定模型版本、保持运行环境一致性、以及确保后处理步骤的确定性。这些策略有助于确保输出在每次运行中保持一致,从而提升系统的可复现性、可测试性、可靠性和调试效率,

2025-05-12 05:45:40 1095

原创 如何将“专业技能 + AI能力”打包成清晰、可量化、有吸引力的服务包

文章摘要: 本文探讨了如何将“能力”转化为“价值主张”,强调客户购买的是可感知、可衡量的价值,而非技能或工具本身。通过P.R.O.D.U.C.T.框架,文章提出了设计服务包的七个关键维度:问题导向、结果导向、AI优化、差异化价值、易于理解与获取、可信度与信任、分层与可扩展。具体步骤包括深度客户洞察、AI赋能与核心能力整合、服务包设计与描述、量化成果与建立信任、定价策略与服务层级。文章以“AI赋能的增长型内容营销服务包”为例,展示了如何通过AI技术提升效率、质量与创新,为中小型科技初创公司提供高效、高转化的内

2025-05-11 14:42:45 768

原创 Dify技术快速概览

【代码】Dify技术快速概览。

2025-05-11 08:18:51 1005

原创 如何利用豆包“AI编程”工具快速生成代码仓库文档

AI摸鱼工具

2025-05-11 07:26:29 1005

原创 基于模块化组件的智能系统构建

本报告探讨了构建具备通用智能的模块化智能系统,重点分析了MetaGPT框架及其在多智能体协作中的成功经验。报告指出,智能系统应由复杂认知、多层记忆、世界模型、奖励与价值、情感与动机、多模态感知和动作系统等核心模块组成,并通过有效的集成策略实现协同工作。MetaGPT通过角色定义、标准化流程和结构化通信机制,展示了模块化方法在处理复杂任务中的优势。报告强调了模块化系统的灵活性、可扩展性和鲁棒性,并展望了未来在通用人工智能、机器人等领域的应用潜力。尽管当前AI模型在知识表示、推理能力和自主学习等方面仍存在局限,

2025-05-09 08:54:02 894

原创 将元数据架构应用于15 个特定自然灾害监测预警的案例分析

跨模块复杂协同: 灾害强度分布(情境)输入损毁评估模型(知识密度),结合基础设施地理信息库、卫星/无人机影像、现场报告(知识密度),评估损毁等级和失效模式(知识密度),这些结果影响情境中的基础设施状态动态参数。该等级输入沙尘输送模型(知识密度),预测影响范围和时间。跨模块复杂协同: 实时及预报降雨数据、河流水位等(情境动态参数)输入水文模型(知识密度),模型计算得出河流流量、淹没范围预测等(知识密度),再输入洪水风险评估模型(知识密度),根据区域风险等级划分标准(知识密度)得出风险等级(知识密度)。

2025-05-08 09:14:25 49

原创 如何构建提示词元数据架构实现从静态指令到动态、自适应、情境感知的智能体驱动

概念数量 (Number of Concepts): 输出中需要涵盖多少个独立的概念或主题?(如:只解释一个术语、对比三个方案、系统梳理一个领域的知识)。知识深度要求 (Depth Requirement): 对于特定主题,需要挖掘到多深的层次?(如:表面了解、深入理解、掌握原理、能够应用)。知识广度要求 (Breadth Requirement): 需要关联多少个相关领域或交叉知识?(如:只关注核心问题、提供相关背景、跨领域比较)。

2025-05-08 07:04:54 428

原创 新疆地区主要灾害链总结

通过上述刨析可见,自然灾害链并非简单的线性过程,而是复杂的多级级联反应,常涉及跨介质(固-液-气)、跨领域(地质、水文、气象、生态、社会经济)的耦合。灾害链的演化受多种因素制约,包括触发灾害的强度和范围、区域地形地貌、地质条件、植被覆盖、气候背景、基础设施脆弱性以及社会韧性等。:长时间强降雨、融雪、风暴潮、水库泄洪等导致的河流水位上涨、湖泊/水库容积超限、地面径流无法有效排除。:闪电、人为火源等点火源在干燥、可燃物充足和有利天气(风、低湿)条件下的植被燃烧。:地震波引起的地面震动、位移和应变。

2025-05-07 23:30:13 107

原创 给小白的AI Agent 基本技术点分析与讲解

引言:重塑交互与自动化边界的 AI Agent在人工智能技术飞速发展的浪潮中,AI Agent(智能体)概念的兴起标志着自动化和人机交互正迈向一个全新的阶段。传统的软件系统通常被设计来执行精确预设的指令序列,它们强大且高效,但缺乏对动态环境的感知、对非结构化信息的理解以及在不确定情况下自主决策和适应的能力。AI Agent,尤其是那些基于大型语言模型(LLM)构建的智能体,则突破了这一局限。它们被赋予了模拟人类某些认知过程的关键能力:感知环境、进行复杂的推理和规划、自主采取行动、通过工具扩展自身能力,甚至能

2025-05-07 23:10:30 728

原创 将Dify平台开发的工作流集成到Open WebUI中

将Dify开发的工作流集成到Open WebUI是一个能够显著增强AI应用交互能力和业务逻辑深度的有效途径。其核心在于通过API建立两者间的通信桥梁,并确保API在格式、协议和行为上的一致性,特别是向OpenAI Chat API规范看齐。最简单直接的路径是利用Dify的“对话型”或“Agent型”应用,这类应用的API设计更倾向于满足Open WebUI这类聊天前端的期望。然而,面对复杂的现实场景,直接的完美兼容并非总是唾手可得。

