本文提供了一套完整的系统集成项目管理工程师全真模拟试题，包括试题答案和详细解析，帮助考生备考软考，提升项目管理技能。
| 指导与管理项目工作过程的输出不包括()。 A、工作绩效数据 B、批准的变更请求 C、项目管理计划更新 D、项目文件更新 |
| 某项目的现状是:已经被按照沟通计划发布了项目信息;一些项目可交付物成果发生了变更;这些变更是按照变更控制计划做出的; -位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付物成果变更时，感觉十分惊讶;其余干系人都收到了变更通知的消息。针对这种情况，项目经理应该()。 A、告知干系人信息公布的日期 B、审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责 C、对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改 D、在下次项目工作会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息 |
| 项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中，不正确的是: (/) 。通常项目章程由()发布。 A、项目经理 B、项目调研小组 C、项目发起人 D、项目监理 |
| 甲公司生产急需5000个零件，承包给乙工厂进行加工，每个零件的加工费预算为20元，计划2周(每周工作5天)完成。甲公司负责人在开工后第9天早上到乙工厂检.查进度，发现已完成加工3600个零件，支付款项81000元。经计算，() A、该项目的费用偏差为-1 8000元 B、该项目的进度偏差为-18000元 C、该项目的CPI为0.80 D、该项目的SPI为0.90 |
| 《中华人民共和国合同法》规定当事人订立合同，有书面形式，口头形式和其他形式，以电子邮件的形式订立的合同属于() A、其他形式 B、书面形式 C、口头形式 D、无效合同 |
| 答案：B，批准的变更请求是指导与管理项目工作过程的输入。 而输出包括：可交付成果、工作 |
最低0.47元/天 解锁文章
扫一扫
1069
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
