项目实施(二)

         以前一直以为系统实施是一件非常容易的事情，但是此次亲自参与了系统的实施过程，才发现以前的想法完全错误了。

此次来客户方进行实施部署，才发现实施的工作非常多，而且非常重要，需要和客户进行沟通，培训用户，而且要帮助客户

按照系统流程来进行操作，而且要实时帮助用户解决业务或者操作上的难题。帮助客户梳理业务流程，培训用户的工作看似

简单，实际上并不容易。

         要考虑用户的实际业务逻辑和操作习惯，而且又能简化用户的操作，同时让客户觉得新的系统能更加方便的完成老系统

的功能，同时还要让用户觉得新系统比老系统有质的提升。这样用户才会积极配合我们做好实施部署工作。否则用户的情绪

将会十分抵触，实施工作难以开展。

        实施工作的成败往往关乎项目的成败，所以此次实施经历也让我从以前单纯从开发角度考虑问题，从多个角度来考虑问题，

同时在实施现场，我们时刻都能感受到用户的压力，所以对实施同事的压力也有了切身的感受。