一位资深 架构师大牛给予Java技术提升的学习路线建议Java架构师学习路线图

对于工作多年的程序员而言，日后的职业发展无非是继续专精技术、转型管理和晋升架构师三种选择。
架构师在一家公司有多重要、优秀架构师需要具备怎样的素质以及架构师的发展现状三个方面来分析

程序员如何才能晋升为优秀的高薪架构师？

希望通过本文让程序员们了解架构师的市场行情，了解架构师的发展前景，并帮助你更清晰地做出职业规划。

架构师在一家公司有多重要

架构师在公司中担当着「IT架构灵魂人物」的角色，因为他们不仅做着架构师的本职工作，还同时做程序开发，写核心代码。另外 
，架构师依旧是技术高手，编程能力依然是一流的。

架构师都做些什么？

1. 架构设计
架构师，顾名思义，第一职责就是在软件设计阶段，做好软件「骨架」的设计。架构师需要把产品的需求翻译成软件工程的设计文 
档，确定各个系统与模块的边界，评估系统的量级。

架构师都有哪些种类？

1. 应用架构师

应用架构师是行业中数量最多的架构师，主要负责公司产品的技术架构。产品架构师需要对业务有足够的理解，根据产品需求设计 
架构，在运营团队的协助下评估量级，并管理项目的整个生命周期。

2. 中间件架构师

中间件架构师主要负责基础框架、公共组件，通用服务的搭建。比如分布式服务框架诸如 Dubbo，HSF；比如消息队列诸如 
RocketMQ，Kafka。在大型互联网公司中，往往不是把开源框架简单「拿来」，而是研发出符合自身业务的企业中间件。

3. 基础设施架构师

基础设施架构师负责服务器资源、网络资源、数据库等基础设施的建设；以及持续集成工具、持续部署工具的搭建。

以上所说的三种，只是架构师最基本的分类。一些特殊领域也有着专门的架构师，比如网络安全架构师、大数据架构师等等。

怎样才能成为架构师？

1. 技术的深度和广度

有一句话说得好，将军就是更优秀的士兵。架构师作为程序员中的将军，首先需要有足够的技术深度，同时需要广泛了解行业内的 
主流技术，以便更好地设计架构和技术选型。

2. 业务的理解

抛开业务谈架构就是耍流氓。这一点对应用架构师来说尤其重要。只有对业务有了充分的理解，才能对项目的设计和扩展做出合理 
的规划。

3. 良好的沟通能力

架构师不只是低头做技术，更需要协调指挥团队内的成员，也需要跨部门和产品、运营、项目经理等人员做及时有效的沟通，所以 
沟通能力是必不可少的。

从图表结果来看，我们可以认为架构师是一家公司的IT架构灵魂人物，他必须具备出色的设计能力、编程能力和沟通能力，在完成 
本职的架构工作外，还要协调好项目中人员的关系，做出合理的分工，最终完成全部工作。

架构师是程序员个人发展的一条道路，在一家公司里有着极为重要的地位，是团队的关键人物，担当着重责。

软件架构师李先生这么比喻道：「架构师的工作就像是他打造一棵树的主干和枝干，然后程序员们让这棵树上长出树叶和果实。」

一名架构师必须能够写出他亲自设计的系统中最难以实现的那段核心代码，种出主干和枝干，才能将“冒芽开花结果”的重担交给 
开发团队来做。

既然架构师是「灵魂人物」，那么，成为一名架构师，需要具备怎样的素养呢？

优秀架构师需要具备怎样的素质

担任全栈技术架构师三年的刘先生表示：「架构师虽然经常需要做一些分工的工作，涉及到一些管理层面，但在我看来，它并不算 
完全的管理，更考验沟通能力和他的设计能力。」

在具体分析架构师该具备的素质前，我们首先了解下架构师的主要职责有哪些。我选取了平台上企业对JAVA架构师、前端架构师、 
爬虫架构师发出的面试邀请，我们先来看一看企业对架构师这一职位的需求描述是什么——

1 确认需求

架构师要懂得用户需求，理解用户真正想要什么，这使得架构师必须要和分析人员不断沟通，反复确认需求规格说明书，以此来保 
证他精准清楚用户需求。

项目经理刘先生在受访时说：「架构师会与很多人沟通，例如开发人员，例如我们项目经理，有时甚至是用户本身。架构设计的目 
的很明确，目的是什么呢？挖掘用户需求。」

2 系统分解

在架构师认可需求规格说明书后，架构师已明确用户需求是是什么，这时候便看架构师的分解能力了。

通过入职的全栈技术架构师周先生从「纵向分解」和「横向分解」和我们说明了系统分解是什么——

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3 技术选型

在系统分解后，架构师会最终形成软件整体架构，接下来，架构师的职责是技术选型。

「前端到底用瘦客户端还是富客户端呢？数据库是用MySQL还是MSSQL又或是Oracle呢？」架构师张先生在接受采访时说，「在了解 
用户需求后，分解完系统后，技术选型是非常重要的环节，提出各个方向，我再进行评估。不过，很多人都以为架构师是有决定权 
的，其实不是，架构师没有拍版的权力，决定由项目经理来做。 」

