本方案涵盖了企业架构的现状分析、内容框架、设计方法以及业务架构、数据架构、应用架构和技术架构的详细设计步骤。方案基于TOGAF和DDD方法,结合公司战略目标,旨在为企业数字化转型提供系统性指导。
一、企业架构现状分析
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业务架构:包含9个业务域、380个业务分类、1090个业务流程和2523个业务协作关系。
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应用架构:涉及10个应用域、27个应用、628个应用模块和292个模块交互关系。
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技术架构:包括8个技术域和23个技术平台。
二、企业架构总体框架
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融合方法:结合TOGAF和DDD方法,形成新版企业架构总体框架(CSG-EAF 2.0)。
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内容框架:包括元模型、视图、设计步骤、管控模式等。
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发展历程:从1980年代Zachman理论到当前广泛采用的TOGAF标准。
三、企业架构的定义与价值
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定义:描述企业要素及其关系,指导架构设计和演进。
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价值:作为业务战略与IT之间的桥梁,指导业务流程和IT的全生命周期运作。