ALLIN君

今天这一篇要讲述的是PMP从中文报考成功到收到PMP通过通知邮件之间的一些事情,主要有通知邮件,考试地点,和考试说明以及收到通过通知. 1.中文报考成功 中文报考,这个不用担心,在规定的时间(规定时间每次外专局都会发布具体的PMP中文报考时间,所以不用再这个时间上去过多的纠结)报...

报考条件一、报名考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中九大知识领域的项目管理培训经历。二、报名考生必须具备以下两类情况之一：第一类：申请者需具备学士学位或以上者：要求申请者在申请之日前6年内，至少具有4500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到36个月。第二类：申请者不具备学士学位或以下者：要求申请者在申请之日前8年内，至少具有7500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实

身边很多人都开始考PMP证书，说PMP证书是敲门砖也不会为过，企业对于持证者有一定的倾向。面试过程中自己不具备相关经验的时候持有PMP证书的人会有被企业优先录用的可能。PMP证书含金量有多高？PMP认证的项目管理能够应用于信息科技、金融、生产制造、科研等领域，并以这些领域行业为主，涵盖其他多种行业工作。在工作中把PMP认证中学到的项目管理方法多加利用，经常温习项目管理知识，给项目成员灌输项目管理思维，就发挥了我们所持有的PMP证书最大的价值。我们一起来看下PMP证书含金量有多高，PMP证书的含金量相对

  项目资源管理思维导图 项目资源管理包括识别，获取和管理所需资源以成功完成项目的各个过程，这些过程有助于确保项目经理和项目团队在正确的时间地点使用正确的资源。 本章资源管理不仅仅局限于团队资源管理，也包括诸如机器设备，材料，工具，基础设施等实物资源管理。团队资源指的是人力资源，项目团队成员可能具备不同的技能，可能是全职或兼职的，可能随项目进展而增加或减少。 项目资源管理与项目相关方管理之间有...

  项目资源管理包括识别、获取和管理所需资源以成功完成项目的各个过程，这些过程有助于确保项目经理和项目团队在正确的时间和地点使用正确的资源。项目资源管理过程包括：   团队资源管理相对于实物资源管理，对项目经理提出了不同的技能和能力要求。 实物资源包括设 备、材料、设施和基础设施，而团队资源或人员指的是人力资源。 项目团队成员可能具备不同的技 能，可能是全职或兼职的，可能随项目进展而增...

项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、实施风险分析、规划风险应对和控制风险各个过程。项目风险管理的目标在于提高项目中积极事件的概率和影响，降低项目中消极事件的影响和概率 项目风险是一种不确定的事件或条件，一旦发生，就会对一个或多个项目目标造成积极或消极的影响，如范围、进度、成本和质量。风险可能是一种或多做起因。风险的起因可以是已知或潜在的需求、假设条件、制约因素或某种状况，可能引起积极或消极结果。项目风险源...

> 风险的定义 1. 风险是个中性词，当它发生时，会产生积极或者消极的影响。 2. 风险只是不确定事件的一种，具有不确定的事件不一定是风险。 3. 风险与机会共存。   > 风险的属性 1. 随机性 2. 相对性 3. 可变性   > 项目风险的特点 1. 贯穿整个生命周期，项目不同阶段会有不同的风险。 2. 随着项目的进展而变化，不确定性逐步...