架构师在技术选型阶段会提供参考信息给项目经理，项目经理再从预算、进度、人力、资源等各方面情况来权衡，最终确认。

4 制定技术规格说明

如前文调查显示，架构师在项目开发过程中是「灵魂人物」，并且要具备协调组织能力和懂得人员分工。

在制定技术规格说明阶段，架构师要协调起所有的开发人员，架构师通常会用技术规格说明书与开发人员保持沟通，让开发人员能 
从各个视角去观测、理解他们负责的模块或者子系统，确保开发人员能够按照架构意图实现各项功能。

在了解架构师的职责后，再来看看架构师该具备什么能力才能成为一家公司中的「灵魂人物」。我们先来看一下调查数据——

37%的受访人认为架构师的设计能力最重要，技术实力重要度排在第二占了24%，沟通能力则排在第三，占比14%，管理能力在大多 
数架构师眼中并不是最重要的，仅占了7%。此次，我们详细分析排在前三的能力。

1 设计能力－擅长整合分析

架构是过程，并非结果。

架构是架构师洞察内在结构、原则、规律与逻辑的过程，架构师要做到清晰理解系统，以及简洁描述，这是分析整合的能力。

一个架构师必须具备极强的分析能力，要做到根据产品宗旨和目标，分析清楚产品定位以及产品业务，再整合利用现有的技术领域 
，找出最佳方案，实现产品概念。

2 技术实力－实现产品规划

架构师首先要将代码写的清晰易懂，要能够实现功能，做到没有Bug，这要求架构师必须具备至少熟练掌握一门语言。

这是最重要的，每一名出色的架构师，必定是一位优秀程序员。架构师并不是纯粹的管理岗位，对那些爱写各式文档、画流程图、 
脱离代码、只说不做、高高在上的架构师，程序员们通常会称他们为——

PPT 架构师。

不懂编程的架构师的职业生涯必定是短暂的，无论如何都不可本末倒置，要想实现自己的职业规划，不能荒废自己本身的技能，技 
术是架构师赖以生存的最基本能力。

所以，不推荐不热爱编程的人去做架构师，对于团队工作和个人发展来说，都会带来糟糕的后果。

3 沟通能力－能够横向沟通

架构师必须参与项目开发全过程，包括确认需求、系统分解、架构设计、技术选型、制定技术规格说明、系统实现、集成测试和部 
署各阶段，在这一系列过程中，架构师会与各部门沟通交流。

一个产品会有多部门合作，架构师在其中的沟通极为重要，直接影响产品进度与质量。架构师不仅要与开发人员沟通，也要和项目 
经理、分析人员甚至用户沟通，来实现产品的各种可能性。

所以，对于架构师来讲，不仅有技术方面的要求，还有能够横向沟通的要求。

架构师的发展现状

成为一名架构师是程序员的职业发展道路之一，架构师的工作前景也是程序员们所关心的事情，采访了数名架构师，做出「架构师 
的发展现状」的相关分析。首先，我们来看一看架构师们想去怎样规模的公司——

很多以业务为主的项目型公司认为架构师就是trouble shooting（即排错、查错的意思，就是有错误、出问题了再找架构师），把 
架构师当成了fireman（救火员），可是你不自己想想为什么出了问题架构师过来2秒、2分钟或者1天半可以解决你们1个月几十人 
天天到零晨也解决不了的问题呢？嗯？

解决了说这是人家应该的，解决不了，说人家架构师不合格呢？是不是我们应该从这个软件最早的框架上、架构上去发现一下问题 
呢？

架构师的分类

一般会把架构师分为：

业务架构师即BA

系统架构师SA

其实从严格意义上业说架构师是可以分成三类的：

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一般就是把系统架构师和应用架构师合成一类。这个从本质上来讲倒没有什么太大的区别，不伤大雅。

架构师会做什么

一个架构师在一个团队中或者说在一个企业中它具体要做哪些日常工作呢？

架构师并不是万能的

架构师很牛B，可是架构师也是人，他不是超人。

架构师需要掌握的软技巧

技术，是架构师的Hard Skill，那么架构师的Soft Skill有哪些呢？

架构师不是皇冠上的明珠

大家一定一定要记住，架构师决不是像大家想像中的那样，是所谓的皇冠上的明珠，架构师承担的责任是相当的大的。

如何成为架构师

人类是如何进化的？

学习、使用工具、社会协作性、不断的总结经验。

架构师也会退化到比一般的程序员都不如

如果停止了学习的步伐，那么。。。。。。

什么是架构师和如何成为一个架构师

谈架构师的自我修养

如何才能敲开BAT等知名互联网公司的大门？程序猿的职业生涯又是怎么样的？从码农到架构师，这期间要经历什么？以及如何才 
能在激烈的互联网行业中保持强大的技术竞争力？目前架构师既需要掌控整体又需要洞悉局部瓶颈并依据具体的业务场景给出解决 
方案，确认和评估系统需求，给出开发规范，搭建系统实现的核心构架，并澄清技术细节、扫清主要难点。在整个软件开发过程中 
都起着重要的作用，并随着开发进程的推进而其职责或关注