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本文探讨了需求管理在物联网创业中的重要性，解释了需求的定义和层次，包括问题、特性、系统需求，强调了需求与期望、现状的关系。需求管理涉及收集、分析、细化和优先排序需求，以满足客户和企业目标。产品经理通常是需求管理的负责人，管理从客户问题到产品特性的整个过程，确保产品满足业务和客户需求。
每个产品都是由业务和客户需求驱动的，无论产品规划还是产品开发，乃至企业的全部经营活动，都要以客户需求为中心。
需求表示满足产品战略的能力，所有这些需求都需要收集、分析、细化和优先排序 —— 这个过程被称为需求管理。
在整个产品生命周期中，这个过程是连续进行的。
需求管理是确保企业验证并满足其客户，以及内/外部利益相关者需求的过程。
企业是“需求加工机”，一切的经营活动应以满足客户需求为出发点。
通常情况下，产品经理负责需求管理过程，包括帮助团队定义产品需求，并在整个开发过程中管理变更。
需求管理全局概念图：
什么是需求？
从不同角度出发，会有多个需求定义：
- 用户角度：用户为了解决某个
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