从程序员成为技术领导者：掌握全面解决问题的方法（温伯格）

引子

搞定技术问题并不简单，但与人打交道也并非易事。作为一个技术专家，你是否在走上管理岗位时遇到了各种不适"症状"?本书将帮助你成为一个成功的解决问题的领导者。

本文从一个反思者的角度阐述了要成为一个成功的解决问题的领导者必备的3个技能 MOI,即激励(Motivation)、组织(Organization)和创新(Innovation)。同时还提供了一些方法以供读者对上述3个技能进行自我分析和自我完善，最终帮助你走上成功的解决问题的领导者之路。

MOI 模型

保持真诚。
真诚地关心他人。
不要自私。
己所不欲，勿施于人。
专注于目标。
转变。

从“习焉不察”到“日三省吾身”

在生活中，我们大多会有一些自己的习惯和坚持，却习焉不察，从未想过它们是否有道理。

然而，如果需要不断改进自己，就必然需要不断观察和和审视关于自己的一切，包括习焉不察的坚持。对此，温伯格给出的建议是，每天抽一点时间来写日记，不需要抒情, 不需要感慨，忠实记录自己就好。