在智能汽车赛道上,激情从不缺席。
从“闭着眼都能开”,到“行业第一智能驾驶”,这几年各大车企纷纷用夸张的宣传语,对消费者进行感官轰炸。
但如果宣传越过了技术的边界,那代价也会随之而来。
1、小米智驾更名
2025年5月4日,小米悄然将其SU7系列中的“智驾”功能统一更名为“辅助驾驶”。这一措辞上的微调,看似简单,实则背后藏着一场对行业风险的深刻反思和自我纠偏。
引发这场“改名风波”的直接导火索,是3月29日发生在高速公路上的小米SU7严重事故。三位年轻女性在车辆处于NOA(导航辅助驾驶)模式下行驶,车速高达116km/h。尽管车辆在撞上隔离带前,系统发出了紧急提示,但一切都来不及了,三名年轻女性丧失了宝贵的生命。
事故发生后,公众讨论迅速从“技术能力”转向“营销责任”——宣传中“闭眼开车”的理想,与现实中仍需驾驶员全程负责的实际情况之间,存在巨大鸿沟。
小米选择将“智驾”更名为“辅助驾驶”,正是意识到这种语言误导所带来的风险。
过去,“智能驾驶”在消费者认知中常常被误解为“自动驾驶”,造成责任归属模糊。而“辅助驾驶”的表述,则更加清晰地将驾驶责任锁定在驾驶员手中,为消费者划定技术边界,也是对现实能力与责任底线的诚实回应。这一更名,并不是技术后退,而是企业营销回归理性、安全与尊重用户的一次“清醒”自省。
2、行业风向变了
更名并非孤例,而是一场行业层面的系统性转向。
自2024年下半年起,监管机构开始密集出手。4月中旬,工信部召开智能网联汽车专题会议,明确要求企业“不得夸大宣传、虚假承诺”,并强调要厘清功能边界和责任主体。
紧随其后,4月21日,中国汽车工业协会发布《规范驾驶辅助宣传倡议书》,点名强调“防止驾驶员误用、滥用系统功能”。同一周,华为乾崑联合理想、小鹏、极氪等12家车企,共同发布《智能辅助驾驶安全倡议》,承诺遵守营销透明、加强用户教育、强化风险提示等底线。
华为的余承东在近日发微博时就严谨的表示“搭载智能辅助驾驶”。
此外,在今年的上海国际车展上,往年那些动辄“全场景自动驾驶”“高速NOA闭眼开”的夸张口号悄然退场,取而代之的是更克制的“智能出行”“辅助驾驶”。技术进步没有停,但行业口径正在集体收敛。
核心问题在于——辅助驾驶从未意味着“无人驾驶”,而是“协助人类”。它本质是通过感知和控制系统降低驾驶负担,但驾驶员依然是责任主体。过去用“AI一切搞定”的宣传误导用户,模糊了风险边界。就像打游戏时明明是打辅助,却说自己是C位输出,不仅误导队友,也带来不可控的后果。在技术尚未完全成熟的当下,“实事求是”的话术,才是真正的行业底线。
3、雷军“降职”?
就在小米智驾更名之际,雷军也被曝从“小米之家商业有限公司”执行董事职位上卸任,转为普通董事。
表面看是人事变动,背后却是战略上的“降温”。作为小米的创始人,雷军曾亲自站台,宣布“未来三年不设上限,全力造车”,并带领团队高调亮相车展、接受媒体专访、频繁释出技术细节,给足了市场和用户期待。然而现实比想象更为复杂,新能源汽车行业是九死一生的苦活累活,不能靠“发烧式”热情堆砌,更不能靠“话术驱动”来抢跑。
如今,“智驾”改名、“YU7延迟发布”,或许正是他对风险和公众预期的一次深刻反思。
“雷军卸任执行董事”的动作,可能意味着他正在将更多日常管理职能交还给专业团队,将“造车”从一场激情创业转向长期主义的冷静经营。他不再是唯一的主角,而是试图从舞台中心退后半步,为技术和管理团队留出更大空间。
写在最后:
从“智驾”到“辅助驾驶”,表面上是几个字的变化,实则是行业叙事的一次校正,是对科技伦理、用户责任与商业底线的再思考。
这一次,小米的“更名”,不仅是一次危机公关,更像是一声行业的集体“刹车”。
与其幻想AI替你开车,不如先认清——它只是你的辅助驾驶,而不是你的替身。
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