700个工程师“假扮“AI？虽说有人辟谣，但还是存在欺骗

目录

前言

一、天才创始人的AI神话

二、两种叙事：是"假AI"还是"真混乱"？

三、致命真相：压垮骆驼的，是古老的商业原罪

四、闹剧落幕后的冷思考

结语

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⛳️ 此篇文章主要介绍 Builder.ai 用 700 名工程师伪装 AI的真相
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前言

        2025年的5月，一则极具冲击力的新闻引爆了全球科技圈：一家由微软、软银等顶级资本重金押注、估值一度高达16亿美元的AI独角兽公司——Builder.ai，在一夜之间轰然倒塌。而引爆这颗炸弹的导火索，是一个让人啼笑皆非的传闻："其核心AI技术，竟是由700名印度工程师假扮的。"

        这个故事听起来就像是为我们这个AI时代量身定制的寓言：资本的狂热、技术的泡沫、以及"大力出奇迹"的离奇操作。很快，Builder.ai被贴上了"AI版Theranos"的标签，被认为是硅谷又一个惊天骗局。

        然而，当我们拨开层层迷雾，会发现真相远比一个简单的标题要复杂、深刻。

一、天才创始人的AI神话

        在崩盘之前，Builder.ai是AI应用开发领域一颗耀眼的明星。它的创始人萨钦·德夫·杜加尔（Sachin Dev Duggal），是一位毕业于英国帝国理工学院的"技术神童"，履历光鲜得令人炫目。他17岁为德意志银行构建自动化交易系统，21岁创办云计算公司，是一位极具个人魅力的连续创业者。

        Duggal为Builder.ai构建了一个动人的故事。其核心产品是一个名为"娜塔莎"（Natasha）的AI系统。公司声称，无论你是否懂技术，只需像"点披萨"一样向Natasha描述你的想法，它就能自动为你设计界面、编写代码、构建和部署应用程序。

        这个"让App开发像点餐一样简单"的理念，精准地击中了市场的痛点。配合精心设计的Demo演示和创始人极具感染力的演讲，Builder.ai迅速成为资本的宠儿。

        从2018年软银领投A轮开始，到2023年卡塔尔投资局领投D轮融资，公司估值飙升至16亿美元。期间，软件巨头微软也与其达成战略合作，副总裁为其站台，将其推上了AI低代码赛道的顶峰。

        讽刺的是，就在市场为之疯狂时，微软自家的研究院早已指出："自然语言直接生成复杂商业应用仍存在根本性技术障碍。"但显然，在巨大的风口面前，理性的声音被狂热的浪潮所淹没。

二、两种叙事：是"假AI"还是"真混乱"？

        关于Builder.ai的倒台，市场上流传着两种截然不同的解释。

（1）叙事一：精心策划的"人工"智能骗局

        这是流传最广的版本。该说法称，所谓的AI"娜塔莎"只是一个营销噱头，其背后并没有真正的智能。用户在平台上看到的一切，都是由数百名印度工程师加班加点手动编写代码完成的。公司甚至没有一个专业的AI研发团队。

        这个故事足够简单、足够劲爆，完美契合了公众对AI泡沫的想象和担忧，因此迅速像病毒一样传播开来。它将Builder.ai描绘成一个彻头彻尾的骗子。

（2）叙事二：一篇技术调查引发的反转

        就在全球媒体纷纷以"AI惊天骗局"为题进行报道时，著名的科技专栏《The Pragmatic Engineer》通过与Builder.ai的数位前工程师进行深入交流，发表了一篇详尽的调查文章，提出了一个更复杂的版本。（原文地址： The Pulse #137: Builder.ai did not “fake AI with 700 engineers”）

        文章指出，"700名工程师假扮AI"的说法并不准确。 Builder.ai确实有一个约15人的核心团队在开发AI平台"娜塔莎"，其技术栈也真实存在，并集成了GPT和Claude等第三方大模型。