2025-05-07 13:11:41 240

原创 提示词设计工程师需要一颗怎样的知识树

Transformer 是一种神经网络模型架构,它在处理序列数据(比如文本)时非常有效,尤其擅长捕捉长距离的依赖关系。

2025-05-06 15:05:52 1399

原创 谈判模拟器 - Gemini 2.5 商业优化版

本提示词旨在利用 Gemini 2.5 的强大能力,结合麦肯锡领先的谈判策略框架和专业级商业谈判策略师的经验,打造一个高度智能、个性化、互动性强的商业谈判训练平台,帮助用户在实践中掌握结构化、数据驱动的谈判方法,提升谈判能力,实现商业价值最大化。基于深厚的理论知识、丰富的实战经验和前沿的技术洞察,结合麦肯锡领先的谈判策略框架,为用户提供全面、深入、可操作的商业谈判策略指导和建议,助力其在复杂商业环境中达成最优谈判结果,并实现商业价值最大化。

2025-05-05 15:54:18 910

原创 谈判模拟器提示词设计 - Gemini 2.5 优化版

你是一位专业的谈判教练,擅长通过角色扮演的方式帮助学生提升谈判技能。你的目标是为学生提供一个安全、有趣、高效的谈判练习平台。通过高度仿真的谈判场景,提供沉浸式、个性化的学习体验,提升谈判技能。职场人士、学生、谈判爱好者等,希望提升谈判能力的人群。

2025-05-05 15:02:54 829

原创 General Tutor 提示词延申分析

提示词是一个设计精良、具有很高教育价值的AI辅导系统。它充分利用了AI的优势,实现了个性化教学、启发式引导和情感支持,为学生提供了高效、有趣、有意义的学习体验。通过不断优化和完善,有望成为未来教育的重要组成部分。

2025-05-05 13:10:39 504

原创 AI Student(AI学生)提示词解读分析

知识迁移:AI鼓励教师说明实例与概念的关联,促进知识的迁移与应用。

2025-05-05 12:27:44 562

大型语言模型对齐技术综述与未来研究方向

内容概要:本文详细介绍了大型语言模型(LLM)的对齐技术和相关领域的最新进展。首先强调了LLM带来的社会伦理风险和技术挑战,如误报敏感信息、误导性文本、恶意利用等问题。文章随后解释了内外对齐的概念及其必要性,并探讨了非递归监督方法、可扩展监督方法等主流外层对齐方式。对于内层对齐,作者指出当前多为理论探讨,并介绍了一些潜在的解决办法,如放松对抗训练。此外,还提到了对已对齐语言模型的攻击手段以及模型对齐评估的方法。展望部分则提出了针对自动优化对齐、可解释性和透明度增强的研究方向。 适合人群:研究LLM对齐的专业学者,关注AI伦理及安全性的技术人员,涉及AI监管政策制定者。 使用场景及目标:帮助研究者全面掌握LLM对外界指令的安全响应能力提升路径,指导开发者将安全可靠的原则融入LLM的设计中,确保这些先进工具服务于人类价值。同时,也有助于相关政策机构评估新技术的影响。 其他说明:本文不仅覆盖了现有的理论和实践成果,也为未来研究提供了有益的方向指引。虽然重点讨论了英语环境下的LLM对齐问题,但也初步涉及到一些多语种适应性的考量。

2025-03-12

利用Graph-PReFLexOR进行现场图形推理与知识拓展的应用研究

内容概要:本文介绍了Graph-PReFLexOR模型,该模型结合图推理和符号抽象来动态扩展领域知识,旨在改进自动化科学发现系统。Graph-PReFLexOR采用多智能体系统,在不同任务背景下通过构建知识图谱和支持抽象推理能力,能够识别复杂概念之间的关系,并将其应用到新领域。模型在多步骤推断、假设生成以及因果推理方面表现出色,特别是在涉及材料科学、生物工程和音乐等多个领域的综合任务中展现出了卓越的表现和深度。此外,文中详细描述了如何通过迭代反馈机制提升知识表示和答案的质量,并展示了几个案例,如融合雪花和蚁行为以创造新的蛋白质基材。 适合人群:对图形推理与AI在跨学科知识整合领域感兴趣的研究人员和技术开发者。 使用场景及目标:本研究的目标在于探讨并演示如何利用Graph-PReFLexOR模型将来自不同学科的知识关联起来,支持更加丰富的理解和创新。它可以帮助科学家们突破单一领域内的思维局限,从而推动科学研究的新方法论。此外,该工具还可以应用于教育训练当中,帮助学生更好地掌握复杂理论及其实际应用场景。 其他说明:论文强调了模型不仅能有效处理复杂的推理任务,还能自动生成高质量的回答文本,为

