技术思维VS管理思维

dingxie1963

于 2018-05-04 13:20:00 发布

阅读量1.4k

点赞数 1

CC 4.0 BY-SA版权

原文链接：http://www.cnblogs.com/shoshana-kong/p/8990180.html

本文探讨了在工作中如何兼顾开发与项目经理角色，强调思维转换的重要性。技术思维与管理思维的区别在于，前者关注解决问题的细节，后者侧重于协调资源、设定目标。成功地在两者间切换有助于提升工作效率。

摘要生成于 C知道，由 DeepSeek-R1 满血版支持，前往体验 >

技术思维VS管理思维

以下为技术思维与管理思维的不同

在日常的工作中，会出现身兼两职开发和项目经理的情况，在此就要学会游刃有余的切换角色，方能一人分身二角

角色转换本质上是思维转换。思维决定一个人的行为，项目经理不像项目经理，那是因为他的思维仍然是以前的技术思维，而不是管理者应当具备的管理思维。这就好比一个人在陌生的城市，拿着过时的地图，寻找自己的目标，结果只会是四处碰壁，无所适从。

技术思维 vs 管理思维

比较方面

技术思维

管理思维

最低0.47元/天解锁文章

200万优质内容无限畅学

评论

被折叠的条评论为什么被折叠?

到【灌水乐园】发言

查看更多评论

添加红包

成就一亿技术人!

hope_wisdom

发出的红包

实付元

使用余额支付

点击重新获取

扫码支付

钱包余额 0

抵扣说明：

1.余额是钱包充值的虚拟货币，按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载，可以购买VIP、付费专栏及课程。