        那么，数百名工程师在做什么？

        一部分在重复造轮子：公司投入大量人力构建自己的内部办公软件（如视频会议、项目管理工具），而不是采购成熟产品，造成了巨大的资源浪费。

        另一部分在做软件外包：公司同时运营着一个庞大的"外部开发网络"，承接传统的定制软件开发服务。

        根据这个叙事，Builder.ai的核心问题并非"假AI"，而是灾难性的管理和战略失焦。公司领导层在"做AI产品"和"做软件外包"两个方向之间摇摆不定，试图两者兼顾，最终导致资源分散，两边都没做好。

三、致命真相：压垮骆驼的，是古老的商业原罪

        虽然以上两种叙事都有部分事实依据，但它们都未触及问题的核心。真正让这家独角兽灰飞烟灭的，并非技术路线的争议，而是更古老、也更丑陋的商业原罪——系统性的财务欺诈。

        根据《金融时报》等媒体的后续调查，Builder.ai的内部问题远比外界想象的严重：

（1）长期虚报收入：为了维持高估值，公司常年虚报销售额。2024年初的内部审计显示，公司2023年的营收被夸大了20%-25%，而对2024年的营收预测则从2.2亿美元被直接下调至5500万美元。有前员工甚至指控公司向投资者虚报了高达300%的营收。

（2）虚假合作与宣传：公司谎称与英伟达合作开发代码数据集，实际只是购买GitHub授权；宣称与BBC、摩根大通等大客户深度合作，实际只是提供了些模板。

（3）被忽略的"吹哨人"：早在2019年，《华尔街日报》就曾发文揭露其AI造假问题。但被"害怕错过"（FOMO）情绪驱动的投资者们选择了无视，甚至反手追加了更多投资。

（4）审计形同虚设：公司长期依赖与创始人关系密切的审计机构，这为财务造假提供了便利的温床，使得问题被掩盖了长达8年。

        2024年春季，多米诺骨牌开始倒下。随着财务黑洞被揭开，创始人Duggal因涉嫌洗钱调查而卸任，主要债权方扣押公司资金，现金流瞬间断裂。最终，在2025年5月，这家曾经的明星企业正式宣告破产，还欠着亚马逊和微软等合作伙伴数千万美元的巨额债务。

四、闹剧落幕后的冷思考

        Builder.ai的故事虽然告一段落，但它暴露出的问题，值得整个科技和创投行业深思。

（1）AI版的"皇帝新衣"

        Builder.ai的案例堪称AI领域的"Theranos"时刻。与Theranos用一滴血检测百种疾病的故事一样，Builder.ai也用一个"AI自动开发App"的性感故事，将技术愿景包装成商业奇迹，成功地让大批精明的投资者心甘情愿地穿上了"皇帝的新衣"。这暴露了"叙事驱动型投资"的巨大风险：当故事足够动人，事实和尽职调查反而成了次要的东西。

（2）"人机结合"的透明度边界

        虽然Builder.ai走向了欺诈的极端，但它也揭示了AI行业一个普遍存在的现象——"人机结合"（Human-in-the-loop）。许多AI服务背后都有大量的人工参与。这本身是一种务实的技术路径，但问题的关键在于透明度。当营销中过分夸大AI的能力，刻意隐藏背后的人力成本时，就游走在了误导甚至欺诈的边缘。

（3）创业最终要回归商业本质

        抛开AI的光环，Builder.ai的失败是一个经典的创业失败案例。它败于缺乏焦点、败于盲目扩张、败于内部管理混乱，最终死于财务诚信的缺失。这提醒所有创业者，无论风口多么强劲，技术多么前沿，商业的基本法则——清晰的战略、高效的执行、健康的财务和诚信的价值观——永远是决定企业生死的基石。

结语

        Builder.ai的崩溃，不是AI技术的失败，而是一场人性的失败，是商业伦理在巨大诱惑面前的坍塌。那些勤恳工作的工程师们，无论是开发AI还是从事外包，都成了这场骗局的受害者和陪葬品。

        这个故事以一个关于"假AI"的都市传说开始，最终以一个关于商业欺诈的传统案例结束。它告诉我们，在追逐人工智能的星辰大海时，我们依然要脚踏实地。因为最终，能支撑一家公司走远的，不是花哨的概念和虚假的繁荣，而是真正为客户创造的价值和坚不可摧的诚信。当AI的泡沫逐渐褪去，我们将会看到，谁在裸泳，谁又在真正地构建未来。

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