2025-03-12

基于人工智能的个性化教学与汉语学习平台:整合多方资源,实现教师学生需求平滑连接

内容概要:该论文探讨了如何借助人工智能技术构建一个个性化的汉语学习平台,旨在改善汉语学习效果。论文首先设定了几个关键目标:教师端的个性化教学、满足学生多元化汉语学习需求和平滑对接师生需求。然后从教师和学生两端分别深入解析了平台的功能需求。例如,教师可以依靠AI工具制定出精准对应到每一个学生的独特特性的个性化教学计划,而学生方面,论文提出了通过大数据对学生进行全方位剖析的方法,以确定最适合他们的汉语学习资源和发展道路。除此之外,论文还阐述了教师与学生之间如何利用智能化的工具和系统实现高效的双向反馈,以此推动教学效率的最大化。 适合人群:主要面向需要教授汉语的教育工作者、正在学习汉语的学生、希望改善自身教学质量和汉语教育方法的研究者及教育机构。 使用场景及目标:该平台主要用于汉语课堂内外辅助教学活动。一方面可以帮助老师更好地因材施教;另一方面也为学生们创造了一个更加适合自己发展的汉语学习环境。最终目的就是为了在汉语这一复杂领域里达成最佳教育成果,即培养既精通汉语又能在未来社会上灵活运用它的人才。 其他说明:文中提到平台设计时充分考虑到了技术层面的因素比如架构选择(crewAI, llama3)、数据安全性以及与外界的合作等等;同时也强调了后续的发展方向包括但不限于社群建设、AR/VR 技术的应用研究。这体现了本项目的前瞻性和务实精神。此外,作者还特别重视用户的数据隐私保护和技术伦理问题,在整个项目实施过程中始终保持谨慎的态度,并制定了相应的对策来保证整个学习生态系统的健康可持续发展。

2025-01-14

教育领域AI技术在高校虚拟教学助理项目的应用与效益分析:涵盖个性化教学、智能反馈及跨学科拓展

内容概要:本文详细介绍了高校AI助理试点项目的实施方案及其应用场景。该项目旨在整合人工智能(AI)于教育教学中,既减轻教师负担、优化备课和教案设计,也针对学生提供更具个性化的学习方案和支持。文中特别提到了四个核心的应用模块——学生个人化学习路径规划、智能学习反馈及管理、辅助教学资源推荐,还有实时在线互动和答问机制。同时探讨了此系统对于学生自身发展的益处、教师工作效能提高的作用,和社会层面教育资源均衡分配的影响,最终达到推进整个教育行业的信息化和智能化水平的目标。 适合人群:教育机构管理人员、一线授课教师,希望探索AI在教育领域潜力的研究者和技术开发者。 使用场景及目标:适用于所有需要提高教学质量的大中小学及其他培训教育单位,在实际操作上可以帮助建立更为科学有效的教学管理体系;对于具体科目的授课过程而言,可以通过精准把握每个学生的特点来进行差异化的辅导;从宏观视角看,这有助于实现教育机会均等化,并助力国家教育体系的整体进步和发展。 阅读建议:建议深入了解AI技术如何与现代教育教学相结合的具体方式,特别是在设计个性化课程时应注意保护学生个人信息安全;此外,在考虑引入类似的智能解决方案之前,应充分评估现有软硬件设施是否足够支撑系统的正常运作,确保投入产出比合理,并关注长远发展计划以维持系统更新维护的有效性。

2025-01-14

文物管理领域的AI辅助系统-智能化文物分类、鉴定与保护技术实现

内容概要:文章深入介绍了文物管理AI辅助系统,针对文物管理工作中的多个痛点提出了智能化解决方案。该系统涵盖了智能分类与标签、AI辅助鉴定、多维度评价体系和修复历史记录与追溯四大核心功能模块,利用AI技术、自然语言处理(NLP)、计算机视觉、知识图谱、区块链及数字孪生等先进技术,实现从登记、分类到鉴定乃至修复环节的全流程管理提效。 适合人群:从事或关注文物保护的专业人士,包括文物管理工作者、研究人员以及文物艺术品交易与评估从业者等。 使用场景及目标:适用于博物馆、考古部门、文化遗产保护研究所等相关机构;其目标在于改善文物管理过程中诸如手工录入耗时费力、鉴定依赖个体经验和数据孤岛导致的价值评评估片面等问题。 其他说明:该系统的建设不仅有助于大幅提升工作效率和服务质量,同时也促进了文物相关产业链条上各环节间的信息流通与协作共赢,具备良好的经济效益和社会影响力。文中还详细阐述了各项核心技术的应用原理和发展潜力,并对未来市场前景作出了乐观预期。

2025-01-14

电力行业应对自然灾害的非结构化数据归集技术标准及实施指南

内容概要:本文详细阐述了为确保电力系统在自然灾害中的稳定运行而制定的数据归集标准。它涵盖了电力行业的数据采集、传输、存储以及安全管理全流程的标准和技术规范,特别关注了对于结构化、半结构化和非结构化数据的处理方式。此外还提供了多方面具体应用场景的技术指导措施,以提升电力企业面对自然灾害时的风险预判能力和应急处置水平。 适用人群:主要适用于电力企业的技术人员、数据科学家和其他参与电网运营及安全保障工作的专业人士;以及与之合作的相关气象预报、灾害应急管理和信息化部门的专家。 使用场景及目标:本文旨在提高对自然环境中不确定因素造成影响的理解能力,优化防灾减损策略。其直接目标包括增强灾害监测、精准预测天气变化及其潜在危害;间接目标则是改进事后恢复方案的设计和执行效果,同时促进各有关部门间的协作交流并最终达到减少损失的目的。 其他说明:文中列举了一些实际操作过程可能会遇到的问题,并提出有效的解决方案。另外,还提到了部分法律法规层面的要求,确保整个系统的运作符合国家现行法律规定,在满足功能性的前提下做到合法依规。

