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第二部分: 企业级AI应用开发准备
在这一部分，我们将深入探讨企业如何为AI应用开发做好准备。这包括制定AI战略、评估AI价值、规划实施路线图以及管理AI项目。这些准备工作对于确保AI项目的成功至关重要。
第3章: 企业AI战略规划
企业AI战略规划是成功实施AI项目的基础。本章将探讨如何评估AI在企业中的价值、制定AI应用路线图，以及管理AI项目的最佳实践。
3.1 AI在企业中的价值评估
在开始任何AI项目之前，企业需要清晰地了解AI能为其带来的价值。这不仅包括直接的财务回报，还包括对业务流程、客户体验和竞争优势的影响。
3.1.1 AI能力评估框架
AI能力评估框架帮助企业了解自身在AI领域的优势和不足，为战略规划提供基础。
技术维度：
- 数据基础设施
- 算法和模型能力
- 计算资源
人才维度：
- AI专业人才
- 业务人员的AI素养
- 领导层对AI的理解和支持
流程维度：
- 数据治理
- AI开发和部署流程
- AI与现有业务流程的集成
文化维度：
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