CPA战略-2.2-企业能力分析、钻石模型

一、企业能力分析

类型

主要内容

研发能力

它主要从研发计划、研发组织、研发过程和研发效果几个方面进行衡量

生产管理能力

①生产,是指将投入(原材料、资本、劳动等)转化为产品或服务并为消费者创造效用的活动

②它主要涉及生产过程、生产能力、库存管理、人力资源管理和质量管理

营销能力

它是指企业引导消费以占领市场、获取利润的产品竞争能力、销售活动能力和市场决策能力

①产品竞争能力主要可从产品的市场地位(如市场占有率、市场覆盖率)、收益性(如利润空间、量本利)、成长性(如销售增长率、市场扩大率)等方面来分析

②销售活动能力主要围绕企业销售组织、销售绩效、销售渠道、销售计划等方面进行综合考查

③市场决策能力是领导

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