2025-01-14

自然灾害应急管理中的技术与多维复盘分析

内容概要:本文聚焦于自然灾害应急管理,分为组织管理、技术应用和数据分析三个方面展开详细论述。首先介绍从灾害应对的事前预防、事中应急响应到最后复盘分析的整体管理理念,强调了跨部门间的高效协调和资源整合的重要性。技术层面上讨论了多源数据获取、高级别模型的应用及新兴信息技术的角色,旨在强化监测预警系统的实时性和智能化水平。最后深入剖析了复盘过程所需的综合性评估框架,包括对灾后重建工作的思考,力求通过持续的学习和创新构建韧性更强的社会体系。 适用于希望深入了解现代化应急管理体系理论架构的专业人士、政策制定者和技术开发者。 使用场景及目标:该文为从事或关注灾害应急管理领域的相关人员提供了详尽的技术指导和支持,帮助他们制定高效的应对计划、实施有效的应急措施以及完成高质量的事件复盘分析。 其他说明:特别提到通过先进的科技手段如GIS、机器学习、深度学习等来提升应急反应的能力,并倡导建立一个多维度的复盘评估体系,确保每一次突发事件都能成为改进未来工作的契机。 适合人群:致力于提升公共安全和服务效率的城市管理者、学者研究人员及技术人员。 使用场景及目标:为灾害应急管理提供了一个系统性的框架,可用于改善现有体系、设计新的策略或者教学研究。 其他说明:文档还提出了一套完整的复盘分析步骤,不仅局限于特定类型灾害,同时也强调不同部门间的协作及技术的整合应用,以推动形成更加敏捷可靠的应急管理机制。

2025-01-14

中英开放数据报告.pdf

中国开放数据发展概览 1. 中国开放数据癿収展劢机 2. 中国开放数据癿収展目标 3. 国家层面现有开放数据计划 4. 地斱层面现有开放数据计划 5. 其他类垄开放数据计划 6. 国际第三斱评估 7. 国内第三斱评估 8. 社会对开放数据癿认知 案例:上海开放数据发展 1. 上海开放数据癿収展路徂 2. 上海开放数据収展癿优秀实践 3. 上海开放数据生态圈初窥 4. 中国开放数据发展的共性问题 5. 英国开放数据发展概览

2021-01-27

2020年新基建产业人才发展报告【20页】.pdf

新基建核心技术人才缺口长期存在,预期年底将达 417 万人  软件开发人才缺口最大,Java 开发工程师每个求职者拥有约 3 个工作机会  大数据和 5G 应用的推广带动数据库开发、通信研发人才需求走高  新基建产业人才市场重心进一步南移,广东需求人数占比最大,西部地区正在崛起  人才需求取决于区域产业布局,广东工业互联网基础厚,北京专 AI,湖北擅芯片  信息技术人才向“大厂”聚拢  2020Q1 平均招聘薪酬 10299 元/月,5G 及人工智能岗位薪资更优  七成多存量人才2拥有本科及以上学历,多来自计算机、自动化、电子信息专业  信息科学技术、计算机科学与技术专业毕业生

2021-01-27

“新基建”系列研究报告【43页】.pdf

正文目录 稳增长、促转型,把握新基建浪潮中的七大产业机遇.......................................................3 七大领域:5G、数据中心、云计算、工业互联网、物联网、人工智能、传统基础设 施数字化改造 ............................................................................................................3 新基建政策不断深化...................................................

2021-01-27

智慧服务项目实施计划

业务分析 市场调查 “小区物流代收发业务”商务谈判 物业相关业务梳理 确定“自营商品”的经营范围 “生鲜蔬果”的集采谈判 “进口商品”商务调查 第三方商户名单调查 平台功能规划 服务标准化手册的制定 培训和案例分析 组织结构建议 栏目、频道招商 系统建设类 APP前端业务的梳理 平台后端管理系统的梳理 第一版需求规格说明书的拟定 第二版需求规格说明书的拟定 系统设计方案的拟定 平台技术框架的搭建 UI设计 Android版本APP的开发 IOS版本APP的开发 电商平台的开发 物流APPs的开发 汽车服务APPs的开发 物业报修APPs的开发 版本的发布计划 平台的运营调优 系统测试 平台运营 智慧小区的选址及立项 小屋建设 小屋合作商户的业务谈判 运营独立法人公司注册、挂牌 运营规范及核心流程 运营团队及职责分工 品牌及推广宣传片 项目管理及后勤类 提供项目组门禁卡和午餐卡 项目实施详细计划讨论及确定 提供初步的需求调研对象清单 需求调研的方式和调研计划讨论及确定 项目各类文档模板(过程类、交付类) 选拔开发工程师

