weixin_40381947的博客

项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理构成了项目管理的铁三角，随着项目管理的发展，项目范围管理也越来越凸显出其重要性，所以现在也将项目范围管理纳入了项目管理中最重要的部分。为确保项目信息及时且恰当的规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终回处置所需的各个过程。比如宣传渠道、设计人员、经费支持、提供什么礼品、支援活动的志愿者 ，识别、获取和管理所需资源来成功完成项目各个过程。，从而让项目“无险事”，规划风险管理，识别风险，开展风险分析，规划风险应对，实施风险应对和监督风险的过程。