必备技能体系:技术与管理双轨能力
作为技术经理,需要在技术深度与管理广度之间找到平衡点,以下是技术经理需要掌握的核心技能体系,特别侧重管理相关能力。
一、技术领导力
1. 技术战略规划能力
- 技术路线图制定:3-5年技术发展规划
- 技术选型决策:评估框架/工具/架构的长期价值
- 技术债务管理:识别、评估和制定偿还计划
- 创新技术引入:平衡创新与稳定性的能力
2. 技术决策能力
- 架构设计评审与决策
- 关键技术问题解决路径设计
- 技术风险评估与应急预案
- 技术标准与规范制定
二、团队管理能力
1. 团队建设与发展
- 团队组建:根据业务需求设计团队结构
- 人才梯队建设:初级→高级工程师的培养路径
- 技术职级体系:设计合理的晋升通道
- 技术导师制:建立