2020-05-13

城市智慧服务项目-工作说明书

目录 目录.................................................................................................................................................................3 说明.................................................................................................................................................................5 项目描述 .........................................................................................................................................................6 1.1 背景描述 ................................................................................................................................................6 1.2 建设目标 ................................................................................................................................................6 1.2.1 线上建设目标 ....................................................................................................................................7 1.2.2 线下建设目标 ....................................................................................................................................7 范围描述 .........................................................................................................................................................9 1.3 范围内 ....................................................................................................................................................9 1.3.1 项目管理 ............................................................................................................................................9 1.3.1.1 惠普实施项目团队管理 ....................................................................................................................9 1.3.1.2 项目计划与进度控制 ........................................................................................................................9 1.3.1.3 风险管理 ............................................................................................................................................9 1.3.1.4 交流管理 ............................................................................................................................................9 1.3.1.5 变更管理 ..........................................................................................................................................10 1.3.2 项目需求 ..........................................................................................................................................10 1.3.2.1 功能需求 ..........................................................................................................................................10 1.3.2.2 业务咨询需求 ..................................................................................................................................14 1.3.2.3 非功能需求 ......................................................................................................................................16 1.3.3 系统设计 ..........................................................................................................................................18 1.3.4 编码及单元测试 ..............................................................................................................................18 1.3.5 系统测试 ..........................................................................................................................................18 1.3.6 用户测试支持 ..................................................................................................................................18 1.3.7 部署和上线支持 ..............................................................................................................................18 1.3.8 系统维护 ..........................................................................................................................................18 1.4 范围外 ..................................................................................................................................................19 1.5 范围变更 ..............................................................................................................................................19 项目前提条件................................................................................................................................................20 