2020年终总结

一、前言

时光荏苒，转眼间已辞去 20又迎来 21，每每到了年底，心中总是不禁一阵悔恨，看着年初立下的种种 flag（学习、跑步、健身…），不禁感叹又是一年蹉跎岁月！

想起一个笑话：“2020 年我的目标是：完成 2019 年那些本该在 2018 年完成的我在 2017年就信誓旦旦要完成 2016 年制定的目标”。 看完后一阵忍俊不禁，但回头看看之前立下的种种 flag，又多了一些苦涩的感觉。年初时摩拳擦掌直感：“会当凌绝顶，一览众山小”，年末时感叹：“少壮不努力，老大徒伤悲”！

一年的时间说长不长，说短也不短，当然也有做一些有意义的事情，来总结一下吧…

扯个开头，其实我写的时候算是20年工作日的最后一天，沉下心来，摸摸鱼，写写总结。

二、工作

       20年工作是按照规划来的，规划中的工作就是两款数据产品。其一是芒果智树，其二是数据治理平台。

       对于芒果智树，我们一开始是迷茫的。不知道要干什么事，不知道要干成什么样子，甚至于连名字都是脑洞出来的。简单地说，做成了一款可以提供给节目生产方提供参考的产品。这是公司历史上为数不多能够做出来的数据产品，并且年终还拿了二等奖，是个值得吹牛逼的了。

        技术方面并没有一开始使用很高深的技术，但是这款产品确实集成了公司基本所有的核心数据资源，也爬了很多站外的数据，可以说是数据的极大成者。我想数据产品的价值就在于有数据，花里胡哨的界面纵使一开始能够给人耳目一新的感觉，但是沉淀下来的，能够留住用户的，永远只有数据。印象最深的算语义那块，说实话，我们一开始做的分词，词义正负性分析这块，算是很low的，完全就是照着完成的目标去的，连自己的觉得不行。但是，好的产品不就是一开始先有才慢慢打磨的么。参考网上的文章，其实像头条这种产品在项目早期也算是很简单的算法，但是够用就行。如果在各方面条件都不成熟的情况下，有比没有还是要强一点的。

      对于数据治理这块，我算是一个参与最多的人了。整个项目从一开始就在规划。实话说，数据治理这块以前一直没有接触过，但是一通接触下来，发现这块还是别有洞天的。能够做到数据治理这块，成体系的做出产品出来的，一定是大公司了。小公司没有这个必要，或者没有这个境界。数据治理这块可以说是和数据平台同等重要的，没有经历过得，又怎么会懂。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，没有调研就没有发言权，以前看数据中台的文章，觉得数据中台就应该是个api的对外平台。现在看来，数据这块，内功和外功比，至少是同等重要的。目前看来，我们21年也打算大力发展这一块。

总结

总得来说，对于之前立的一些 flag 完成情况并不理想，有时候突然会思考立这个到底有没有意义，想想其实多少还是有用的，虽然同预期相去甚远，虽然没有严格执行，但也总比不立强。

人总是想要的比付出的多，如果想要获取更大的成就，还是应该更加严格的去自制。想起马云说的一句话：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好”。 很多人在“今天”刚遇到一点残酷就选择了放弃，这样的人是生活上的侏儒；也有很多人坚持过了“今天”，也到达了“明天”，却难以坚持到后天，想想我自己，可能就处于“明天”这个阶段，比很多“今天”就放弃的人强，却不如那些坚持到“后天”的人，这样的人，也终究是是生活上的弱者。

希望在新的一年我可以更自制、更成长、更积极、更向上，希望 2021 年终总结的时候大笔一挥 —— 我无负光阴 ！