pmp缩写术语中文解释

最新推荐文章于 2025-07-03 14:23:42 发布

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#知识图谱 #项目管理 #程序人生

本文提供了PMP项目管理专业认证中的缩写术语的中文解释，帮助读者更好地理解PMBOK的知识点和模拟题。

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缩写	英文	中文
AC	Actual Cost	实际成本
ACWP	Actual Cost of Work Performed	已完成工作的实际成本
AD	Activity Description	活动描述
ADM	Arrow Diagramming Method	箭线图（双代号）
AE	Apportioned Effort
AF	Actual Finish date	实际结束日期
AOA	Activity-on-Arrow	活动在箭头上
AON	Activity-on-Node	活动在节点上
AS	Actual Start date	实际开始日期
BAC	Budget at Completion	完工预算
BCWP	Budgeted Cost of Work Performed	已完成工作的预算成本
BCWS	Budgeted Cost of Work Scheduled	计划完成工作预算成本
BOM	Bill Of Materials	材料单
CA	Control Account	控制帐户
CAP	Control Account Plan	控制帐户计划
CCB	Change Control Board	变更控制委员会
COQ	Cost of Quality	质量成本
CPF	Cost-Plus-Fee	成本加费用
CPFF	Cost-Plus-Fixed-Fee	成本加固定费用
CPI	Cost Performance Index	成本绩效指数
CPIF	Cost-Plus-Incentive-Fee	成本加奖励费用
CPM	Critical Path Method	关键路径法
CPPC	Cost-Plus-Percentage of Cost	成本加成本百分比
CV	Cost Variance	成本偏差
CWBS	Contract Work Breakdown Structure	合同工作分解结构
DD	Data Date	数据日期
DU	Duration	历时
DUR	Duration	历时
EAC	Estimate at Completion	完工估算
EF	Early Finish date	最早结束日期
EMV	Expected Monetary Value	预期货币值
ES	Early Start date	最早开始日期
ETC	Estimate to Complete	完工尚需估算
EV	Earned Value	实现值
EVM	Earned Value Management	实现值管理
EVT	Earned Value Technique	实现值技术
FF	Finish-to-Finish	结束-结束
FF	Free Float	自由时差
FFP	Firm-Fixed-Price	固定价格合同
FMEA	Failure Mode and Effect Analysis	失败模式和效果分析
FPIF	Fixed-Price-Incentive-Fee	固定价格加奖励
FS	Finish-to-Start	结束-开始
IFB	Invitation for Bid	投标邀请书
LF	Late Finish date	最晚结束日期
LOE	Level of Effort	投入程度
LS	Late Start date	最晚开始日期
OBS	Organizational Breakdown Structure	组织分解结构
OD	Original Duration	最初历时
PC	Percent Complete	完成百分比
PCT	Percent Complete	完成百分比
PDM	Precedence Diagramming Method	前导图（单代号）
PF	Planned Finish date	计划结束日期
PM	Project Management	项目管理
PM	Project Manager	项目经理
PMBOK®	Project Management Body of Knowledge	项目管理知识体系
PMIS	Project Management Information System	项目管理信息系统
PMO	Program Management Office	项目集管理办公室
PMO	Project Management Office	项目管理办公室
PMP®	Project Management Professional	项目管理专业人员
PS	Planned Start date	计划开始日期
PSWBS	Project Summary Work Breakdown Structure	项目概要工作分解结构
PV	Planned Value	计划值
QA	Quality Assurance	质量保证
QC	Quality Control	质量控制
RAM	Responsibility Assignment Matrix	职责分配矩阵
RBS	Resource Breakdown Structure	资源分解结构
RBS	Risk Breakdown Structure	风险分解结构
RD	Remaining Duration	剩余历时
RFP	Request for Proposal	建议邀请书
RFQ	Request for Quotation	报价邀请书
SF	Scheduled Finish date	计划结束日期
SF	Start-to-Finish	开始-结束
SOW	Statement of Work	工作说明书
SPI	Schedule Performance Index	进度绩效指数
SS	Scheduled Start date	计划开始日期
SS	Start-to-Start	开始-开始
SV	Schedule Variance	进度偏差
SWOT	Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats	优劣势分析
TC	Target Completion date	目标完成日期
TF	Target Finish date	目标结束日期
TF	Total Float	总时差
T&M	Time and Material	时间与材料
TQM	Total Quality Management	全员质量管理
TS	Target Start date	目标开始日期
VE	Value Engineering	价值工程
WBS	Work Breakdown Structure	工作分解结构