1.6 系统环境描述 ......................................................................................................................................20 1.7 项目实施前提条件 ..............................................................................................................................20 1.8 项目管理前提条件 ..............................................................................................................................21 1.9 客户依赖条件 ......................................................................................................................................21 1.10 项目实施地点 ......................................................................................................................................22 1.11

2020-05-13

NOCC工程系统集成2标招标文件-技术部分

目 录 第一篇 通用技术要求 6 1 总则 6 1.1 文件组成 6 1.2 适用范围 6 1.3 定义 6 1.4 缩写字母对照表 7 1.5 项目工作语言 10 1.6 解释权 10 1.7 参照标准 10 1.8 单位制 13 1.9 现场知晓 13 2 工程概述 13 2.1 项目背景 14 2.2 项目定位 15 2.3 项目地点 16 2.4 供货范围 16 2.5 工期要求 16 3 基本要求 17 3.1 安全性 17 3.2 可靠性 18 3.3 开放性与可扩展性 19 3.4 人性化设计 19 3.5 环保 20 3.6 电磁兼容 20 3.7 国产化要求 22 4 服务范围 22 4.1 概述 22 4.2 系统设计 23 4.3 系统测试 26 4.4 设计联络、生产检查与出厂验收 32 4.5 原厂服务要求 33 4.6 包装、运输、仓储 34 4.7 工程施工 34 4.8 系统评审及验收 35 4.9 培训 37 4.10 运营及维护手册 39 4.11 标准规范编制 42 5 项目管理 42 5.1 概述 42 5.2 ※项目组织机构及人员配置要求 42 5.3 质量管理 47 5.4 进度控制 48 5.5 投资控制 48 5.6 风险管理 48 5.7 变更管理 48 5.8 安全管理 48 5.9 文档管理 50 5.10 组织协调 52 5.11 工程纪录 52 5.12 会议管理 53 5.13 项目监理 53 6 软件管理 54 6.1 概述 54 6.2 定义 54 6.3 缩写 54 6.4 软件质量保证 55 6.5 质量审核 55 6.6 配置管理 55 6.7 软件可靠性 55 6.8 软件度量 55 6.9 软件验证与确认 56 6.10 软件开发周期 56 6.11 软件安全性要求 56 6.12 软件进场要求 57 6.13 软件交付要求 57 6.14 软件文档要求 57 6.15 软件开发计划 58 6.16 软件管理计划(SWMP) 58 6.17 软件测试计划(SWTP) 59 6.18 软件测试规范(SWTS) 59 6.19 软件获取 60 6.20 后续文档 60 7 接口管理 61 7.1 概述 61 7.2 接口设计批准程序 61 7.3 投标人的协调工作与职责 61 7.4 物理接口协调 61 7.5 接口变更控制 62 7.6 接口交换 62 7.7 接口会议 62 7.8 接口文档 62 8 备品备件 65 8.1 一般要求 65 8.2 供货要求 65 9 知识产权与保密 66 9.1 知识产权 66 9.2 保密承诺 66 10 运营维护方案设计 67 10.1 概述 67 10.2 ※系统维护 67 10.3 通信系统运营维护要求 67 10.4 NCC系统运营维护要求 68 第二篇 线网指挥中心系统(NCC) 69 1 概述 69 1.1 深圳城市轨道交通管理体系 69 1.2 深圳轨道交通建设现状及规划 69 1.3 OCC现状 69 1.4 TCC现状 69 1.5 ACC现状 69 1.6 NOCC工程介绍 69 1.7 NCC工程介绍 70 1.8 NCC运营管理模式 70 2 招标范围 70 2.1 系统设备 70 2.2 备品备件 71 2.3 仪器仪表 71 2.4 专用工具 71 3 通用要求 72 3.1 基本技术要求 72 3.2 系统设计年限要求 72 3.3 系统规模 72 3.4 性能要求 73 3.5 通用功能要求 74 4 系统构成 78 4.1 系统总体架构 78 4.2 数据接口系统 80 4.3 数据处理系统 80 4.4 应用系统 81 4.5 管理系统 81 4.6 开发测试系统 82 4.7 网络及安全系统 82 4.8 CCTV系统构成 86 4.9 NCC政府级监控系统(TCC) 87 4.10 NCC企业级监控系统 87 4.11 大屏幕显示系统 87 4.12 紧急事件处理室系统 88 4.13 PCC系统 92 4.14 信息服务系统 94 4.15 呼叫中心系统 94 4.16 电源及接地系统 94 4.17 运管办监控中心系统 95 4.18 灾备中心系统 96 4.19 主变电所接入改造 98 5 功能要求 100 5.1 线网运营指挥系统 100 5.2 线网应急事件处置及协调系统 114 5.3 线网数据中心 123 5.4 线网统计分析 128 5.5 线网运营评估 136 5.6 线网信息服务 151 5.7 呼叫中心系统 155 5.8 紧急事件处理室系统 156 5.9 开发测试系统 157 5.10 管理系统 160 5.11 大屏幕显示系统 165 5.12 PCC系统 167 5.13 灾备中心系统 169 6 系统软件及硬件要求 170 6.1 软件要求 170 6.2 硬件要求 187 7 系统接口要求 248 7.1 与信号系统的接口 248 7.2 与综合监控系统的接口 249 7.3 与CCTV(安防)系统的接口 250 7.4 与PIS系统的接口 250 7.5 与港铁AFC系统的接口 251 7.6 与ACC系统的接口 252 7.7 与CLC系统的接口 252 7.8 与运营生产信息系统的接口 253 7.9 与集团信息中心的接口 254 7.10 与楼宇弱电系统的接口 255 7.11 与地铁大厦系统的接口 255 7.12 NCC系统与外界单位接口 255 7.13 5、7区大屏幕系统与综合监控系统(或电力监控、FAS、BAS)接口 257 8 标准规范编制 258 8.1 概述 258 8.2 数据标准编制 259 8.3 线路接入标准编制 259 8.4 数据发布标准编制 259 8.5 PCC标准编制 260 8.6 业务标准编制 260 8.7 其他标准 260 9 第三方机构测评 260 9.1 软件测评 260 9.2 安全测评 260 10 其他要求 260 10.1 TCC、ACC、集团信息中心、企业运营信息系统既有数据迁移 260 10.2 基础数据核查及录入 261 10.3 后续线路接入要求 261 11 主要设备数量表 261 第三篇 线网通信系统 266 1 线网传输系统 266 1.1 概述 266 1.2 系统构成 266 1.3 系统功能 267 1.4 带宽要求 267 1.5 系统主要技术要求和指标 268 2 线网无线调度系统 275 2.1 概述 276 2.2 系统构成 276 2.3 传输通道 278 2.4 系统功能 278 2.5 系统设备技术要求 281 3 线网公务电话系统 284 3.1 系统概述 284 3.2 系统现状 285 3.3 系统构成 285 3.4 系统功能 287 3.5 系统主要技术要求和指标 291 4 线网调度电话系统 297 4.1 系统概述 297 4.2 系统构成 297 4.3 系统功能 298 4.4 系统主要技术要求和指标 300 5 时钟系统 304 5.1 系统概述 304 5.2 系统构成 304 5.3 系统功能 305 5.4 系统主要技术要求和指标 306 6 电源系统 311 7 集中故障告警系统 311 7.1 集中故障告警系统 311 7.2 设备指标 313 8 系统接口要求 314 8.1 传输系统接口 314 8.2 无线统一调度系统接口 315 8.3 公务电话系统接口 315 8.4 时钟系统接口 316 9 供货及服务范围 316 9.1 供货及服务要求 316 9.2 供货清单 317 9.3 备品备件 318 9.4 仪器仪表和工器具 319 第四篇 施工技术要求 320 1 概述 320 2 安装范围 320 3 工程施工管理 320 4 施工安装通用要求 329 5 施工安装专用要求 330 5.1 机架、控制台的安装(适用于各子系统) 330 5.2 室内配线(适用于各子系统) 330 5.3 电源设备、接地装置安装(适用于各子系统) 330 5.4 线路布线 331 5.5 扬声器的安装 332 5.6 设备安装 332 5.7 施工封堵 332 5.8 调试验收 332 5.9 其他材料和设备要求 333 6 工程材料清单 334 第五篇 附图 335  

