NPDP学习笔记 -产品经理(第二版)-第一章 战略

NPDP 第一章 战略

战略定义

教材定义:一家公司依照产业定位,机会以及资源,为实现其长期目标的精心策划。
百度百科:战略,是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划,战术只为实现战略的手段之一。实
现战略胜利,往往有时候要牺牲部分利益,去获得战略胜利。战略是一种长远的规划,是远大的目
标,往往规划战略、制定战略、用于实现战略的目标的时间是比较长的。

使命、愿景、价值观

价值观:(长期):企业的规范准则,规范所有人的行为,与时间无关
愿景(20年):根据实际限制,描绘最向往的未来状态
使命(5-20年):公司的教义、哲学、决心,商业原则,聚集组织的能量和资源

经营与公司战略

公司战略:多元化组织的总体战略,如何协同,如何增加整个公司的竞争优势。
经营战略:选择一组活动,以提供独特的价值组合

战略开发工具

SWOT 分析

公司高层要深入参与
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