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项目经理的主要任务包括组建团队、制定计划和控制项目。他们负责制定工期、性能指标和项目目标，并有权选择团队成员及分配资源。面对冲突，项目经理需采取策略如寻找共识、协商与回避。关键在于明确需求范围，避免无限制的需求变更，确保项目的成功执行。
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