2020-05-13

保险资产管理私有云平台搭建项目投标文件_技术部分

目录 第1章 项目概述 5 1.1. 建设背景 5 1.2. 项目理解 5 1.3. 建设原则 6 1.4. 建设目标和任务 8 1.5. 方案优势 9 1.5.1. 方案优势介绍 9 1.5.2. 投标单位优势介绍 10 1.5.3. 投标单位成功案例 14 1.5.3.1. 全球金融行业云技术服务案例 14 1.5.3.2. 国内金融行业云技术服务案例 15 1.5.3.3. 金融行业客户云服务案例详细介绍 15 1.5.4. 世纪互联数据中在金融行业案例 21 1.6. 技术应答 22 第2章 数据中心机房方案 27 2.1. 数据中心机房基础设施介绍 27 2.1.1. 建设标准 27 2.1.2. 地理位置 29 2.1.3. 电力系统 30 2.1.4. 制冷 32 2.1.5. 消防 33 2.1.6. 安保监控 34 2.2. 机房网络资源 35 第3章 云平台计算环境及存储设计方案 37 3.1. 方案介绍 37 3.1.1. 方案架构综述 37 3.1.2. 网络设计及设备选型 39 3.1.2.1. 私有云网络设计 39 3.1.2.2. 核心设备选型 41 3.1.2.2.1. 核心硬件高级配置方案 41 3.1.2.2.2. 核心硬件中级配置方案 41 3.1.2.3. 核心硬件设备功能参数详细介绍-服务器 42 3.1.2.3.1. 紫光惠普DL380 Gen9 42 3.1.2.3.2. 华为FusionServer RH2288H V3 43 3.1.2.4. 核心硬件设备功能参数详细介绍-存储 44 3.1.2.4.1. 紫光惠普HP3PAR StoreServ 7200c 44 3.1.2.4.2. 浪潮AS520E 46 3.1.2.5. 核心硬件设备功能参数详细介绍-防火墙 48 3.1.2.1. 核心硬件设备功能参数详细介绍-核心交换机 52 3.1.3. 私有云计算资源配置 54 3.2. 技术实现方式介绍 55 第4章 云管理平台及云平台运维服务 57 4.1. 云管理平台设计方案 57 4.2. 云管理平台功能描述 60 4.2.1. 云管理平台核心功能模块 61 4.2.2. 云管理平台用户体验 62 4.2.3. 云管理平台资源分配管理 62 4.2.4. 云管理平台资源告警管理 63 4.2.5. 云管理平台拓扑管理 64 4.2.6. 云管理平台统计管理 65 4.2.7. 云管理平台日志管理 65 4.3. AOMC自动化运维平台 67 4.3.1. 审计系统与用户行为管理 67 4.3.2. 自动化运维管理 69 4.3.2.1. 自动化ITIL运维流程管理 69 4.3.2.2. 自动化审计系统管理 69 4.3.2.3. 自动化脚本管理 70 4.3.2.4. 自动化运维管理系统功能模块 70 4.3.3. 数据备份设计(可选服务) 72 4.3.3.1. RPO及RTO需求 72 4.3.3.2. 方案设计原则 73 4.3.3.3. 方案概述 74 4.3.3.4. 备份任务规划 74 4.3.3.5. 备份系统详细设计 75 4.4. 安全设计 86 4.4.1. 网络设备安全 86 4.4.2. 网络配置安全 86 4.4.3. 网络访问安全 86 4.4.4. 网络操作安全 86 4.4.5. 物理安全 87 4.4.6. 系统安全 87 4.4.7. 运维行为安全控制 87 4.5. 云平台运维服务流程 88 4.5.1. 事件管理 91 4.5.2. 问题管理 92 4.5.3. 变更管理 93 4.5.4. 发布管理 94 4.5.5. 发布维护 94 4.5.6. 发布流程管理 95 4.5.7. 配置管理 96 4.5.8. 系统配置管理 98 4.5.9. 配置管理验证和审计 99 4.5.10. ITSM 系统 100 第5章 售后技术服务方案 102 5.1. 技术服务要求 102 5.2. 技术服务体系 102 5.2.1. 技术服务方案 102 5.2.1.1. 维护服务解决方案 102 5.2.1.2. 项目高级巡检服务 104 5.2.1.3. 项目服务响应时间 104 5.2.2. 技术培训方案 105 5.2.2.1. 培训理念 105 5.2.2.2. 培训师资 105 5.2.2.3. 培训体系 106 5.2.2.4. 欧唯特信息系统公司培训负责组织 106 5.2.2.5. 培训项目说明 106 5.2.3. 售后服务方案 107 5.2.3.1. 售后服务体系 107 5.2.3.2. 产品实行“三包”承诺 108 5.2.3.3. 响应时间承诺(立刻) 108 5.2.3.4. 上门故障解决率承诺 108 5.2.3.5. 免费保修承诺 108 5.2.3.6. 售后服务投诉通道 110 5.2.3.7. 售后服务运维团队组织架构 110 5.2.4. 应急响应方案 111 5.2.4.1. 响应分级 111 5.2.4.2. 应急处置 111 第6章 项目管理方案 114 6.1. 项目管理方法 114 6.2. 项目团队 118 6.2.1. 项目经理简介 118 6.2.2. 项目组织管理机构情况表 119 6.3. 项目沟通 120 6.4. 项目计划 121 6.4.1. 安装调试与数据加载 121 6.4.2. 系统试运行 121 6.4.3. 系统投运与验收 122 6.4.4. 项目时间表 122 6.5. 项目升级管理 123 6.5.1. 职能升级 123 6.5.2. 结构性升级 123 6.6. 报告 124 6.7. 文档输出 125

