小九啥也不会

本文详细介绍了SAP系统中工单成本归集与结算的全流程管理。主要内容包括：1）工单成本三阶段归集（投料、报工、入库）的具体操作与计算方法；2）工单实际成本结算七步骤：从实际费用归集、成本分割、作业价格计算到差异结算的全过程；3）关键注意事项如测试运行验证、价格单位确认、无在制品处理等。通过标准价计算、实际作业重估等机制，系统实现了生产成本从计划到实际的精确核算，最终生成财务所需的差异结算凭证。所有操作均提供单工单和批量处理两种方式，满足不同业务场景需求。

财务月结完之后冲销销售交货的单据，并且物料的价格控制也更新了。

BOM用途：决定成本核算控制的依据物料清单状态：决定成本核算控制的依据基本数量：用于计算标准的用量有效期：决定生产工单开单的日期范围，以及成本核算的日期范围物料清单状态默认值后台配置：事务代码OS21。

多层差异一般是由这个物料的下层物料分摊而来的差异，例如生产订单中，投入到这张订单中的物料所差生的差异，这部分差异主要由BOM结构来确定，位于BOM底层的物料不会吸收多层差异，但会向他的上层物料分摊自身的单层差异，这笔差异对于底层物料来说，是由单层差异引发的，而对上层物料来说，是一种多层差异，所以多层和单层的概念是相对的，不能一概而论。简单的讲，单层差异就是物料自身所产生的差异，例如材料采购差异、生产订单差异、发票校验差异、期初导入差异等。所以应当上滚的总差异为110元，应当被库存吸收的差异也为110元。

路径 IMG>控制>产品成本控制>实际成本控制/物料分类帐>物料更新>定义材料更新结构对物料分类帐进行结算时，系统会根据物料相关的业务，更新物料价值，将物料从标准价格还原为实际价。所以在这里我们需要定义，哪些业务类型会影响物料的价格。企业中，可能会影响价格的有以下三类：采购物料物料的消耗其他采购或消耗业务当物料发生采购业务时，必然会影响实际的价格，所以系统默认当物料发生采购业务时自动进行价格更新。

物料分类帐前台的操作，主要有两部分，分别为日常处理及月末结算。日常处理的主要工作由后勤模块执行，关键在于规范业务流程，避免某些不合理业务的发生。月末结算时需要注意的有：1、物料分类帐月结流程；2、处理未分配、未分摊差异；3、分析错误差异产生的原因。

备注：执行最后一步过帐结帐时，MMPV允许记帐结帐期间和结帐的下一期间，同时OB52会计期间要允许记帐到这两个期间。

如果买进来还要加工包装，最后形成一个新的产品，那就要去维护这个产品的BOM结构和工序，后台相应的还要配置好成本结构，就需要使用S价对新的产品进行发布。如：自制，外采，内采，内部转储，（自制+采购）等。如：采购订单，生产工单，销售订单，内部交货单等。一般情况下，采购类是按V价控制，物料的采购类型是F，自制生产是按S价控制，物料的采购类型是E，那么在采购业务的情况下，使用S价的话，那么每次采购入库那就是标准价入库，不是按采购价入库的，如果是采购，可以使用V价，那么存货价值自动加权平均，得到是移动加权平均价。

在产品：订单投入-产出=在产品，实际订单未完工部分，未完全交货，并且订单未TECO关闭状态，就会计算在产品。全部计划成本：生产订单创建下达之后更新，按订单总数量、计划价格、标准BOM，标准工艺计算。订单差异：生产订单需要全部交货(DLV)或订单关闭（TECO）才会计算差异。总计实际成本：实际投料金额+月末实际作业重估的金额（实际工时*实际单价）总的实际成本=在产品-未发生费用准备金(在制品*-1)总计目标成本：标准成本结构（料工费）*入库数量。一般情况下总的实际成本就是在制品金额。

生产部。

CK11N创建成本核算，并进行标准价发布。