qinchua08的专栏

<br />项目早在3月初就开始了，现在项目开发已经到最后关键阶段了，今天突然想到要记录项目过程中的点滴，一方面将来回顾总结的的时候可以有一个清晰的脉络，另一方面将一些开发或管理方面的技能经验积累起来，以前一直没有注意这一方面。<br />这是一个实现项目管理类似需求的项目（服务产品项目管理系统），对我来说最要命的是：时间太紧了！！！需求调研，收集和分析去年就开始了，方案也提报给领导审批了，但是领导一直在犹豫如何上，在哪个平台上开发？OMG一直拖延到现在，终于2月份领导发话了，3月底完成，4月初上！！！一个

<br />通过XML DOM获取整个XML文本：<br />var xmlDoc=new ActiveXObject("Microsoft.XMLDOM");<br />var p=GetCurXml();<br />xmlDoc.loadXML(p.replace(//r/n/g,""));<br /><......><br />return xmlDoc.xml;

7月18日至今，项目暂停。原因是老板对PPM模块方案不满意，老板的意思是希望通过IBM实施团队进行业务梳理，使IPD流程在PLM系统落地，也就是说老板希望这是一个业务咨询+软件实施的项目。老板还说过一句话：希望业务部门按照IPD标准流程往上靠。但IBM一开始则是粗暴的将老板的话理