2020-05-13

保险资产私有云平台实施方案

目录 第1章 总体初步设计、工作方案 1 1.1. 总体框架设计 1 1.2. 技术路线 2 1.2.1. 基础网络 2 1.2.2. 基础设施 3 1.2.3. 服务支撑 3 1.2.4. 应用迁移 4 1.2.5. 信息安全 4 1.3. 实施产品清单 5 1.4. 实施工作内容 7 第2章 网络技术实施方案 8 2.1. 总体网络架构设计 8 2.2. 网络子系统 9 2.2.1. 云平台数据中心网络设计 9 2.2.2. IP地址规划 10 2.2.3. 路由协议设计 12 2.2.4. VPN设计 12 2.2.5. QOS设计 12 2.2.6. 可靠性设计 16 2.2.7. 安全性设计 17 2.2.8. 网管设计 19 2.2.9. 云平台IDC虚拟化部署 20 第3章 云平台机房技术实施方案 24 3.1. 系统概述 24 3.2. 云平台机房概述 25 3.2.1. 建设标准 25 3.2.2. 地理位置 27 3.2.3. 电力系统 28 3.2.4. 制冷 30 3.2.5. 消防 31 3.2.6. 安保监控 32 3.3. 数据中心机柜资源规划 33 第4章 云基础设施(IAAS层)技术实施方案 35 4.1. 云计算基础架构体系 35 4.1.1. 设计原则 35 4.1.2. 系统总体架构 36 4.2. 云计算中心网络层设计 44 4.2.1. 设计思路 44 4.3. 云平台网络系统整体架构 46 4.3.1. 整体架构设计思想 46 4.3.2. 云平台内网网络系统设计 48 4.3.3. 云平台中心核心交换区 49 4.3.4. 云平台中心云资源池区 50 4.3.5. 云平台中心运维管理区 51 4.3.6. 外联安全接入区 51 4.3.7. 云平台内网接入网络设计 52 4.3.8. 云平台内网网络系统设计总结 53 4.3.9. 云平台网络关键技术支撑 54 4.4. 虚拟网络规划 55 4.5. 服务器设备清单 56 第5章 软硬件实施详细方案 58 5.1. 华为防火墙安装部署 58 5.1.1. 配置备防火墙上的NAT 58 5.1.2. 配置双机热备份模式 59 5.2. 华为服务器安装部署 61 5.2.1. 服务器安装流程 61 5.2.2. 服务器上架安装 62 5.2.3. 配置RAID 64 5.3. 浪潮存储AS520-E安装部署 69 5.3.1. 设备登陆 69 5.3.2. 创建资源池 69 5.3.3. 创建RAID 70 5.3.4. 自动镜像故障迁移 71 5.3.5. 创建主机组 71 5.4. VMWARE VCAC安装部署 72 5.4.1. 部署VCAC Indentity 72 5.4.2. 部署VCAC Appliance 75 5.4.3. 安装配置工具 78 5.5. VMWARE VSPHERE安装部署 80 5.5.1. 方案拓扑 80 5.5.2. 方案构成部分详细说明 81 5.5.3. 硬件资源分配 83 5.6. WINDOWS域控部署 101 5.6.1. 数据中心父域控搭建 101 5.6.2. 协会内网新建子域 103 第6章 项目管理计划 104 6.1. 云平台部署流程 104 6.2. 项目管理计划 105 6.3. 项目人员职责 105

2020-05-13

室内分布系统工程勘察设计采购项目投标书-商务分册

目 录 1 评标速查索引表 3 1. 法定代表人身份证明 4 2. 授权委托书 5 3.合同(协议)条款点对点应答及偏离表 6 3.1合同条款点对点应答 6 3.2 合同(协议)条款偏离表 32 4.技术条款对点应答及偏离表 33 4.1技术条款点对点应答 33 4.2 技术条款偏离表 49 5.类似项目业绩证明材料 50 6.资格审查辅助资料 261 附件6.1.投标人基本情况表 261 附件6.2 营业执照正本、副本 262 附件6.3税务登记证 264 附件6.4组织机构代码证 265 附件6.5. 近年财务状况表 266 附件6.6工程勘察证书 299 附件6.7工程设计资质证书 300 附件6.8工程咨询资质证书 301 附件6.9计算机系统集成资质证书 302 附件6.10银行开户许可证 303 附件6.11 IS09000系列质量管理体系认证证书 304 附件6.12增值税专用发票证明文件 305 附件6.13信用等级证书 306 附件6.14银行资信证明 307 附件6.15国企业信用公示系统截屏 308 附件6.16. 近年发生的诉讼及仲裁情况 309 附件6.17. 企业简介 310 7.廉洁诚信承诺书 311 8 .信誉承诺 313 9 .财务承诺 314 10. 商务承诺 315 11.常驻机构证明材料或承诺 316 12.额外服务承诺 317 12.1工程经验交流 317 12.2深度挖掘创新提案 317 12.3创优、评优 317 12.4前瞻性课题研究 317 12.5新技术培训 318 13.其他资料 319 13.1技术力量 319 13.2通信建设业绩 321 13.3设计经验 330 13.4技术经验 332 13.5发展潜力 356

2020-05-13

2015-12航空总医院科教信息化系统建设项目汇报(1).ppt

项目一 会议视频传输系统 1.将工作现场的会场情况、手术视野(体表、体腔内)的操作通 过视频清晰流畅的传输到会议室。 2.工作现场和会议室能实现实时流畅的对讲。小会议室设施兼顾 以后远程会诊。 3.预留和其他医院或城市的接口 项目二 即时课件生成系统 1.手术视频、讲座PPT、会场实时情况能即时形成复合课件,之后 能进一步编辑并上传到内网或外网供大家进一步学习和推广。 2.能够和医院内网或外网对接。 3.和医院已有的nature考试系统对接

2020-05-13

R语言量化投资数据分析应用

1. 什么是追涨杀跌? 2. 追涨杀跌的建型和实现 3. 模型优化 4. 在云端建模 – 况客平台 快速知变,分析消息、量能、对周边各种因素的影响 • 善于观察,盘面、形态、消息、舆论等方面的细微变化,对大盘作出准确估量 • 善于思考,大盘与目标股之问的正向、反向的相关性 • 利好出尽是利空,当市场利好消息接踵而至时,应随时准备卖出股票

2020-05-13

网络爬虫-Python和数据分析

网络爬虫是一个自动提取网页的程序,它为搜索 引擎从万维网上下载网页,是搜索引擎的重要组 成。传统爬虫从一个或若干初始网页的URL开始, 获得初始网页上的URL,在抓取网页的过程中, 不断从当前页面上抽取新的URL放入队列,直到满 足系统的一定停止条件

2015-03-23

空空如也

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