本文介绍了在新团队中快速建立影响力的方法，包括进入好奇模式、研究技术与人员背景、从不同角度看待问题、鼓励创意交流，以及避免将个人知识强加于人，以促进积极的工作氛围。
1.如何在新团队快速建立影响力？
答：
（1）迅速进入好奇模式。
（2）主动探究技术、人员和公司的历史，回顾自己的经验，以便能够更深入地理解他们所面临的问题，并站在他们的角度看问题。
（3）全新的视角看待事物
（4）激发创意，影响结果。不轻易将自己观点强加于人，倾向提问“你对我的想法有何见解？”。莫切将个人知识视为他人的超集，否则会孕育出不利的工作环境。
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