沐浴清风的博客

李子染是谁？相信大部分爱刷社交软件的小伙伴们一定都认识。一个美食博主，更确切的说，是一个专门拍摄中国古风短视频的美食记录网红博主。而她大概也是2019年最具有争议性的网络红人了吧。争议性表现在两方面：一方面，所拍摄的短视频内容爆红海内外，还被央视点名表扬！被冠以中国文化输出。我们可以通过一些数据来看：目前，李子染的微博粉丝关注数为2123万，抖音粉丝目前为3079万，YouTube粉丝接近740万，加上B站、快手上的粉丝数量，总粉丝数接近6000多万。如此庞大的粉丝数据背后，所彰显出来的

目录公司简介行业分析公司价值观公司简介1994年海底捞成立于四川简阳，是一家以经营川味火锅为主、融汇各地火锅特色为一体的大型跨省直营餐饮品牌火锅店，拥有员工1万多人；十六年来，公司已发展成为在北京、上海、天津、西安、郑州、南京、沈阳等全国多个城市拥有57家直营店，四个大型现代化物流配送基地和一个原料生产基地；四个大型物流配送基地分别设立在北京、上海、西安、郑州，以“采购规模化，生产机械化，仓储标准化，配送现代化”为宗旨，形成了集采购、加工、仓储、配送为一体的大型物流供应体系；行业分析2010年度

目录核心竞争优势商业模式1.互联网阶段2.生态链阶段生态链投资与管理5.竹林生态未来布局1.新零售2.物联网3.国际市场前不久，小米科技园正式落成，创始人雷军在微博晒出了自己的“新家”，并调侃道：“北漂，奋斗九年多，终于买房了”。在许多人的印象里，过去一年小米过的相当艰难，无论市场环境、组织结构或是企业文化，都在面临严峻的考验。2019年的小米年会上，雷军曾坦言，小米“没有一丝一毫盲目乐观的余地”。好在在经历了连续几个季度的营收下降之后，小米2019年第一季度财报让人们暂时缓解了部分担忧情绪：集团

本文首发于个人公众号：胡先生的理想国《人人都是产品经理2.0》系列读书笔记的写作方式和本书思维导图可参考 《深读 |<人人都是产品经理2.0>上篇》.本文思维导图如下，读者可根据个人需要有选择阅读。第3章 概念：提出与筛选认知篇产品概念五要素：核心用户、刚性需求、典型场景、产品概念、竞争优势。–《人人都是产品经理2.0》-苏杰 P69产品概念五要素，是描述整个产品的核心价值，在产品关键词（产品是在何时何地解决了什么人的什么问题）的基础上，增加了解决方案和竞争优势。这一点上，产品

本文首发于微信公众号：胡先生的理想国《人人都是产品经理2.0》（以下简称“《人人》”）是写给-1至3年级泛互联网产品经理的一本书，苏杰老师的写作思路集中于一个互联网产品从无至有的全过程和产品经理职业生涯规划两条线，并穿插对于互联网创业的一些思考。（《人人》高清思维导图见文章末尾）产品过程：“想清楚”→“做出来”→“推出去”职业生涯：“大话产品经理” →“产品经理的工作” →“产品经理的七层修炼与蜕变”创业建议：“组建团队”→“产品规划”→“大公司与创业公司” →“泛创业”本篇读

付费用户生命周期研究_用户生命周期付费用户其实存在一个付费周期转化的问题，直接指标可能就是付费渗透率的问题，然而在此背后其实还有更深入的问题。我们经常遇到的是推广渠道获得的新用户，且这批用户进入游戏的状态。其实在付费用户问题研究方面，本质上是类似的。对于广告网络，渠道带来的新用户而言，我们判断了新用户在随后的留存情况，今天我们研究的是当一个用户付费后，则是另一次“新用户”在随后留存情况的分析。换句话，我们把付费用户当作“新用户”开始研究留存，也就是付费留存。付费留存概念付费留存概念这一点，对于大家是不

一、存货周转率是企业一定时期销货成本与平均存货余额的比率。用于反映存货的周转速度，即存货的流动性及存货资金占用量是否合理，促使企业在保证生产经营连续性的同时，提高资金的使用效率，增强企业的短期偿债能力。存货周转率的计算公式为：存货周转率（次）＝销售（营业）成本÷平均存货=销售（营业）成本÷((期初存货+期末存货)÷2)平均存货＝（年初存货+年末存货）÷2或者对于单个产品的存货周转率也可以用...

几年前小米发布了mix一代，惊艳的感觉让所有在场的人为之惊叹，三面无边框的感觉在当时来说是一个划时代的意义，拿到真机的人们亦是这样说，又过了一年的二代mix，虽说也很棒，却没有当时一代的那种让人们为之惊呼的那种感觉，可以这样说mix一代对于小米的意义更像iphone4那样对于苹果的意义，一个是让小米探索高端机开始，一个是被认为苹果变革最大的机器。如果说一代为小米打开一扇门，那么二代的机器就为小米...